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通过良好的计划和准备，电气承包业务可以提交他们一直希望或必须成长的大型项目的估算。 所需的一切都是足够的交付时间和在劳动力和材料的分销方面的业务合作知识。 在接下来的五分钟里阅读指南，您会看到有选择，都可以实现！ 您还将阅读有关一个发展中的行业，许多电气承包商正在发现以最小的财政，间接和法律风险将其推向顶峰。风险和利益：您必须“拿走它才能获得”@ - @情况是，您已经与办公室员工和电工的正确混合在一起发展了自己的业务，拥有足够的现金流，并陶醉于与您的材料提供的友好工作关系。 您的估计基本面已经下降了，您的公司正在以惊人的速度巡游，准备进步下一步。 您愿意冒险的意愿将使您的公司处于最高状态或保持您的检查。机会@ - @在40小时的工作周中，该地区的一些办公室支持人员和十名电工很容易处理十个电工的人力可用性因素。 随着加班时间 - 在理想的条件下 - 可以在15个男子天（60小时/周）挤压您的团队，并且仍然在短期内按计划保持工作。 现在，大敲门似乎似乎是抓住一个重要项目的机会。 您发现您需要额外的十个电工来处理这项工作。 您目前的船员已伸展到回报率降低的位置。 您有一些选择； 调低工作并保持现状或与其余两个的一个或一个混合物一起进行：| - |in-in-house：专注于人员和工作好的，开始时钟，看得很好！ 出价和允许交货时间到市场，药物屏幕，检查参考，信息评估，面试，通知您的工人薪酬保险提供商，收集社会保障，联邦，州税务信息，执行薪资职能并雇用以使员工的规模增加一倍 在项目开始日期之前。 当然，这将花费一些时间远离您的序列起飞清单，使用GC熨烫工作细节，参加计划会议，拉动许可证和其他其他任务。 您选择带来一名额外的兼职工作人员，以帮助其他两个专注于他们的全职职能。 此外，必须考虑对项目后问题的考虑，例如处理失业表，调整员工的薪酬保险，让员工离开等。 下一个选择是为那些愿意摆脱麻烦和痛苦或有效管理人力资源的人。外包：专注于工作 - 不是人有足够的时间打电话给五分钟的电话，希望专注于工作准备，而不是人力资源的头痛？ 致电电动人员人员，并为您提供适当的技能，并分配了所有行政负担。 费用，你问吗？ 但是，它有稍微标记的，它具有您为所有保险，间接费用，工资，时间跟踪，广告和招聘责任所支付的价格。 通过从事庞大的工作，您的投资回报率将出奇地付出著名的人力价格。 您将可以自由专注于工作，并维持现有的员工基础来监督工作现场职责。 您是否想在没有其他行政头痛的情况下进行更多工作？ 希望其他人照顾员工的招聘，替换和终止，并避免遇到保险和税收困难的法律陷阱？ 如果是，请选择一家在办公室有执照的电工的人员，他们知道现实世界中的情况。 说到危险，多贸易人员配备公司让“人员配备技术人员”雇用您自己的电工。 需要一个由人力资源专家认可的电气承包商和大师电工 - 雇用您需要的特定电工或电气团队！...

移动起重机可能是当今最有用的建筑设备之一。 它们是高度的，并且因为该名称暗示了移动性，因此在某些情况下，它们能够从站点到站点，跨站点以及跨越粗糙的表面旅行。 当空间或访问是一个问题时，它们特别有用，因此对于使用静态起重机可能很困难的较小工作来说是理想的选择。但是，不幸的是，移动起重机对大量事故感到兴奋。 比任何类型的起重机都更多的事故。 可悲的是，有些事故是致命的，因此必须正确操作移动起重机，并且在整个使用过程中一直非常关注安全。任何操作这些出色机器之一的人都应该受到全面训练，并且确实应该穿正确的安全服装，例如安全靴，硬帽和高可见性服装。有时，移动起重机可能会意外接触电气线，因此，在任何工作开始之前寻找电线很重要，并始终遵守强制性清除率措施。对围绕移动起重机工作的任何人构成的最大危害可能是使这种压力从起重机中掉落的潜力。 必须在提升之前计算要携带的应变的重量，并且通常不会超过起重机的能力。 负载力矩设备可能有助于防止意外超载起重机。仔细检查将在升降机中找到的所有钩子，吊索和链条，并正确固定应变。起重机的繁荣应非常缓慢地抬高，旋转和降低，避免加速和抽搐，使可以举起重量。 一种极好的方法是使用标语来调节应变的挥杆。不应在起重机的驾驶室或地板上或其他地方的工人上抬起负载。 如果这是完全不可避免的，那么可以通过升降机使用安全钩。小费确实是起重机的大危险。 检查底部条件是否最适合操作起重机，否则请使用支架来固定和稳定机械和负载。 如果应变确实使车轮从底部抬起，则绝对不能操作移动起重机。如果操作移动起重机的个人对周围环境的看法有限，则信号人员应为驾驶员安全使用的方向和沟通。...

建筑经理具有从项目的原始实施到完成的许多领域的影响。 他们确保该项目保留在客户的预算之内，并留在其起草的时间表范围内。 她或他确定项目的所有区域都遵循高质量的水平和标准。 他们通常负责建造某些物理结构的某个方面，但也可能是一个在管理公司工作的人，是该过程的经理，导致该项目的建设。键责任@ - @它们具有组织和促进项目从头到尾完成项目的效果。 因此，建筑经理应该是一个可以在轻松节奏的环境中有效工作的人，同时在挑战或障碍时具有灵活和足智多谋。 此外，他们有责任使建筑项目的某些所有领域在可能建立的任何规定下安全地完成。 建筑经理必须获得合法进行该项目必不可少的必要许可和许可证。教育要求@ - @大多数雇主将要求建筑管理职位的候选人在例如土木工程，建筑科学或建筑管理等领域拥有大学级别的学位。 在与建筑相关的特定技能中，需要进一步的技术知识。 例如，他们必须具有了解工程和建筑计划和图纸的能力。 大多数雇主被归类为以下事实：并非可以从书籍中获得成功的建筑经理所必需的所有能力，并且可以要求申请人拥有大量的工作经验。 除了通过学徒制度之外，还可以通过现场培训和在其他建筑经理下工作来获得这种经验。职业路径大多数与贸易承包商在其他专业贸易领域中的建筑，管道或市政部门等领域的合作。 有许多建筑经理也是自雇人士，并独立与客户起草合同。 由于引入新型技术以及有关建筑法规，标准和实践的更复杂的法律，因此施工过程变得越来越困难和技术性，因此越来越多的职位增加了。 在雇主方面，在建筑管理职业中晋升并晋升的机会有所不同。 他们还能够成为其他建筑管理公司或建筑合同公司的顾问。summary@ - @在讨论施工经理简历时，他们会非常参与建筑项目中所采取的每一步。 他们负责监督有关几个方面的详细信息，例如材料，设备，安全，劳动力，预算，设计和时间表。 他们需要将项目直接划分为一组步骤，并确保每个项目的每个数量也有效地完成为所需的标准，以便随后的步骤也可以正确实施。...

显然，公众对总承包商是什么存在的误解清单，因此在广告您的服务时以强大的消息专注于特定市场非常重要。 由于很多人认为“总承包商”仅建造房屋或其他风格的建筑物，因此您的广告非常重要，因此您针对的是掌握您的服务。 传单和直接邮件将是使用此特定信息到达任何给定目标组的最精简方法。当所有的承包商与其他结构一起创建房屋时，广告将不得不接触可能需要承包商的个人或企业。 许多承包商都印刷了针对开发人员和/或投资者的特定传单。 直接邮件方法可以限制不必要的费用，同时使承包商能够快速获得曝光并产生潜在客户。 可以将传单邮寄到物业办公室，以分发给潜在的购房者，这些购房者正在寻求建造自定义的房屋。 邮寄传单的另一个好业务将是一家建筑公司。 广告的主要原因是获得曝光，但是通过确定广告能够触及能够使用和购买服务的个人，这种曝光是最有益的。 同样，最实惠，最简化的方法是使用传单和直接邮件。有时，所有的承包商专注于翻新或改建。 传单和直接邮件可以专注于可能拥有翻新资金的社区或企业，还必须为服务签约。 成功的承包商巧妙地使用传单来强调他们使用领域的专业知识，并使用“图片可能值得一千个单词”的方法。 完整项目的光滑照片插图增加了重点和对业务的信誉。 在这方面发现的传单扩大了“口口相传”的技术。 潜在前景可以查看的真实地方的照片是关键的卖点之一，因为任何成功的承包商都是第一个承认的。无论是全体承包商，无论是专注于新建建筑，翻新，拆除以及建筑道路，成功的主要要素是广告，该广告涉及特定的团体或可能正在寻找这些特定服务的个人。 通过自己动手做的传单和直接邮寄的特殊促销文献可以针对潜在的前景，并提供有关所提供的信息和插图。客户可能需要在以后需要参考的所有内容都将有硬拷贝，如果需要，可以在以后的时间引用。 与广播和电视相关的电视和电视的目标太广泛，并且离开了您的组织名称无疑会被遗忘的机会，直接邮件和传单总是很容易获得，并且可以根据需要而闻名。 这种广告的成本较低，因为它是针对市场的目标，并且在服务至关重要时很容易获得。...

在过去的几年中，建筑承包商受到了令人难以置信的打击，这已经不是什么秘密了。 只有那些拥有大量储备的亚特兰大离婚律师阶段的组织，包括金融，客户，公共善意，毅力和杰出的表现，才能够生存，在某些情况下甚至繁荣起来。 通过继续与多年来建立的私人和商业社区建立积极的关系，将恢复并实现持续的问题。让我们认识到，我们的经济在很大程度上倾向于各种类型的职业，而不是最小的职业，这是建设所扮演的尊敬的角色。 尽管领先的制造商已经观察到适合离岸，但印度等人向通信行业提供了员工，可以向外国投资者购买地点，而且国家的汽车行业几乎崩溃了 在这里结束。几十年来，最好的建筑承包商通过由道德和进步的管理和劳动力组成的劳动力来培养其所在地。 员工能够反映出对业务的自信形象，并将所有项目得出合理的结论。 通过这样做，他们将繁荣起来，随后，现在可以为所有在长期且光荣的职业中寻求一生职业的人做出选择。 在我们地区的内部，要获得任何可能与建筑行业多年来所容纳的巨大好处相匹配的任何工作确实很难。每个项目都会有机会提高组织与公众的地位。 了解与诉讼人的良好关系的重要性将使承包商能够代表工作中的每个方面在其内部运作。 此基础上产生了新的和重复的业务，并可以继续实现这一目标，从而为多个业务和职业提供利润。草根建筑承包商将永远生存，并希望继续稳步发展，以道德和专业发展。 他们中的最好的方法可以做到，而没有通过使用客户来指导他们的赞誉。 一个很好的建议可能值得黄金。...

制造商经历了艰难的时期，现有经济肯定没有帮助。 简而言之，他们必须削减成本并明智地使用每一美元才能保持盈利。 这并不总是那么容易。 但是，有了几个简单的提示，工业企业可以节省大量现金，同时避免将来的头痛和麻烦。通过工业电气服务和电气承包商省钱：@ - @将工业电气服务带入最初并不是节省资金，但其经验丰富的电气承包商可以为制造商节省大量现金。 较旧的设备运行良好，但每天都可以添加大量电力和资源，不必要地增加账单。 为了提高机器的电力使用并降低电动公司每个月要求的资金，请联系工业电气服务。专业的提供商雇用经验丰富且知识渊博的电气承包商，这些承包商用于处理此类系统。 他们将能够仔细检查现行的设置，并确定任何没有高效运行的部分，因为它们应该这样做。 电工可以做出必要的改进，每次电费都会出现时，后果无疑会看到。较低的水消耗和相关的成本：@ - @制造商每年都要检查饰面的程序，就像在任何办公室和附属建筑中发现的水一样，确实值得检查他们的用水量。 请注意大多数可以使用水的地方，并为每个区域开发解决方案。 也值得一提的是，将专家纳入专家，以识别其他解决方案并帮助识别麻烦领域。对于制造商来说，考虑重复使用或回收整个过程中使用的一些水可能是明智的。 这可能包括像过滤或处理用过的水一样简单的东西，并将其部署在领先的草坪上，或者将其部署以在商店周围喷洒灰尘。保持技术从吮吸金钱：@ - @技术可以在没有意识到的小型企业的预算中吸收大量预算。 它将镍和日期的公司致死。 但是，有很多方法可以减少花费。 使用开源软件和免费软件是一个不错的开始。 购买节能技术，并考虑使用笔记本电脑而不是台式机，旨在使用90％的电力。除了维护和墨水外，共享打印机还可以节省制造商的原始购买。 在办公室外，考虑将墙壁的浅色涂漆以减少所需的照明量，并将计时器放在安全性和室外照明上，以避免在不需要的情况下运行。梯子上提高利润的第一个梯级应降低现有成本，除了确保每美元的最大收益发生。 这包括与工业电气服务联系以拥有电气承包商的帮助以及评估用水和技术的费用。 一旦制造商了解了他们能够使用已经奉献的东西来节省多少，就会惊讶于他们重要的事情的差异。...

所有企业和商人都可以利用关键绩效指标。 这是因为他们将同时关注自己的盈利能力和效率。 如果您是全体承包商的工作，则需要使用这些KPI，以便确定指南并向您的业务推动成功。 如果您的目标是成为您所属市场上最有利可图的公司，那么您应该只使用最佳的关键绩效指标。很难执行和管理公司并不是一个秘密。 这是因为您将始终面对从您的业务带来的空前的压力，也很像外部部件。 在后者内部，这可能包括收入，不断变化的技术，期望和劳动力下降。 作为一名过多的承包商，您应该遵循准则，这意味着您的努力将蓬勃发展。 在此过程中，您将能够达到更高的投资回报率，甚至可以降低您在可预见的未来可能面临的风险。您所属的行业问题很明显。 根据许多报道，每年有10,000多家建筑业务失败，仅自1998年以来就损失了大量美元。 但是，您不必感到恐慌，因为如果您持有最佳的关键性能指标，那么您肯定会在这里取得成功。专家发现，总是繁荣的承包商是那些能够通过使过程，个人和技术保持一致以产生超过行业共同点的结果来微调公司的能力的承包商。 建筑行业最近接受了可以表明整个业务健康状况的主要元素绩效指标。 但是，由于正常的一般签约公司包含旧软件的复合组和各种软件系统，用于继续业务企业运营，因此对每个KPI的描述和理解都会发生很大变化。总体承包商最好的关键绩效指标之一是流动性，积压，记分卡，进度差异和过程报告指标的任务。 在WIP中，这可能是保证金差异，某个项目的货币流，未批准的变更顺序和承诺的成本指标。 尽管这些已被确定为当今可用的KPI之一，但您不仅限于搜索以获取公司的更多指标。 此外，您绝不能忘记KPI在那里可以帮助您检查公司的绩效。 这些指标绝对无法提供全面描述业务企业生产力和效率的整体图片。 这就是为什么在组织的每个部门或部门上都依赖指标的原因。重要的是，指标与业务及时且相关，因为在业务的第一个领域关注将帮助您以及您的劳动力，以避免问题并获得巨大的机会。...

在为房主，承包商，财产开发人员，承包商或其他雇用您的人工作时，最大的问题之一可能是金钱。 您如何获得已经完成的任务的佣金？我目前还没有任何钱，当我从贷方获得下一张抽奖的那一刻，我的船会付钱，我会从亲戚那里获得贷款或他们可以发展的任何借口的贷款。 向他们展示这不是您的麻烦，而且他们有两天的时间来创造钱（如果没有）。这通常对这类人没有任何影响。 他们受到每个人的威胁，而且他们自己也听到了对您想象的借口的每一个反应。 如果某人真的不希望向您付款，除了将他们带到法院或仲裁外，没有什么能做到的。但是，在为时已晚之前，有几件事可以做。 不要继续为这些人工作。 他们应该错过付款，停止工作，直到您付款。 这可以向他们发送一个明显的信息，您没有搞砸，并准备及时付款。不要让他们使用任何借口或让一个人感到内gui，因为他们没有付钱。 如果您已经完成了项目的一部分，那么现在是时候接收佣金了，停止工作，很快就已经去过了。如果您是真正的人，那么不诚实的人可能会把一个人带到清洁工上。 这些人中的一些人对操纵他人的艺术非常有天赋，但要记住一个非常重要的因素。 如果您现在停下来并且由于项目的这一部分而无法获得报酬，那么您会比等到下一个付款期更好，而今天您将付费两次。尝试制定严格的付款计划并留下来。 贵公司的生存取决于。...