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标签: 项目

被标记为项目的文章

讨论施工经理简历

发表于 二月 9, 2024 作者: Ron Mawhorter
建筑经理具有从项目的原始实施到完成的许多领域的影响。 他们确保该项目保留在客户的预算之内,并留在其起草的时间表范围内。 她或他确定项目的所有区域都遵循高质量的水平和标准。 他们通常负责建造某些物理结构的某个方面,但也可能是一个在管理公司工作的人,是该过程的经理,导致该项目的建设。键责任@ - @它们具有组织和促进项目从头到尾完成项目的效果。 因此,建筑经理应该是一个可以在轻松节奏的环境中有效工作的人,同时在挑战或障碍时具有灵活和足智多谋。 此外,他们有责任使建筑项目的某些所有领域在可能建立的任何规定下安全地完成。 建筑经理必须获得合法进行该项目必不可少的必要许可和许可证。教育要求@ - @大多数雇主将要求建筑管理职位的候选人在例如土木工程,建筑科学或建筑管理等领域拥有大学级别的学位。 在与建筑相关的特定技能中,需要进一步的技术知识。 例如,他们必须具有了解工程和建筑计划和图纸的能力。 大多数雇主被归类为以下事实:并非可以从书籍中获得成功的建筑经理所必需的所有能力,并且可以要求申请人拥有大量的工作经验。 除了通过学徒制度之外,还可以通过现场培训和在其他建筑经理下工作来获得这种经验。职业路径大多数与贸易承包商在其他专业贸易领域中的建筑,管道或市政部门等领域的合作。 有许多建筑经理也是自雇人士,并独立与客户起草合同。 由于引入新型技术以及有关建筑法规,标准和实践的更复杂的法律,因此施工过程变得越来越困难和技术性,因此越来越多的职位增加了。 在雇主方面,在建筑管理职业中晋升并晋升的机会有所不同。 他们还能够成为其他建筑管理公司或建筑合同公司的顾问。summary@ - @在讨论施工经理简历时,他们会非常参与建筑项目中所采取的每一步。 他们负责监督有关几个方面的详细信息,例如材料,设备,安全,劳动力,预算,设计和时间表。 他们需要将项目直接划分为一组步骤,并确保每个项目的每个数量也有效地完成为所需的标准,以便随后的步骤也可以正确实施。...

建设项目管理软件

发表于 十月 25, 2023 作者: Ron Mawhorter
现在,每天在建筑行业中都有大量竞争。 建筑行业的增长非常快。 因此,工作负载正在增加。 因此,许多建筑公司正在使用在线建筑管理软件。 它可以帮助快速制定决策,自动化文档并降低成本。 此外,它需要实现一个项目计划,这意味着定义和认证项目目标,确定任务以及目标将如何实现。 此外,它调节了项目计划的完整绩效。建筑项目管理软件施加以设计方式来处理和执行资源。 利用项目管理软件,跟踪建筑项目的每个方面都很容易。构造有助于它使您的生产力加重开展业务。 此外,它使一个人能够跟上客户的工作构成。 您可以轻松地用于项目管理计划。 您今天可以看到的许多建筑项目可以从该软件的帮助下完成的许多建筑项目。 建筑管理软件在为公司制定计划方面感到舒适。 此外,它可以访问它,以节省您的大量本质供将来使用。关于施工项目管理软件的三大伟大事项如下: - #+#进程标准化# - #| - |#+#文档控制#| - | |#+#成本控制# - #| - |当您有能力采取行动时,您可以以更好的方式组装您的概念。 更好的概念意味着您可以尝试向客户尝试一些项目。 客户将是对业务的豁免,建筑管理软件的适用性使您的组织变得更加快速地增长。 您拥有的员工也可能会更好地控制这一特定的员工。 该程序始于每个员工的报告,因此您可以轻松地加速他们,以专注于最重要和适用于他们的任务。然后,这些报告可以针对独特的经理,他们能够使用它来建立允许哪些员工到哪些项目。 您在施工管理软件中可以看到的另一个优点是检查项目预算的细节。 构建项目软件非常适合增强项目的生产力,为您提供了更多的努力来满足买家的满意度。 此外,如果您欣赏通过降低费用并提高客户满意度来节省大量资金,然后提高您需要施工项目软件的能力。...

承包商受益于施工保理

发表于 十二月 25, 2022 作者: Ron Mawhorter
信贷市场的收紧在几家企业上一直很困难,特别是负责建设我们国家房屋,公司设施,工厂,公寓,办公室,学校,道路和桥梁的建筑行业。 因此,总体承包商和分包商仍然可能遇到现金流问题 - 在新的一年中满足薪资或购买用品。分为三个基本区域,包括:1)建筑物,包括建造住宅,工业,商业以及其他建筑物的承包商。 2)承包商建造道路,桥梁,高速公路和隧道以及3)专业贸易承包商的土木工程建设,他们专注于例如木工,绘画,电气或管道。建筑工作几乎不是新的结构,但通常需要现场准备,维修,维护或改进成熟的项目| - |该行业支持建筑师,工程师,检查员,评估师,砖砌,木匠,电气和干墙承包商,地板和瓷砖承包商,以及沥青公司,其中大多数人可以从发票中受益,从而在糟糕的时期内对他们进行大量帮助。承包商通常会完成建设工作,他们专注于一种建筑,例如住宅或商业建筑。 他们负责完整的工作,即使总承包商可以执行某些任务来利用自己的工作人员,他们经常将工作分包给专业贸易承包商,这些特殊贸易承包商通常只执行一个| - |由于承包商,建筑师或房主的工作,他们获得订单。 维修工作几乎总是按照受经济业务周期影响的所有者,居住者或建筑师的直接订单进行的,建筑行业可能会面临影响与建筑有关的个人和业务决策的利息水平和税法的变化。 州或地方法规或预算的变化可能会导致新建建筑,或者可能是被取消的工作。去年,承包商之间的考虑有所增加,实际上,它有助于提供现金流,需要向供应商支付供应商,满足薪资和购买保险以及工人赔偿。 施工解决方案使企业能够收购基于其当前应收账款的资金,从而使他们能够在下一步的项目中进行此操作,而不是等到支付发票。为什么建筑行业会获得保理的好处? 由于可以使用保理,因此,分包商或建筑公司在开始项目的下一个项目之前不必退款,也不必在新的项目上进行建设。 借助发票保理,分包商或建筑公司可以在应收账款中,即在建筑项目的完成阶段应收账款,从24到48小时实现快速周转。 借助建筑发票保理,建筑公司或分包商可以在一夜之间为应收账款发票支付,这可以提高现金流量并提高企业的能力,使其能够立即开始每个项目的下一步建设。...

施工文件管理服务及其目的

发表于 十一月 9, 2022 作者: Ron Mawhorter
典型的施工文件包含所有关键信息,例如招标文件,建筑计划,规格以及建筑或结构所需的相关文件。 这些文件用于各种目的。 他们有助于将狗主人的要求解释为可建造的格式,该格式可以在建筑和结构社区中一致理解。 此外,它们还可以帮助狗主人将项目送出出价,以获得地区当局的必要批准。 最后,他们向承包商提供了有关项目应执行的方式的完整指示。几个施工文件的产生始于开发人员。 建筑师草拟了不同的计划集,您的建筑商在施工之前的每个步骤进行了修改和批准。 最终的计划集团通常称为100%的施工文件(CD)。最终组分为三个组件。 主要组成部分可能是建筑计划或图纸组。 这些可能包含从平面图到建筑图纸。 几乎任何项目的计划通常都分为各个部分。 该计划将从建筑图纸开始,并配有机械,结构和电气图。第二部分可能是规格手册。 它提供有关用于施工的材料和解决方案的信息。 那些不习惯施工领域的人通常会忽略手册,而只专注于图纸。 这根本不是最好的做法,因为手册通常包含建筑计划中的细节。第三个组件包括建筑师,结构工程师或狗所有者在设计阶段创建的修订。 正式更改是通过补充说明,指令或公告发布的。 这些书面更改包括是建筑文件的正式区域。一旦准备好了一组建筑文件,它确实将交付给潜在承包商以进行竞标并找到对项目的成本估算。 鉴于它们构成了法律建设合同的一部分,因此提供准确,全面的细节至关重要。 每个文档应用于特定目的,以便简化信息的检索,并大大减少了争论的机会。 每个团队成员都应从这种标准化方法中获得将信息放置在文档中的好处。...

管理多个项目

发表于 十月 14, 2022 作者: Ron Mawhorter
编写建筑公司的业务计划时,请描述您应该设置的系统,以同时管理多个项目。 当然,您不希望在项目之间有大量员工和设备闲置的困境。 但是,您不想失去业务,因为它出现了。 您应该有能力至少在一个不同的项目中开始寻找新的项目。共享资源@@仅完成1个项目后,共享资源的问题不存在。 但是,一旦另一个项目开始,您将需要一些东西来跟踪两个项目之间如何共享资源,以降低您的整体成本,并继续稳定地努力对项目的足够时间限制。 强烈建议软件项目管理或资源调度系统,因为最容易谈论多个经理和您的员工之间的信息。这些资源包括您的经理,机组人员的劳动力,设备和工具以及分包商。 如果多个项目开始前进,则必须将全日制项目经理投入到每个项目。 此人可以考虑这些项目的利益,并呈现您的客户需要的眼睛。 这需要您拥有一开始需要的管理技能的人员。您的船员应以使他们忙碌的方式分配工作的方式,但是,不太忙(避免加班,超额成本以及随时会产生的回报减少)。 如果计划良好,工作人员将以对一个项目的关注部分转移到对另一个项目的关注部分,就像分包商相同的方式介绍了一篇关于初始文章的好文章。您拥有有限数量的设备,应该在所有重要的工具和机器中都是正确的,应在项目以及您的存储空间之间进行移动,并仔细安排,以避免握住其中的一些。 必须安排多个项目所需的关键分包商,就像这些是您的船员一样,尽管您绝对没有直接控制其保留的时间表。...

使用施工管理软件进行估算

发表于 八月 8, 2022 作者: Ron Mawhorter
建筑公司必须在预算指南中赚取收益完成项目,以使利润不会损失。 知道是否可以完成一个特定出价的项目需要准确估算潜在的项目成本。 制造质量估算的过程对于任何建筑公司的成功都是不可或缺的。在考虑一个新的项目时,建筑商必须与客户会面并了解项目要求。 通常,蓝图无疑将被起草并创建材料清单。 一旦所有变量到位,建筑商就必须仔细计算材料和人工成本。 这通常是一个漫长的过程,尤其是如果用笔和纸完成,它仍然可能是唯一的解决方案,可以付出适当的出价,以支付成本并确保利润。在估计某些建筑材料(例如木材,石膏板或水泥)的费用时,一些承包商取决于行业平均值。 但是,材料成本可能因季节或位置而有所不同。 尽管一些建筑商熟练地旨在制定以行业平均值为基础的估计,但他们很少最大化其利润。 的确,如果估计被证明是错误的,那么建造者几乎无法打破,甚至失去了就业现金。如今,通过使用构造软件更容易制造估计。 估计软件可以节省建造者的时间,并允许他帮助使最准确的估计值成为可能。 估计软件允许劳动力和材料轻松输入和分类。 可以很容易地进行更改,并且可以在数据库中加入本地价格来获得更准确的估计。最终的结果实际上是一个报价,它使建筑商可以竞争性地投标,同时确保工作无疑将是最大利润的。每当应该更改出价时,估算软件的真正功能就会出现。 最初的出价很常见。 如果发生这种情况,建筑商必须重新打造自己的估计,以查看他是否能够以更少的速度进行该项目。 或可悲的是,建筑商可能会降低竞标,并努力通过工作在某个地方砍伐角落。施工估计软件简化了更改出价的过程。 当您可以查看估计的所有组成元素时,您将能够有效地进行更改。 您可以查看通过交换材料或从不同供应商购买的材料可以节省多少。 储蓄立即可见。 这使建筑商能够重新竞标,但仍然有信心他会赚钱。正如任何资深建筑商所知道的那样,估计和出价当然是一个令人沮丧的过程。 阅读任何施工软件评论,您可能会注意到标准主题:构造软件可节省大量时间。 没有什么比专注于估计或重新加工出价更为明显了。 无论您的组织有多大,当估计不再完成时,都可以削减人工成本。在当今竞争激烈的市场中,建筑竞争性的竞标几乎同样重要的是建筑质量建筑物。 有效的投标需要准确的估计,毫无疑问,估算软件可能是创建近乎完美估计的最有效解决方案。...

保持低成本和高利润

发表于 七月 20, 2022 作者: Ron Mawhorter
借助当今的经济,建筑公司被迫不断花费少于预算准则。 大多数城市项目仅接受最具竞争力的竞标。 项目预算不仅比以往任何时候都小,而且项目付款间隔往往比以前更长。 这涉及建筑公司,如果他们可以在这里进行业务,请仔细管理资金。建筑项目经理必须在项目指南中继续支出,同时确保迅速涵盖劳动力和用品。 时机是最重要的,尤其是当资金以间隔发布时。 幸运的是,施工管理软件使此技术成为可能。与预算合作绝对是具有挑战性的。 但是,这一挑战因预算支出时间表而加剧了这一挑战。 如果没有适当管理资金,您可以轻松地找到自己的瓶颈。 没有什么比不需要停止专注于一个赚钱的项目了,甚至不需要浪费危机的商业贷款来创造另一种支出。 建筑项目管理软件可以通过允许项目经理轻松跟踪费用并有效时间支出来帮助防止瓶颈和不必要的利息支付。成本中心是通过对支出进行分类来管理项目的要素。 大型项目通常开始为每个项目成本中心使用经理,从而使一个大型项目变得更容易被微管理。 这使得与单个项目经理相比,对细节的关注更大。 创建构建软件是为了使一个好的单个项目经理有效地微管理项目。 成本中心可以以选项卡的格式找到,并从所有可用的项目详细信息中受益。 从本质上讲,这提供了一种方法,可以从选择角度查看项目详细信息,而无需多次输入数据。最大的项目通常不依赖某种类型的融资。 不用说,使用融资的任何规模的建设项目都是很普遍的,尤其是在拨款中可以找到资金时。 许多项目都有一条信贷,这在整个项目中都可以使用。 当现金流涉及停顿时,这是保留项目转换时间表的重要方法。 但是,每次都可以使用信贷线时,利息就会开始产生。 因此,确实必须明智地利用信用额度。 他们应仅在必要时在限制范围内才能使用,然后应立即付款,以避免将利息减少到项目利润中。 构建管理软件使这些经常复杂的估计变得更加容易。 实际上,它允许项目经理以最有效的方式利用支付和信用额度,这可以确保该项目无疑会尽可能地有利可图。构建软件可以是许多建筑项目的组成部分,因为它允许几乎立即查看和操纵项目详细信息。 因此,使项目经理有机会有效地应对有时变化的建筑项目。 有关哪个软件适合公司的更多信息,请查看一些有用的在线施工软件评论。...

业主对承包商的借口

发表于 可能 12, 2022 作者: Ron Mawhorter
在为房主,承包商,财产开发人员,承包商或其他雇用您的人工作时,最大的问题之一可能是金钱。 您如何获得已经完成的任务的佣金?我目前还没有任何钱,当我从贷方获得下一张抽奖的那一刻,我的船会付钱,我会从亲戚那里获得贷款或他们可以发展的任何借口的贷款。 向他们展示这不是您的麻烦,而且他们有两天的时间来创造钱(如果没有)。这通常对这类人没有任何影响。 他们受到每个人的威胁,而且他们自己也听到了对您想象的借口的每一个反应。 如果某人真的不希望向您付款,除了将他们带到法院或仲裁外,没有什么能做到的。但是,在为时已晚之前,有几件事可以做。 不要继续为这些人工作。 他们应该错过付款,停止工作,直到您付款。 这可以向他们发送一个明显的信息,您没有搞砸,并准备及时付款。不要让他们使用任何借口或让一个人感到内gui,因为他们没有付钱。 如果您已经完成了项目的一部分,那么现在是时候接收佣金了,停止工作,很快就已经去过了。如果您是真正的人,那么不诚实的人可能会把一个人带到清洁工上。 这些人中的一些人对操纵他人的艺术非常有天赋,但要记住一个非常重要的因素。 如果您现在停下来并且由于项目的这一部分而无法获得报酬,那么您会比等到下一个付款期更好,而今天您将付费两次。尝试制定严格的付款计划并留下来。 贵公司的生存取决于。...

改造承包商的商业建议

发表于 四月 6, 2022 作者: Ron Mawhorter
我将如何真正相信承包商可以通过这十个建议之一来增强他们的业务十倍。#+#在预定约会时,请立即到达预约。 除了群众之外,该动作还将为您带来。 不要像有线电视公司那样进行约会,在上午9点至下午4点之间。 暂时设置并到达那个时候是完美的。 # - #| - |#+#创建出价时,提供详细的出价,而不是任务列表和完整的列表。 每个人都知道您必须赚钱,我们完全喜欢看到您的位置在我们的位置划定的一切。 逐项! 并详细列出。 有些人对建筑有所了解,我们更喜欢非常了解与就业完全涉及的内容。 # - #| - |#+#列出必须完成的工作。 每当我们必须提醒您有关天花板上的漏水水龙头时,我们的信心就会开始减少,在修补孔之前,应修复该水龙头。 我不相信您更喜欢我们徘徊在你身上,我们也不能忍受盘旋在你身上。 承诺。 # - #| - |#+#超过足够的时间,该工作将需要并在该日期之前完成工作。 在承包商表示会的情况下,就可以实现就业能力是多么惊人? 进度报告也很棒。 您的客户喜欢了解他们在项目中的距离。 # - #| - |#+#明确您的付款时间表。 没有人真的想把钱付出,所以只要我们能够做到这一点。 还知道我们不会提前付款,我们害怕您不会完成工作。 要明确付款何时到达,并在账单上标记了多少。 # - #| - |#+#自己清理。 当我们试图将剩下的房子保持相对范围的时候,我们不能忍受清洁您的混乱。 # - #| - |#+#承诺和交付。 我们都听说过,我们中的很多人都没有观察到。 在承诺和交付亚特兰大离婚律师和任何可能的任何领域。 它像魅力一样工作!!! # - #| - |#+#着装,采取行动并专业讲话。 我并不是说你应该穿西装。 尽管如此,尽管您肮脏和尘土飞扬,但您仍然必须着装,采取行动和讲话。 我们会在周围有孩子,亵渎不受欢迎。 # - #| - |#+#引用自动可用。 我们大多数人都想与另一个与您分享房屋的人交谈,同时专注于一个项目。 少数人要求参考可能会感到不舒服。 如果您提供然后将其直接从蝙蝠出去,并带有姓名和数字,我们会很喜欢。 您可以为准备提供诚实参考的个人提供折扣。 # - #| - |#+#返回所有呼叫。 没有什么比给您留言,而不是接到任何返回电话的问题。 我们意识到您很忙,我们大多数人都是。 但是我们确实感谢回电话。 # - #| - |...

跟踪成本以确保利润

发表于 行进 9, 2022 作者: Ron Mawhorter
在项目之后和期间重要的是跟踪成本。 这似乎是一个简单的功能,但是在一个建设项目中,不同的实体需要不同的财务信息,并且能够立即跟踪财务,从而节省了大量的工作(和成本)。 让我们看一下一些成本以及建筑管理会计软件如何满足必要性。直接材料要么是原材料,例如木材,布线,油漆等,要么是诸如管道固定装置,橱柜,灯具等的组件。底线确实是任何东西都可以交换的钱 没有劳动的无形。 就像他们被分类在另一个分类帐中的任何会计软件一样,因为通常可以免费购买这些项目,并且必须正确考虑这些项目的损益表。直接人工是您单独跟踪的另一个预算或分类帐。 该项目的劳动可以是通过工资单员工,合同雇员或转租员工。 对于薪资员工,建筑管理会计软件必须具有内置功能,以跟踪劳动力和跟踪预扣税。 作为一种选择,它可能具有导出功能,可以允许该软件使用工资软件或工资单。对于合同雇员而言,不必跟踪和扣留预提,但是施工管理会计软件还需要具有属性,以允许生成1099个表格,而无需预扣。 就像直接人工或任何分类帐一样,该软件可以轻松地在项目结束时和纳税时审查和检索信息。服务,分包和转租也可以是项目的领域。 服务就像劳动力一样,但与直接的劳动或合同劳动不同,他们是雇用或与他人合同的合同。 这些可能是纠正设备,为设备提供燃料等的服务。 借助施工管理会计软件,这些分类帐将其添加为主要费用| - |分包合同和转租在服务中略有独特。 通常,这是因为它们是各种劳动和材料,而且更广泛的简单服务。 其中包括的类型包括签名分级,基础和混凝土,框架服务等。 这在当前的经济中很重要,因为使用公司制造模型的许多建筑商几乎没有任何实际员工和整个部分。 建筑管理会计软件使企业可以在项目结束时跟踪和审查这些软件,以帮助建造者审查和控制成本。这一切都可以使用标准会计软件来实现,但是标准软件实际上是空白的表。 使用施工管理会计软件,分类帐和表格是预定的。 根据建筑项目的范围,这仍然可能是实质性的,但是从头开始并不那么昂贵。...

制造承包商

发表于 一月 2, 2022 作者: Ron Mawhorter
当今他们安装的一些产品的承包商如今不太普通。 业务的任何一方都需要项目的报价和报价,这是合理的欲望1软件,能够为公司的建筑物和制造方面完成这些任务。 如果您的组织既是建造者又是制造商,例如定制橱柜制造商,并且您希望将公司的双方与单个软件结合起来,请为一些坏消息做好准备。在搜索新的软件解决方案时,找到一些覆盖业务双方的构建软件是您的完美。 不幸的是,找到可以运行这两个元素的应用程序很困难。 尽管建筑和制造业都涉及就业价格,但出现了很多问题,这使得找到一个完美的软件解决方案。首先,在调度工作方面,建造和制造业具有不同的限制集。 制造公司(或公司部分)处理机器和车间中的人员。 这些商店通常必须在突然出现的提示中匆忙工作,但仍必须尽快完成。 因此,使用的软件必须能够反映这些急需的工作影响其他任务。 另一方面,建筑物很少处理突然的变化,尽管交货时间往往要多得多,但是在管理许多其他因素(例如分包)方面,出现了一个新的挑战。对于制造和建设,成本会计也不同。 当项目从一个工作中心转移到另一个工作中心时,制造观点的流程成本工作。 在资产负债表上列出了所有操作任务中的所有工作,直到将它们发送出去,这会导致库存成本随着工作的发展而改变。 此外,生产者关注的是工作晋升信息,以便他们可以保证向客户交付日期。施工会计明显不同,并且分解项目完全不同。 收入和成本被视为整个工作的百分比。 即使已经使用或交付了产品或服务,许多承包商在支付声明之前不会记录价格。 承包商关注迄今为止该项目的成本与该项目有关超额和未成年的完整预算。 这些成本分解在制造环境中不可能或有用。只有理想的施工应用程序和正确的支持程序才能实时捕获价格。 出色的软件捆绑包使用户能够随着项目的前进而以线性监视任务。建筑公司(或公司的一部分)还需要管理处理该项目引起的问题,其中许多不发生或不适用于生产环境。 实例化,制造商并不关心监视诸如任务和进度计费的文件保留之类的内容,但建筑公司却是。最后,引用制造业工作需要的是诸如在建筑工作中未经监控的材料账单之类的东西。要点是,即使某些公司既是建筑商又是制造商,但1个软件也无法用于公司的任何一方。 尽管如此,这两个操作都与“相关信息”截然不同,即使存在应用程序能够服务企业的任何一侧,也可能太难使用了。 因此,您必须投资于单独的制造和构建软件包。...

建设项目管理基础知识

发表于 九月 6, 2021 作者: Ron Mawhorter
项目管理是通过有效的方法组织和管理资源的艺术,该方法以预期的方式完成了手头的工作。 项目是创建服务或产品的临时任务,因此处理每个人是一个特殊的过程。 重要的是要认识到完成工作并以有序的方式对他们采取行动所需的所有测量。建筑项目管理与项目管理的整体期限不同,以建筑项目管理专门描述组织有关施工主题的项目的方式。 此外,大部分建筑项目管理都是通过应用程序以数字方式进行的,以确保没有遗漏。 这起来是因为有时候项目经理在给定的时间限制或预算中压力时忘记一两件事很简单。项目管理软件可帮助人们跟踪一个复杂的项目,如果所有元素都没有井井有条,可能会很快变得令人困惑。 需要考虑的事情是约会,沟通,资源分配等等。 即使是分包商和工人之类的人,也需要考虑并记住要检查他们的工作进度并获得薪水。 人们还使用该软件来确定各种截止日期,并且及时完成了整个项目,并且在建筑估算中计算出的许多要求(如保持在资金中的估算)得到了计算。如果您有兴趣进行一些研究或认为在您的工作中需要进行建筑项目管理软件,请检查在线构建软件网站,这些软件基于要求评估不同类型的应用程序是一个很棒的第一步。 一旦您知道哪种建筑项目管理软件非常适合您,那么购买就是另一个步骤。 但是,如果您正在考虑成立一家公司,那么您的第一个问题也不应该是建立项目管理。 找到项目管理软件之前的步骤是获得出色的构造估算软件,并且在网上也有很多网站。...

电气承包商通过行业合作竞标并获利

发表于 七月 3, 2021 作者: Ron Mawhorter
通过良好的计划和准备,电气承包业务可以提交他们一直希望或必须成长的大型项目的估算。 所需的一切都是足够的交付时间和在劳动力和材料的分销方面的业务合作知识。 在接下来的五分钟里阅读指南,您会看到有选择,都可以实现! 您还将阅读有关一个发展中的行业,许多电气承包商正在发现以最小的财政,间接和法律风险将其推向顶峰。风险和利益:您必须“拿走它才能获得”@ - @情况是,您已经与办公室员工和电工的正确混合在一起发展了自己的业务,拥有足够的现金流,并陶醉于与您的材料提供的友好工作关系。 您的估计基本面已经下降了,您的公司正在以惊人的速度巡游,准备进步下一步。 您愿意冒险的意愿将使您的公司处于最高状态或保持您的检查。机会@ - @在40小时的工作周中,该地区的一些办公室支持人员和十名电工很容易处理十个电工的人力可用性因素。 随着加班时间 - 在理想的条件下 - 可以在15个男子天(60小时/周)挤压您的团队,并且仍然在短期内按计划保持工作。 现在,大敲门似乎似乎是抓住一个重要项目的机会。 您发现您需要额外的十个电工来处理这项工作。 您目前的船员已伸展到回报率降低的位置。 您有一些选择; 调低工作并保持现状或与其余两个的一个或一个混合物一起进行:| - |in-in-house:专注于人员和工作好的,开始时钟,看得很好! 出价和允许交货时间到市场,药物屏幕,检查参考,信息评估,面试,通知您的工人薪酬保险提供商,收集社会保障,联邦,州税务信息,执行薪资职能并雇用以使员工的规模增加一倍 在项目开始日期之前。 当然,这将花费一些时间远离您的序列起飞清单,使用GC熨烫工作细节,参加计划会议,拉动许可证和其他其他任务。 您选择带来一名额外的兼职工作人员,以帮助其他两个专注于他们的全职职能。 此外,必须考虑对项目后问题的考虑,例如处理失业表,调整员工的薪酬保险,让员工离开等。 下一个选择是为那些愿意摆脱麻烦和痛苦或有效管理人力资源的人。外包:专注于工作 - 不是人有足够的时间打电话给五分钟的电话,希望专注于工作准备,而不是人力资源的头痛? 致电电动人员人员,并为您提供适当的技能,并分配了所有行政负担。 费用,你问吗? 但是,它有稍微标记的,它具有您为所有保险,间接费用,工资,时间跟踪,广告和招聘责任所支付的价格。 通过从事庞大的工作,您的投资回报率将出奇地付出著名的人力价格。 您将可以自由专注于工作,并维持现有的员工基础来监督工作现场职责。 您是否想在没有其他行政头痛的情况下进行更多工作? 希望其他人照顾员工的招聘,替换和终止,并避免遇到保险和税收困难的法律陷阱? 如果是,请选择一家在办公室有执照的电工的人员,他们知道现实世界中的情况。 说到危险,多贸易人员配备公司让“人员配备技术人员”雇用您自己的电工。 需要一个由人力资源专家认可的电气承包商和大师电工 - 雇用您需要的特定电工或电气团队!...