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项目管理是通过有效的方法组织和管理资源的艺术，该方法以预期的方式完成了手头的工作。 项目是创建服务或产品的临时任务，因此处理每个人是一个特殊的过程。 重要的是要认识到完成工作并以有序的方式对他们采取行动所需的所有测量。建筑项目管理与项目管理的整体期限不同，以建筑项目管理专门描述组织有关施工主题的项目的方式。 此外，大部分建筑项目管理都是通过应用程序以数字方式进行的，以确保没有遗漏。 这起来是因为有时候项目经理在给定的时间限制或预算中压力时忘记一两件事很简单。项目管理软件可帮助人们跟踪一个复杂的项目，如果所有元素都没有井井有条，可能会很快变得令人困惑。 需要考虑的事情是约会，沟通，资源分配等等。 即使是分包商和工人之类的人，也需要考虑并记住要检查他们的工作进度并获得薪水。 人们还使用该软件来确定各种截止日期，并且及时完成了整个项目，并且在建筑估算中计算出的许多要求（如保持在资金中的估算）得到了计算。如果您有兴趣进行一些研究或认为在您的工作中需要进行建筑项目管理软件，请检查在线构建软件网站，这些软件基于要求评估不同类型的应用程序是一个很棒的第一步。 一旦您知道哪种建筑项目管理软件非常适合您，那么购买就是另一个步骤。 但是，如果您正在考虑成立一家公司，那么您的第一个问题也不应该是建立项目管理。 找到项目管理软件之前的步骤是获得出色的构造估算软件，并且在网上也有很多网站。...

通过良好的计划和准备，电气承包业务可以提交他们一直希望或必须成长的大型项目的估算。 所需的一切都是足够的交付时间和在劳动力和材料的分销方面的业务合作知识。 在接下来的五分钟里阅读指南，您会看到有选择，都可以实现！ 您还将阅读有关一个发展中的行业，许多电气承包商正在发现以最小的财政，间接和法律风险将其推向顶峰。风险和利益：您必须“拿走它才能获得”@ - @情况是，您已经与办公室员工和电工的正确混合在一起发展了自己的业务，拥有足够的现金流，并陶醉于与您的材料提供的友好工作关系。 您的估计基本面已经下降了，您的公司正在以惊人的速度巡游，准备进步下一步。 您愿意冒险的意愿将使您的公司处于最高状态或保持您的检查。机会@ - @在40小时的工作周中，该地区的一些办公室支持人员和十名电工很容易处理十个电工的人力可用性因素。 随着加班时间 - 在理想的条件下 - 可以在15个男子天（60小时/周）挤压您的团队，并且仍然在短期内按计划保持工作。 现在，大敲门似乎似乎是抓住一个重要项目的机会。 您发现您需要额外的十个电工来处理这项工作。 您目前的船员已伸展到回报率降低的位置。 您有一些选择； 调低工作并保持现状或与其余两个的一个或一个混合物一起进行：| - |in-in-house：专注于人员和工作好的，开始时钟，看得很好！ 出价和允许交货时间到市场，药物屏幕，检查参考，信息评估，面试，通知您的工人薪酬保险提供商，收集社会保障，联邦，州税务信息，执行薪资职能并雇用以使员工的规模增加一倍 在项目开始日期之前。 当然，这将花费一些时间远离您的序列起飞清单，使用GC熨烫工作细节，参加计划会议，拉动许可证和其他其他任务。 您选择带来一名额外的兼职工作人员，以帮助其他两个专注于他们的全职职能。 此外，必须考虑对项目后问题的考虑，例如处理失业表，调整员工的薪酬保险，让员工离开等。 下一个选择是为那些愿意摆脱麻烦和痛苦或有效管理人力资源的人。外包：专注于工作 - 不是人有足够的时间打电话给五分钟的电话，希望专注于工作准备，而不是人力资源的头痛？ 致电电动人员人员，并为您提供适当的技能，并分配了所有行政负担。 费用，你问吗？ 但是，它有稍微标记的，它具有您为所有保险，间接费用，工资，时间跟踪，广告和招聘责任所支付的价格。 通过从事庞大的工作，您的投资回报率将出奇地付出著名的人力价格。 您将可以自由专注于工作，并维持现有的员工基础来监督工作现场职责。 您是否想在没有其他行政头痛的情况下进行更多工作？ 希望其他人照顾员工的招聘，替换和终止，并避免遇到保险和税收困难的法律陷阱？ 如果是，请选择一家在办公室有执照的电工的人员，他们知道现实世界中的情况。 说到危险，多贸易人员配备公司让“人员配备技术人员”雇用您自己的电工。 需要一个由人力资源专家认可的电气承包商和大师电工 - 雇用您需要的特定电工或电气团队！...

建筑经理具有从项目的原始实施到完成的许多领域的影响。 他们确保该项目保留在客户的预算之内，并留在其起草的时间表范围内。 她或他确定项目的所有区域都遵循高质量的水平和标准。 他们通常负责建造某些物理结构的某个方面，但也可能是一个在管理公司工作的人，是该过程的经理，导致该项目的建设。键责任@ - @它们具有组织和促进项目从头到尾完成项目的效果。 因此，建筑经理应该是一个可以在轻松节奏的环境中有效工作的人，同时在挑战或障碍时具有灵活和足智多谋。 此外，他们有责任使建筑项目的某些所有领域在可能建立的任何规定下安全地完成。 建筑经理必须获得合法进行该项目必不可少的必要许可和许可证。教育要求@ - @大多数雇主将要求建筑管理职位的候选人在例如土木工程，建筑科学或建筑管理等领域拥有大学级别的学位。 在与建筑相关的特定技能中，需要进一步的技术知识。 例如，他们必须具有了解工程和建筑计划和图纸的能力。 大多数雇主被归类为以下事实：并非可以从书籍中获得成功的建筑经理所必需的所有能力，并且可以要求申请人拥有大量的工作经验。 除了通过学徒制度之外，还可以通过现场培训和在其他建筑经理下工作来获得这种经验。职业路径大多数与贸易承包商在其他专业贸易领域中的建筑，管道或市政部门等领域的合作。 有许多建筑经理也是自雇人士，并独立与客户起草合同。 由于引入新型技术以及有关建筑法规，标准和实践的更复杂的法律，因此施工过程变得越来越困难和技术性，因此越来越多的职位增加了。 在雇主方面，在建筑管理职业中晋升并晋升的机会有所不同。 他们还能够成为其他建筑管理公司或建筑合同公司的顾问。summary@ - @在讨论施工经理简历时，他们会非常参与建筑项目中所采取的每一步。 他们负责监督有关几个方面的详细信息，例如材料，设备，安全，劳动力，预算，设计和时间表。 他们需要将项目直接划分为一组步骤，并确保每个项目的每个数量也有效地完成为所需的标准，以便随后的步骤也可以正确实施。...

显然，公众对总承包商是什么存在的误解清单，因此在广告您的服务时以强大的消息专注于特定市场非常重要。 由于很多人认为“总承包商”仅建造房屋或其他风格的建筑物，因此您的广告非常重要，因此您针对的是掌握您的服务。 传单和直接邮件将是使用此特定信息到达任何给定目标组的最精简方法。当所有的承包商与其他结构一起创建房屋时，广告将不得不接触可能需要承包商的个人或企业。 许多承包商都印刷了针对开发人员和/或投资者的特定传单。 直接邮件方法可以限制不必要的费用，同时使承包商能够快速获得曝光并产生潜在客户。 可以将传单邮寄到物业办公室，以分发给潜在的购房者，这些购房者正在寻求建造自定义的房屋。 邮寄传单的另一个好业务将是一家建筑公司。 广告的主要原因是获得曝光，但是通过确定广告能够触及能够使用和购买服务的个人，这种曝光是最有益的。 同样，最实惠，最简化的方法是使用传单和直接邮件。有时，所有的承包商专注于翻新或改建。 传单和直接邮件可以专注于可能拥有翻新资金的社区或企业，还必须为服务签约。 成功的承包商巧妙地使用传单来强调他们使用领域的专业知识，并使用“图片可能值得一千个单词”的方法。 完整项目的光滑照片插图增加了重点和对业务的信誉。 在这方面发现的传单扩大了“口口相传”的技术。 潜在前景可以查看的真实地方的照片是关键的卖点之一，因为任何成功的承包商都是第一个承认的。无论是全体承包商，无论是专注于新建建筑，翻新，拆除以及建筑道路，成功的主要要素是广告，该广告涉及特定的团体或可能正在寻找这些特定服务的个人。 通过自己动手做的传单和直接邮寄的特殊促销文献可以针对潜在的前景，并提供有关所提供的信息和插图。客户可能需要在以后需要参考的所有内容都将有硬拷贝，如果需要，可以在以后的时间引用。 与广播和电视相关的电视和电视的目标太广泛，并且离开了您的组织名称无疑会被遗忘的机会，直接邮件和传单总是很容易获得，并且可以根据需要而闻名。 这种广告的成本较低，因为它是针对市场的目标，并且在服务至关重要时很容易获得。...

选择适当的工业电气承包商需要大量研究，并完全了解您的偏好和预算。 无论您现有的电气系统需要维护还是正在寻找整个商业电气安装，选择电源承包商时都有许多关键的事情要考虑。services：@ - @确保您可以依靠电气承包商仅提供基本服务，例如接线和照明安装，而是要依靠更大的安装和维护。 通过找到具有一系列服务的电力承包商，无需致电许多不同的承包商来完成您的电气工作。 从升级控制面板到重新安装和安装重型机械，可以由一位专家确定，以应对您所有的电气需求。 在某些设备失败或减少的情况下，电气设备的维护和支撑可能至关重要。体验：@ - @当出现意外情况时，您将希望那里有人了解出了什么问题以及如何纠正问题。 具有多种背景的电力承包商在安装，维护和维修多种类型的机械和电气设备方面将知道安全有效地处理电源状况的最简单方法。 关于可能会对您的组织和工作流产生重大影响的电气条件，请确保您应对专家。availability：@ - @电气设备故障可能会导致生产停止，从而对您的组织产生负面影响。 当您的电气系统确实故障时，请立即使用齿轮服务以真正准备好自己的业务，以便尽快进行。 提供24/7紧急响应的电力承包商无疑将在您白天或晚上的任何时候亲自为您寻找问题，并立即发现补救措施，帮助您减少停机时间，并更快地按计划恢复。Industries：@ - @寻找熟悉您独特行业的承包商意味着您将收到您应该保持组织良好的服务。 您的承包商将了解最适合您职业的装备和装置，并了解什么不起作用。 获得专注于您行业的专业人员将确保工作更快，更准确地完成。在选择工业或商业电气服务的电力承包商时，请确保进行一些研究以寻找最佳的工作承包商。...

现在，每天在建筑行业中都有大量竞争。 建筑行业的增长非常快。 因此，工作负载正在增加。 因此，许多建筑公司正在使用在线建筑管理软件。 它可以帮助快速制定决策，自动化文档并降低成本。 此外，它需要实现一个项目计划，这意味着定义和认证项目目标，确定任务以及目标将如何实现。 此外，它调节了项目计划的完整绩效。建筑项目管理软件施加以设计方式来处理和执行资源。 利用项目管理软件，跟踪建筑项目的每个方面都很容易。构造有助于它使您的生产力加重开展业务。 此外，它使一个人能够跟上客户的工作构成。 您可以轻松地用于项目管理计划。 您今天可以看到的许多建筑项目可以从该软件的帮助下完成的许多建筑项目。 建筑管理软件在为公司制定计划方面感到舒适。 此外，它可以访问它，以节省您的大量本质供将来使用。关于施工项目管理软件的三大伟大事项如下： - ＃+＃进程标准化＃ - ＃| - |＃+＃文档控制＃| - | |＃+＃成本控制＃ - ＃| - |当您有能力采取行动时，您可以以更好的方式组装您的概念。 更好的概念意味着您可以尝试向客户尝试一些项目。 客户将是对业务的豁免，建筑管理软件的适用性使您的组织变得更加快速地增长。 您拥有的员工也可能会更好地控制这一特定的员工。 该程序始于每个员工的报告，因此您可以轻松地加速他们，以专注于最重要和适用于他们的任务。然后，这些报告可以针对独特的经理，他们能够使用它来建立允许哪些员工到哪些项目。 您在施工管理软件中可以看到的另一个优点是检查项目预算的细节。 构建项目软件非常适合增强项目的生产力，为您提供了更多的努力来满足买家的满意度。 此外，如果您欣赏通过降低费用并提高客户满意度来节省大量资金，然后提高您需要施工项目软件的能力。...

制造商经历了艰难的时期，现有经济肯定没有帮助。 简而言之，他们必须削减成本并明智地使用每一美元才能保持盈利。 这并不总是那么容易。 但是，有了几个简单的提示，工业企业可以节省大量现金，同时避免将来的头痛和麻烦。通过工业电气服务和电气承包商省钱：@ - @将工业电气服务带入最初并不是节省资金，但其经验丰富的电气承包商可以为制造商节省大量现金。 较旧的设备运行良好，但每天都可以添加大量电力和资源，不必要地增加账单。 为了提高机器的电力使用并降低电动公司每个月要求的资金，请联系工业电气服务。专业的提供商雇用经验丰富且知识渊博的电气承包商，这些承包商用于处理此类系统。 他们将能够仔细检查现行的设置，并确定任何没有高效运行的部分，因为它们应该这样做。 电工可以做出必要的改进，每次电费都会出现时，后果无疑会看到。较低的水消耗和相关的成本：@ - @制造商每年都要检查饰面的程序，就像在任何办公室和附属建筑中发现的水一样，确实值得检查他们的用水量。 请注意大多数可以使用水的地方，并为每个区域开发解决方案。 也值得一提的是，将专家纳入专家，以识别其他解决方案并帮助识别麻烦领域。对于制造商来说，考虑重复使用或回收整个过程中使用的一些水可能是明智的。 这可能包括像过滤或处理用过的水一样简单的东西，并将其部署在领先的草坪上，或者将其部署以在商店周围喷洒灰尘。保持技术从吮吸金钱：@ - @技术可以在没有意识到的小型企业的预算中吸收大量预算。 它将镍和日期的公司致死。 但是，有很多方法可以减少花费。 使用开源软件和免费软件是一个不错的开始。 购买节能技术，并考虑使用笔记本电脑而不是台式机，旨在使用90％的电力。除了维护和墨水外，共享打印机还可以节省制造商的原始购买。 在办公室外，考虑将墙壁的浅色涂漆以减少所需的照明量，并将计时器放在安全性和室外照明上，以避免在不需要的情况下运行。梯子上提高利润的第一个梯级应降低现有成本，除了确保每美元的最大收益发生。 这包括与工业电气服务联系以拥有电气承包商的帮助以及评估用水和技术的费用。 一旦制造商了解了他们能够使用已经奉献的东西来节省多少，就会惊讶于他们重要的事情的差异。...

所有企业和商人都可以利用关键绩效指标。 这是因为他们将同时关注自己的盈利能力和效率。 如果您是全体承包商的工作，则需要使用这些KPI，以便确定指南并向您的业务推动成功。 如果您的目标是成为您所属市场上最有利可图的公司，那么您应该只使用最佳的关键绩效指标。很难执行和管理公司并不是一个秘密。 这是因为您将始终面对从您的业务带来的空前的压力，也很像外部部件。 在后者内部，这可能包括收入，不断变化的技术，期望和劳动力下降。 作为一名过多的承包商，您应该遵循准则，这意味着您的努力将蓬勃发展。 在此过程中，您将能够达到更高的投资回报率，甚至可以降低您在可预见的未来可能面临的风险。您所属的行业问题很明显。 根据许多报道，每年有10,000多家建筑业务失败，仅自1998年以来就损失了大量美元。 但是，您不必感到恐慌，因为如果您持有最佳的关键性能指标，那么您肯定会在这里取得成功。专家发现，总是繁荣的承包商是那些能够通过使过程，个人和技术保持一致以产生超过行业共同点的结果来微调公司的能力的承包商。 建筑行业最近接受了可以表明整个业务健康状况的主要元素绩效指标。 但是，由于正常的一般签约公司包含旧软件的复合组和各种软件系统，用于继续业务企业运营，因此对每个KPI的描述和理解都会发生很大变化。总体承包商最好的关键绩效指标之一是流动性，积压，记分卡，进度差异和过程报告指标的任务。 在WIP中，这可能是保证金差异，某个项目的货币流，未批准的变更顺序和承诺的成本指标。 尽管这些已被确定为当今可用的KPI之一，但您不仅限于搜索以获取公司的更多指标。 此外，您绝不能忘记KPI在那里可以帮助您检查公司的绩效。 这些指标绝对无法提供全面描述业务企业生产力和效率的整体图片。 这就是为什么在组织的每个部门或部门上都依赖指标的原因。重要的是，指标与业务及时且相关，因为在业务的第一个领域关注将帮助您以及您的劳动力，以避免问题并获得巨大的机会。...

商业企业根本没有时间尝试安装或修理设备，尤其是在应对电气系统时。 这使得在标准电气承包商和工业电气承包商之间进行选择是与制造或商业业务的日常运营有关的重要决定。虽然可能很想聘请典型的电工，但雇用可靠的工业电气服务的电工的好处可能会在这些问题的处理方式以及它们如何影响公司重要的事情上产生巨大的影响。 以下是典型和工业电工之间的一些显着差异。标准和工业电气承包商具有不同的专业知识区域@ - @住宅中的电气系统和商业公司内部的电气系统完全不同。 不仅商业系统需要更高的电压，而且由于这种设备所需的额外功率和弹性，可能还需要复杂的要求和细分市场。 例如，一家住宅咖啡机与繁忙餐厅中的咖啡馆完全不同。由于在大多数业务环境中通常运行的大型设备，商业建筑通常具有更大的，更多的涉及系统。 因此，要专注于这些系统，企业需要一种工业电气服务，其中包括知识渊博的专业人员，具有与这些类型的系统合作的经验。工业电气服务了解拥有业务的压力@@公司承受着很大的压力，要求他们在每一秒钟内，无论他们从事什么行业，都会在每一秒钟内获得每一分钱。工业电工会理解为什么压力以来，他们自行经营企业并与企业打交道。他们知道，尽可能快地修理机器的真正重要性，并且随时可以避免停机时间。 这些专业人员无疑会警惕他们如何能够对业务企业运作降低的维修进行维修。 而且，如果需要一些时间才能找到正确的部分，他们将了解如何解决问题。 标准电工通常不会知道这些确切的东西，因为他们通常不使用这些系统。工业电工知道规则企业是通过与住宅建筑完全不同的法规控制的，违反这些条款的结果可能在彻底罚款或被关闭受伤或死亡之间。 这确实是商业和工业企业希望通过将其留给典型的电工来离开机会的。工业电气承包商知道这些法律以及发生的所有变化。 他们学习如何将旧设备围绕代码携带，并确保每个设备都可以进行维修。工业电气服务的人员拥有具有数据，专业知识和经验的企业，需要尽可能高效地运营。 实际上，这是标准电气承包商和工业电气承包商之间的最大差异，以及在进行选择之前先精心考虑小型企业服务提供商的普遍关注点。...

公共关系和营销可以齐头并进。 减去几个人的知识和支持，一家小企业可能无处可去。 尽管有几种销售组织的方法，但某些形式的企业确实取决于PR及其从潜在前景中得到的反应。 建筑承包商属于此类别。 他们能够通过各种媒体（例如社交媒体网站，视频流网站，电视广告，报纸广告等）做广告和销售他们的服务。但是，最重要的媒体可能是通过人自己。 当建筑承包商可以感兴趣的受众群体并说服他们的满意度时，他们可能会受到很大的不同，也许这将有助于总体上的销售量。它确定了一个人可以被视为朋友或小型企业的敌人。 对于大多数建筑承包商来说，这确实没有什么不同。 但是，对于他们来说，公司的许多领域都取决于PR。 正确地向潜在的前景展示自己意味着很多。 不仅如此，而且如果他们可以通过使用他们的互动以及他们的工作来感兴趣，那么您的话肯定会脱颖而出。但是，公共关系不仅是“对客户友好”的问题。 确实，这是一个指定的整个领域，可以通过各种方式向个人通报小型企业。 它包括呈现将业务企业作为杰出且值得广告的人们的营销方式。 这意味着将信息获取给拥有企业竞选活动的任何资源的人。 有时，它涉及撰写出色的文章，并将其提交大量资源，例如网站，报纸和杂志。 将业务视为值得的事情，即使是建造承包商也应该意识到的事情。建筑承包商可能需要花费时间和精力，但是如果正确销售，结果可能会非常大。 PR帮助确保呈现业务，例如有关潜在前景的利益的方式。 即使两个不同的承包商能够以完全相同的价格进行高质量的工作，但向个人提交更多的主要承包商可能是接收建筑项目的主要呼吁。 在该领域没有经验的建筑承包商可以咨询PR专家，以便能够确定最佳的市场方法。 专业帮助可以大大提高通过网络市场和其他印刷资源收到的销售线索数量。...

“承包商”一词被置于建筑业中混合的人； 它可能是新的结构，维修，修改，磨损和重建桥梁，建筑物，道路，水坝或任何类型的结构。 他可能参与开发机场，商店等新项目。 有几种形式的承包商，例如建筑承包商，改建承包商，园林绿化，电气承包商，您个人绘画工作的承包商，水管承包商等。在决定获得哪种承包商之前，您将需要确定需要完成哪种工作。 您必须确保您的承包商既有合格和许可，又获得了他们从事的工作。一般建筑承包商监督任务并招募某些合格和许可的子承包商来处理特定工作。 他们能够用来特殊工作的合同，但请确保他们也将获得专业工作的许可。 就像您想要改建厨房一样，您还打算将其委托给所有承包商，确定他也获得了处理管道，电气和木工工作的许可证。 承包商了解许可和建筑许可证，并将帮助您提供提示，想法和必要的推荐。房屋改建是您需要一个优秀承包商的一个项目，因为这可能是改造房屋的最理想方法。 雇用一个的优点是他将学习如何计划和设计事物。 但是，请确保您谨慎和外交雇用一个人，以便您获得预期的结果。口耳相传是为一般或专业工作雇用良好承包商的一种经过验证的方式。 确保他们以前将完成项目； 与您计划为他提供的那个。 通过询问他的指控和他的能力来进行一些研究。 要求查看其客户的参考，并从其网站上确定他的工作。在将项目委托给承包商之前，请尽可能多地将所有内容都带到纸上，并确保与他签订合同。 合同应必须具有价格，原始付款和其余付款时间表以及其他活动的足够完成时间。...

在为房主，承包商，财产开发人员，承包商或其他雇用您的人工作时，最大的问题之一可能是金钱。 您如何获得已经完成的任务的佣金？我目前还没有任何钱，当我从贷方获得下一张抽奖的那一刻，我的船会付钱，我会从亲戚那里获得贷款或他们可以发展的任何借口的贷款。 向他们展示这不是您的麻烦，而且他们有两天的时间来创造钱（如果没有）。这通常对这类人没有任何影响。 他们受到每个人的威胁，而且他们自己也听到了对您想象的借口的每一个反应。 如果某人真的不希望向您付款，除了将他们带到法院或仲裁外，没有什么能做到的。但是，在为时已晚之前，有几件事可以做。 不要继续为这些人工作。 他们应该错过付款，停止工作，直到您付款。 这可以向他们发送一个明显的信息，您没有搞砸，并准备及时付款。不要让他们使用任何借口或让一个人感到内gui，因为他们没有付钱。 如果您已经完成了项目的一部分，那么现在是时候接收佣金了，停止工作，很快就已经去过了。如果您是真正的人，那么不诚实的人可能会把一个人带到清洁工上。 这些人中的一些人对操纵他人的艺术非常有天赋，但要记住一个非常重要的因素。 如果您现在停下来并且由于项目的这一部分而无法获得报酬，那么您会比等到下一个付款期更好，而今天您将付费两次。尝试制定严格的付款计划并留下来。 贵公司的生存取决于。...

当今他们安装的一些产品的承包商如今不太普通。 业务的任何一方都需要项目的报价和报价，这是合理的欲望1软件，能够为公司的建筑物和制造方面完成这些任务。 如果您的组织既是建造者又是制造商，例如定制橱柜制造商，并且您希望将公司的双方与单个软件结合起来，请为一些坏消息做好准备。在搜索新的软件解决方案时，找到一些覆盖业务双方的构建软件是您的完美。 不幸的是，找到可以运行这两个元素的应用程序很困难。 尽管建筑和制造业都涉及就业价格，但出现了很多问题，这使得找到一个完美的软件解决方案。首先，在调度工作方面，建造和制造业具有不同的限制集。 制造公司（或公司部分）处理机器和车间中的人员。 这些商店通常必须在突然出现的提示中匆忙工作，但仍必须尽快完成。 因此，使用的软件必须能够反映这些急需的工作影响其他任务。 另一方面，建筑物很少处理突然的变化，尽管交货时间往往要多得多，但是在管理许多其他因素（例如分包）方面，出现了一个新的挑战。对于制造和建设，成本会计也不同。 当项目从一个工作中心转移到另一个工作中心时，制造观点的流程成本工作。 在资产负债表上列出了所有操作任务中的所有工作，直到将它们发送出去，这会导致库存成本随着工作的发展而改变。 此外，生产者关注的是工作晋升信息，以便他们可以保证向客户交付日期。施工会计明显不同，并且分解项目完全不同。 收入和成本被视为整个工作的百分比。 即使已经使用或交付了产品或服务，许多承包商在支付声明之前不会记录价格。 承包商关注迄今为止该项目的成本与该项目有关超额和未成年的完整预算。 这些成本分解在制造环境中不可能或有用。只有理想的施工应用程序和正确的支持程序才能实时捕获价格。 出色的软件捆绑包使用户能够随着项目的前进而以线性监视任务。建筑公司（或公司的一部分）还需要管理处理该项目引起的问题，其中许多不发生或不适用于生产环境。 实例化，制造商并不关心监视诸如任务和进度计费的文件保留之类的内容，但建筑公司却是。最后，引用制造业工作需要的是诸如在建筑工作中未经监控的材料账单之类的东西。要点是，即使某些公司既是建筑商又是制造商，但1个软件也无法用于公司的任何一方。 尽管如此，这两个操作都与“相关信息”截然不同，即使存在应用程序能够服务企业的任何一侧，也可能太难使用了。 因此，您必须投资于单独的制造和构建软件包。...