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在过去的几年中，建筑承包商受到了令人难以置信的打击，这已经不是什么秘密了。 只有那些拥有大量储备的亚特兰大离婚律师阶段的组织，包括金融，客户，公共善意，毅力和杰出的表现，才能够生存，在某些情况下甚至繁荣起来。 通过继续与多年来建立的私人和商业社区建立积极的关系，将恢复并实现持续的问题。让我们认识到，我们的经济在很大程度上倾向于各种类型的职业，而不是最小的职业，这是建设所扮演的尊敬的角色。 尽管领先的制造商已经观察到适合离岸，但印度等人向通信行业提供了员工，可以向外国投资者购买地点，而且国家的汽车行业几乎崩溃了 在这里结束。几十年来，最好的建筑承包商通过由道德和进步的管理和劳动力组成的劳动力来培养其所在地。 员工能够反映出对业务的自信形象，并将所有项目得出合理的结论。 通过这样做，他们将繁荣起来，随后，现在可以为所有在长期且光荣的职业中寻求一生职业的人做出选择。 在我们地区的内部，要获得任何可能与建筑行业多年来所容纳的巨大好处相匹配的任何工作确实很难。每个项目都会有机会提高组织与公众的地位。 了解与诉讼人的良好关系的重要性将使承包商能够代表工作中的每个方面在其内部运作。 此基础上产生了新的和重复的业务，并可以继续实现这一目标，从而为多个业务和职业提供利润。草根建筑承包商将永远生存，并希望继续稳步发展，以道德和专业发展。 他们中的最好的方法可以做到，而没有通过使用客户来指导他们的赞誉。 一个很好的建议可能值得黄金。...

除非您朝着一个人的业务发展，否则总会有人可以回应，您通常会发现通常会对您回应的个人。 有时，这条双向街道可能会成为办公室八卦，政治和普遍不良行为的雷区。 作为前线领导者，您将如何确保与经理以及最适合业务的直接报告建立真正的关系？这并不是要成为好人，尽管举止永远不会误入歧途！ 建立真正的工作关系会花费一些时间和精力，并围绕尊重。 您从直接报告开始的开始是养成提供平衡反馈的习惯。给出平衡反馈的关键是确保及时。 您需要在那里提供它，并且 - 不要在一周结束之前或每周赶上。 它很快就相关。 如果您在给出反馈的同时也必须确保其准确和详细。 不要只是提供模糊的恭喜。 确保您介绍出良好的行为，这将满足您的目标。 它们是将表现从平均表现提高到高性能者所需的关键行为。以后，您需要以极好的方式提供反馈，您需要专注于比率。 不幸的是，主要是关于需要纠正或改变的事物的评论，而偶尔会产生积极反馈确实是人的本性。 而且，每当我们确实提供积极的反馈时，这只是对树干上的拍拍，上面安装了“出色的工作”。一线领导者与人民最可靠的比率是至少向每个纠正性评论提供至少四个积极评论。 您的员工将逐渐开始意识到，与您的真实反馈一起，您确实会对他们的工作方式和帮助他们更好地执行的方式有所不同。与您负责的经理建立建设性的关系非常重要，因为对您负责的人。 不要将其留给您的经理以确保这种关系有效，必须完成任务的份额。随着组织与前线领导者的更多责任，这种关系所造成的。 您的经理可以为您委派一些活动，例如影响前线员工的政策。 鉴于创意范围，第二级经理的正确支持和指导，前线领导者比大多数高级领导者为他们提供信誉的捐款要多得多。真正的关系与敬业的员工构成了最底层的工作，敬业的员工在他们的工作中走上了多余的一英里，因此可以更改。 它不仅最适合企业，而且最适合可持续改善您的组织。...