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总承包商的最佳关键绩效指标

发表于 七月 1, 2023 作者: Ron Mawhorter

所有企业和商人都可以利用关键绩效指标。 这是因为他们将同时关注自己的盈利能力和效率。 如果您是全体承包商的工作,则需要使用这些KPI,以便确定指南并向您的业务推动成功。 如果您的目标是成为您所属市场上最有利可图的公司,那么您应该只使用最佳的关键绩效指标。

很难执行和管理公司并不是一个秘密。 这是因为您将始终面对从您的业务带来的空前的压力,也很像外部部件。 在后者内部,这可能包括收入,不断变化的技术,期望和劳动力下降。 作为一名过多的承包商,您应该遵循准则,这意味着您的努力将蓬勃发展。 在此过程中,您将能够达到更高的投资回报率,甚至可以降低您在可预见的未来可能面临的风险。

您所属的行业问题很明显。 根据许多报道,每年有10,000多家建筑业务失败,仅自1998年以来就损失了大量美元。 但是,您不必感到恐慌,因为如果您持有最佳的关键性能指标,那么您肯定会在这里取得成功。

专家发现,总是繁荣的承包商是那些能够通过使过程,个人和技术保持一致以产生超过行业共同点的结果来微调公司的能力的承包商。 建筑行业最近接受了可以表明整个业务健康状况的主要元素绩效指标。 但是,由于正常的一般签约公司包含旧软件的复合组和各种软件系统,用于继续业务企业运营,因此对每个KPI的描述和理解都会发生很大变化。

总体承包商最好的关键绩效指标之一是流动性,积压,记分卡,进度差异和过程报告指标的任务。 在WIP中,这可能是保证金差异,某个项目的货币流,未批准的变更顺序和承诺的成本指标。 尽管这些已被确定为当今可用的KPI之一,但您不仅限于搜索以获取公司的更多指标。 此外,您绝不能忘记KPI在那里可以帮助您检查公司的绩效。 这些指标绝对无法提供全面描述业务企业生产力和效率的整体图片。 这就是为什么在组织的每个部门或部门上都依赖指标的原因。

重要的是,指标与业务及时且相关,因为在业务的第一个领域关注将帮助您以及您的劳动力,以避免问题并获得巨大的机会。