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移动起重机可能是当今最有用的建筑设备之一。 它们是高度的，并且因为该名称暗示了移动性，因此在某些情况下，它们能够从站点到站点，跨站点以及跨越粗糙的表面旅行。 当空间或访问是一个问题时，它们特别有用，因此对于使用静态起重机可能很困难的较小工作来说是理想的选择。但是，不幸的是，移动起重机对大量事故感到兴奋。 比任何类型的起重机都更多的事故。 可悲的是，有些事故是致命的，因此必须正确操作移动起重机，并且在整个使用过程中一直非常关注安全。任何操作这些出色机器之一的人都应该受到全面训练，并且确实应该穿正确的安全服装，例如安全靴，硬帽和高可见性服装。有时，移动起重机可能会意外接触电气线，因此，在任何工作开始之前寻找电线很重要，并始终遵守强制性清除率措施。对围绕移动起重机工作的任何人构成的最大危害可能是使这种压力从起重机中掉落的潜力。 必须在提升之前计算要携带的应变的重量，并且通常不会超过起重机的能力。 负载力矩设备可能有助于防止意外超载起重机。仔细检查将在升降机中找到的所有钩子，吊索和链条，并正确固定应变。起重机的繁荣应非常缓慢地抬高，旋转和降低，避免加速和抽搐，使可以举起重量。 一种极好的方法是使用标语来调节应变的挥杆。不应在起重机的驾驶室或地板上或其他地方的工人上抬起负载。 如果这是完全不可避免的，那么可以通过升降机使用安全钩。小费确实是起重机的大危险。 检查底部条件是否最适合操作起重机，否则请使用支架来固定和稳定机械和负载。 如果应变确实使车轮从底部抬起，则绝对不能操作移动起重机。如果操作移动起重机的个人对周围环境的看法有限，则信号人员应为驾驶员安全使用的方向和沟通。...

编写建筑公司的业务计划时，请描述您应该设置的系统，以同时管理多个项目。 当然，您不希望在项目之间有大量员工和设备闲置的困境。 但是，您不想失去业务，因为它出现了。 您应该有能力至少在一个不同的项目中开始寻找新的项目。共享资源@@仅完成1个项目后，共享资源的问题不存在。 但是，一旦另一个项目开始，您将需要一些东西来跟踪两个项目之间如何共享资源，以降低您的整体成本，并继续稳定地努力对项目的足够时间限制。 强烈建议软件项目管理或资源调度系统，因为最容易谈论多个经理和您的员工之间的信息。这些资源包括您的经理，机组人员的劳动力，设备和工具以及分包商。 如果多个项目开始前进，则必须将全日制项目经理投入到每个项目。 此人可以考虑这些项目的利益，并呈现您的客户需要的眼睛。 这需要您拥有一开始需要的管理技能的人员。您的船员应以使他们忙碌的方式分配工作的方式，但是，不太忙（避免加班，超额成本以及随时会产生的回报减少）。 如果计划良好，工作人员将以对一个项目的关注部分转移到对另一个项目的关注部分，就像分包商相同的方式介绍了一篇关于初始文章的好文章。您拥有有限数量的设备，应该在所有重要的工具和机器中都是正确的，应在项目以及您的存储空间之间进行移动，并仔细安排，以避免握住其中的一些。 必须安排多个项目所需的关键分包商，就像这些是您的船员一样，尽管您绝对没有直接控制其保留的时间表。...