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建筑经理具有从项目的原始实施到完成的许多领域的影响。 他们确保该项目保留在客户的预算之内，并留在其起草的时间表范围内。 她或他确定项目的所有区域都遵循高质量的水平和标准。 他们通常负责建造某些物理结构的某个方面，但也可能是一个在管理公司工作的人，是该过程的经理，导致该项目的建设。键责任@ - @它们具有组织和促进项目从头到尾完成项目的效果。 因此，建筑经理应该是一个可以在轻松节奏的环境中有效工作的人，同时在挑战或障碍时具有灵活和足智多谋。 此外，他们有责任使建筑项目的某些所有领域在可能建立的任何规定下安全地完成。 建筑经理必须获得合法进行该项目必不可少的必要许可和许可证。教育要求@ - @大多数雇主将要求建筑管理职位的候选人在例如土木工程，建筑科学或建筑管理等领域拥有大学级别的学位。 在与建筑相关的特定技能中，需要进一步的技术知识。 例如，他们必须具有了解工程和建筑计划和图纸的能力。 大多数雇主被归类为以下事实：并非可以从书籍中获得成功的建筑经理所必需的所有能力，并且可以要求申请人拥有大量的工作经验。 除了通过学徒制度之外，还可以通过现场培训和在其他建筑经理下工作来获得这种经验。职业路径大多数与贸易承包商在其他专业贸易领域中的建筑，管道或市政部门等领域的合作。 有许多建筑经理也是自雇人士，并独立与客户起草合同。 由于引入新型技术以及有关建筑法规，标准和实践的更复杂的法律，因此施工过程变得越来越困难和技术性，因此越来越多的职位增加了。 在雇主方面，在建筑管理职业中晋升并晋升的机会有所不同。 他们还能够成为其他建筑管理公司或建筑合同公司的顾问。summary@ - @在讨论施工经理简历时，他们会非常参与建筑项目中所采取的每一步。 他们负责监督有关几个方面的详细信息，例如材料，设备，安全，劳动力，预算，设计和时间表。 他们需要将项目直接划分为一组步骤，并确保每个项目的每个数量也有效地完成为所需的标准，以便随后的步骤也可以正确实施。...

编写建筑公司的业务计划时，请描述您应该设置的系统，以同时管理多个项目。 当然，您不希望在项目之间有大量员工和设备闲置的困境。 但是，您不想失去业务，因为它出现了。 您应该有能力至少在一个不同的项目中开始寻找新的项目。共享资源@@仅完成1个项目后，共享资源的问题不存在。 但是，一旦另一个项目开始，您将需要一些东西来跟踪两个项目之间如何共享资源，以降低您的整体成本，并继续稳定地努力对项目的足够时间限制。 强烈建议软件项目管理或资源调度系统，因为最容易谈论多个经理和您的员工之间的信息。这些资源包括您的经理，机组人员的劳动力，设备和工具以及分包商。 如果多个项目开始前进，则必须将全日制项目经理投入到每个项目。 此人可以考虑这些项目的利益，并呈现您的客户需要的眼睛。 这需要您拥有一开始需要的管理技能的人员。您的船员应以使他们忙碌的方式分配工作的方式，但是，不太忙（避免加班，超额成本以及随时会产生的回报减少）。 如果计划良好，工作人员将以对一个项目的关注部分转移到对另一个项目的关注部分，就像分包商相同的方式介绍了一篇关于初始文章的好文章。您拥有有限数量的设备，应该在所有重要的工具和机器中都是正确的，应在项目以及您的存储空间之间进行移动，并仔细安排，以避免握住其中的一些。 必须安排多个项目所需的关键分包商，就像这些是您的船员一样，尽管您绝对没有直接控制其保留的时间表。...