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通过良好的计划和准备，电气承包业务可以提交他们一直希望或必须成长的大型项目的估算。 所需的一切都是足够的交付时间和在劳动力和材料的分销方面的业务合作知识。 在接下来的五分钟里阅读指南，您会看到有选择，都可以实现！ 您还将阅读有关一个发展中的行业，许多电气承包商正在发现以最小的财政，间接和法律风险将其推向顶峰。风险和利益：您必须“拿走它才能获得”@ - @情况是，您已经与办公室员工和电工的正确混合在一起发展了自己的业务，拥有足够的现金流，并陶醉于与您的材料提供的友好工作关系。 您的估计基本面已经下降了，您的公司正在以惊人的速度巡游，准备进步下一步。 您愿意冒险的意愿将使您的公司处于最高状态或保持您的检查。机会@ - @在40小时的工作周中，该地区的一些办公室支持人员和十名电工很容易处理十个电工的人力可用性因素。 随着加班时间 - 在理想的条件下 - 可以在15个男子天（60小时/周）挤压您的团队，并且仍然在短期内按计划保持工作。 现在，大敲门似乎似乎是抓住一个重要项目的机会。 您发现您需要额外的十个电工来处理这项工作。 您目前的船员已伸展到回报率降低的位置。 您有一些选择； 调低工作并保持现状或与其余两个的一个或一个混合物一起进行：| - |in-in-house：专注于人员和工作好的，开始时钟，看得很好！ 出价和允许交货时间到市场，药物屏幕，检查参考，信息评估，面试，通知您的工人薪酬保险提供商，收集社会保障，联邦，州税务信息，执行薪资职能并雇用以使员工的规模增加一倍 在项目开始日期之前。 当然，这将花费一些时间远离您的序列起飞清单，使用GC熨烫工作细节，参加计划会议，拉动许可证和其他其他任务。 您选择带来一名额外的兼职工作人员，以帮助其他两个专注于他们的全职职能。 此外，必须考虑对项目后问题的考虑，例如处理失业表，调整员工的薪酬保险，让员工离开等。 下一个选择是为那些愿意摆脱麻烦和痛苦或有效管理人力资源的人。外包：专注于工作 - 不是人有足够的时间打电话给五分钟的电话，希望专注于工作准备，而不是人力资源的头痛？ 致电电动人员人员，并为您提供适当的技能，并分配了所有行政负担。 费用，你问吗？ 但是，它有稍微标记的，它具有您为所有保险，间接费用，工资，时间跟踪，广告和招聘责任所支付的价格。 通过从事庞大的工作，您的投资回报率将出奇地付出著名的人力价格。 您将可以自由专注于工作，并维持现有的员工基础来监督工作现场职责。 您是否想在没有其他行政头痛的情况下进行更多工作？ 希望其他人照顾员工的招聘，替换和终止，并避免遇到保险和税收困难的法律陷阱？ 如果是，请选择一家在办公室有执照的电工的人员，他们知道现实世界中的情况。 说到危险，多贸易人员配备公司让“人员配备技术人员”雇用您自己的电工。 需要一个由人力资源专家认可的电气承包商和大师电工 - 雇用您需要的特定电工或电气团队！...

挖掘机是在建筑中发现的重型设备，其中包含繁荣，水桶和驾驶室。 购买新的挖掘机非常昂贵，但是购买二手挖掘机的成本肯定会降低，并且至少25％的支出少于25％。 在购买二手挖掘机时，买家需要谨慎，因为尽管使用的挖掘机的价格较低，但对于维修而言，它可能价格昂贵。 在这篇文章中，毫无疑问，买方将在购买二手挖掘机时进行检查。对使用的挖掘机的检查有两个阶段。 第一阶段可能是物理检查，在第二阶段可能是操作检查。在物理检查中，下一个应该进行检查和测试：| - |＃+＃检查引擎。 检查发动机室中是否有烟灰的指示器，用于泄漏指标的发动机油，以确保空气清洁系统可以工作，并检查冷却液系统。 ＃ - ＃| - |＃+＃检查出租车，棍棒，繁荣和水桶。 检查驾驶室内部是否有重大损坏，检查水桶，检查枢轴点的销钉和衬套之间何时松动，并检查繁荣是否没有扭曲边缘和棍子。 ＃ - ＃| - |＃+＃检查轨道和底盘。 检查轨道是否有破碎的金属板或经历的撕裂，检查各种情况的链轮和滚轮，检查油和驾驶员的清洁度的数量，并检查滚筒框架是否有裂缝和维修的迹象。 ＃ - ＃| - |进行物理检查后，然后检查使用的挖掘机的操作。 操作检查可能是挖掘机发动机的启动，经过一些热身，棍子，繁荣和水桶功能的演示，检查轨道的性能，并检查包括齿轮和轴承的秋千系统的事件。检查产生的任何缺陷都是在最终选择机械之前的更换和修复所用挖掘机的地址。...

现在，每天在建筑行业中都有大量竞争。 建筑行业的增长非常快。 因此，工作负载正在增加。 因此，许多建筑公司正在使用在线建筑管理软件。 它可以帮助快速制定决策，自动化文档并降低成本。 此外，它需要实现一个项目计划，这意味着定义和认证项目目标，确定任务以及目标将如何实现。 此外，它调节了项目计划的完整绩效。建筑项目管理软件施加以设计方式来处理和执行资源。 利用项目管理软件，跟踪建筑项目的每个方面都很容易。构造有助于它使您的生产力加重开展业务。 此外，它使一个人能够跟上客户的工作构成。 您可以轻松地用于项目管理计划。 您今天可以看到的许多建筑项目可以从该软件的帮助下完成的许多建筑项目。 建筑管理软件在为公司制定计划方面感到舒适。 此外，它可以访问它，以节省您的大量本质供将来使用。关于施工项目管理软件的三大伟大事项如下： - ＃+＃进程标准化＃ - ＃| - |＃+＃文档控制＃| - | |＃+＃成本控制＃ - ＃| - |当您有能力采取行动时，您可以以更好的方式组装您的概念。 更好的概念意味着您可以尝试向客户尝试一些项目。 客户将是对业务的豁免，建筑管理软件的适用性使您的组织变得更加快速地增长。 您拥有的员工也可能会更好地控制这一特定的员工。 该程序始于每个员工的报告，因此您可以轻松地加速他们，以专注于最重要和适用于他们的任务。然后，这些报告可以针对独特的经理，他们能够使用它来建立允许哪些员工到哪些项目。 您在施工管理软件中可以看到的另一个优点是检查项目预算的细节。 构建项目软件非常适合增强项目的生产力，为您提供了更多的努力来满足买家的满意度。 此外，如果您欣赏通过降低费用并提高客户满意度来节省大量资金，然后提高您需要施工项目软件的能力。...

由于许多原因，制造商选择并继续维护旧设备而不是购买新设备，但是最大的是旧机器的工作原理，而且运行良好。 较旧的工业设备的性能和使用昂贵，但也可能需要大量投资才能取代。 另一个问题是，有时候，全新的机器根本不会产生一致的，例如较旧的机器。像其他事物一样，较旧的型号需要维护，维护和护理，以帮助他们保持最佳状态的运行和表演，这很艰难。 标准电工不具备专注于这些系统的知识和专业知识。 这些类型的工作需要工业电气承包商的帮助。工业电气承包商使用无证件系统：@ - @旧设备运行时非常好，但是任何类型的维修都可能令人头疼。 您通常找不到使用线图或其他使用的文档，这对于维修和调整至关重要，因为它们是机器的有用信息并详细介绍其运行方式。 这需要工业电工的知识和专业知识才能治疗。这些电力专家具有正确绘制许多系统的知识和专业知识。 线条图和文档完成后，它们可以相对容易地将所有内容保持在最高工作顺序中。 作为交换，该工厂将继续全速安全运行，并生产出最好的产品。过时的设备需要知识渊博的电工才能安全更新：@@尽管法规发生了变化，但较旧的机器不会。 在短时间内，植物无法继续使用其设备，因为监管机构不再认为它是安全的或合法的。 这可能是由于某物的有线方式，哪种控制面板有效的作用或仅如何运行。由于设备的复杂性以及处理电力的危险，因此没有经验的工作。 然而，工业电气承包商一直持续到现在发生的许多变化。 还有能力和能力调整和重新连接设备，以使其在新准则下保持合法性，同时确保它尽可能有效地运行。保存周围环境和制造商的钱：@ - @制造商拥有的最大运营费用之一是公用事业。 工业电气承包商可能会通过许多系统和机器来在这里提供帮助。 他们将确定效率低下的接线段，并将其更改为新版本，以确保每台机器都尽可能有效地运行。 这样可以减轻周围环境和小型企业预算的任何压力的风险。合格的电工在制造商的支持系统中起着重要作用，尤其是在使用较旧设备时。 他们不仅能够仔细地保持设备运行和生产最优质的产品，而且还可以每月节省大量现金。 借助经验丰富的工业电气承包商，制造商可以停止对齿轮运行良好的状态并专注于他们最擅长的工作：运行有利可图的高质量制造厂。...

向潜在客户出售服务是任何小型服务业务所有人定期做的最重要的任务。用于杂工，签约，交易或类似自己动手的服务业务的典型销售流程需要下一步。＃+＃营销＃ - ＃| - |＃+＃资格＃ - ＃| - |＃+＃出售＃ - ＃| - |＃+＃被雇用＃ - ＃| - |通过营销工作，您正在吸引拥有房屋维修或自己动手做的人。 然后，通过排位赛，您将确定潜在的客户获得了钱，并有动力雇用一个人来完成他们的项目（请参阅我以前有关营销和资格的文章）。 之后，您可以展示自己，以及您的公司并出售您的服务。您如何表现自己以及您的业务，以及您对收费的购买价格带来的价值将是确定您是否被录用的因素！ 建立初始信任和融洽的关系对于与某人建立联系和共同点确实至关重要。 您通过合格过程提出潜在客户的问题也可能支持您找到一些通常的共同基础来建立链接和关系。您的潜在客户真的想喜欢并信任您，然后他才能从您那里购买东西。 这根本并不是说您会成为终身朋友，但是融洽的关系意味着您更喜欢与买家/卖方交易方式交谈并与某人在一起。 请记住，很多人都希望积极和敬业的买家 - 他们真的不希望被动地出售东西，他们想采取主动权并积极购买东西。 人们通常宁愿获得自己喜欢的人，他们能够与他们创造积极的交易方法。向某人提供估算可能是销售过程的重要领域，如果做得好，这可能会导致一个人雇用您的组织为其项目。 在操作部分中，定价和估计工作更深入。如果您在营销，排位赛和融洽的建筑方面做得很好，这通常可以导致销售权。 如果您符合某些关键标准，潜在客户可能会雇用您。 客户通常想要自己动手做什么？＃+＃具有良好声誉的公司或个人，最好是来自第三方推荐。 ＃ - ＃| - |＃+＃知识渊博的工人在他们的工作方面和专家，并将以外行的方式传达这些信息。 ＃ - ＃| - |＃+＃通过电话或电子邮件达到的容易任务，并且很容易使用。 ＃ - ＃| - |＃+＃客户希望感到自己有价值并被收取可接受的价格。 没有人真的想为任何服务支付过多的费用！ ＃ - ＃| - |＃+＃看起来很棒的优质最终产品，可以按预期发挥作用，并且可以持续其典型的寿命。 ＃ - ＃| - |如果可以为业务提供整个包裹，那么您无疑将成功出售您的服务。...

除非您朝着一个人的业务发展，否则总会有人可以回应，您通常会发现通常会对您回应的个人。 有时，这条双向街道可能会成为办公室八卦，政治和普遍不良行为的雷区。 作为前线领导者，您将如何确保与经理以及最适合业务的直接报告建立真正的关系？这并不是要成为好人，尽管举止永远不会误入歧途！ 建立真正的工作关系会花费一些时间和精力，并围绕尊重。 您从直接报告开始的开始是养成提供平衡反馈的习惯。给出平衡反馈的关键是确保及时。 您需要在那里提供它，并且 - 不要在一周结束之前或每周赶上。 它很快就相关。 如果您在给出反馈的同时也必须确保其准确和详细。 不要只是提供模糊的恭喜。 确保您介绍出良好的行为，这将满足您的目标。 它们是将表现从平均表现提高到高性能者所需的关键行为。以后，您需要以极好的方式提供反馈，您需要专注于比率。 不幸的是，主要是关于需要纠正或改变的事物的评论，而偶尔会产生积极反馈确实是人的本性。 而且，每当我们确实提供积极的反馈时，这只是对树干上的拍拍，上面安装了“出色的工作”。一线领导者与人民最可靠的比率是至少向每个纠正性评论提供至少四个积极评论。 您的员工将逐渐开始意识到，与您的真实反馈一起，您确实会对他们的工作方式和帮助他们更好地执行的方式有所不同。与您负责的经理建立建设性的关系非常重要，因为对您负责的人。 不要将其留给您的经理以确保这种关系有效，必须完成任务的份额。随着组织与前线领导者的更多责任，这种关系所造成的。 您的经理可以为您委派一些活动，例如影响前线员工的政策。 鉴于创意范围，第二级经理的正确支持和指导，前线领导者比大多数高级领导者为他们提供信誉的捐款要多得多。真正的关系与敬业的员工构成了最底层的工作，敬业的员工在他们的工作中走上了多余的一英里，因此可以更改。 它不仅最适合企业，而且最适合可持续改善您的组织。...

典型的施工文件包含所有关键信息，例如招标文件，建筑计划，规格以及建筑或结构所需的相关文件。 这些文件用于各种目的。 他们有助于将狗主人的要求解释为可建造的格式，该格式可以在建筑和结构社区中一致理解。 此外，它们还可以帮助狗主人将项目送出出价，以获得地区当局的必要批准。 最后，他们向承包商提供了有关项目应执行的方式的完整指示。几个施工文件的产生始于开发人员。 建筑师草拟了不同的计划集，您的建筑商在施工之前的每个步骤进行了修改和批准。 最终的计划集团通常称为100％的施工文件（CD）。最终组分为三个组件。 主要组成部分可能是建筑计划或图纸组。 这些可能包含从平面图到建筑图纸。 几乎任何项目的计划通常都分为各个部分。 该计划将从建筑图纸开始，并配有机械，结构和电气图。第二部分可能是规格手册。 它提供有关用于施工的材料和解决方案的信息。 那些不习惯施工领域的人通常会忽略手册，而只专注于图纸。 这根本不是最好的做法，因为手册通常包含建筑计划中的细节。第三个组件包括建筑师，结构工程师或狗所有者在设计阶段创建的修订。 正式更改是通过补充说明，指令或公告发布的。 这些书面更改包括是建筑文件的正式区域。一旦准备好了一组建筑文件，它确实将交付给潜在承包商以进行竞标并找到对项目的成本估算。 鉴于它们构成了法律建设合同的一部分，因此提供准确，全面的细节至关重要。 每个文档应用于特定目的，以便简化信息的检索，并大大减少了争论的机会。 每个团队成员都应从这种标准化方法中获得将信息放置在文档中的好处。...