鬼ごっこ: 仕事

掘削機は、ブーム、バケツ、タクシーを含む建設に見られる重い機器です。 新しい掘削機を購入するのは非常に高価ですが、使用済みの掘削機を購入すると、間違いなく費用がかかり、少なくとも25％の費用が少なくなります。 使用済みの掘削機を購入する際には、使用済みの掘削機のコストが少ないという事実にもかかわらず、修理に関して高価である可能性があるため、購入者は慎重になる必要があります。 この投稿では、購入者は、使用済みの掘削機の購入で検査するために、間違いなくガイドされます。 | - |使用済みの掘削機の検査には2つのフェーズがあります。 最初の段階は物理的な検査であり、フェーズ2では操作検査である場合があります。 | - |物理的な検査では、次はチェックしてテストする必要があります：| - |＃+＃エンジンを確認してください。 バッテリーの腐食の兆候については、漏れの指標のためにエンジンオイルであるすすのインジケーター、エンジンオイルのエンジンコンパートメントを調べ、エアクリーニングシステムが機能することを確認し、クーラントシステムを確認してください。 ＃ - ＃| - |＃+＃キャブ、スティック、ブーム、バケツをチェックしてください。 キャブの内部に大きな損害がないか、バケツを確認し、ピボットポイントにピンとブッシングの間にゆるみがある場合を確認し、エッジとスティックがねじれていない場合はブームを確認します。 ＃ - ＃| - |＃+＃トラックとアンダーカリッジを確認します。 壊れたメタルプレートまたは経験豊富な裂け目についてトラックを検査し、すべての状態のスプロケットとローラーを確認し、オイルとドライバーの清潔さの量を確認し、ローラーフレームに亀裂と修理の兆候がないか確認します。 ＃ - ＃| - |物理的な検査を受けた後、使用済みの掘削機の操作が検査されます。 操作検査は、いくつかのウォームアップ、スティック、ブーム、バケツの機能のデモンストレーション、トラックのパフォーマンスのチェック、およびギアやベアリングを含むスイングシステムのイベントを確認した後の掘削機のエンジンの開始である可能性があります。 | - |検査から生じる欠陥は、最終的に機械を選択する前に、使用済みの掘削機の交換と修理の住所です。 | - |...

建設マネージャーは、プロジェクトの元の実装から完了まで、建設プロセスの多くの分野の効果があります。 彼らは、プロジェクトがクライアントの予算内にとどまり、ドラフトされたタイムライン内にとどまることを保証します。 彼女または彼は、プロジェクトのすべての領域が高品質のレベルと基準に固執することを確認します。 彼らは一般的に、物理的な構造の構築の一部を担当していますが、そのようなプロジェクトの構築をもたらすプロセスのマネージャーとして管理会社で働く人でもあります。 重要な責任 彼らは、プロジェクトの完成を開始から終了まで整理し、促進する効果があります。 したがって、建設マネージャーは、ペースの簡単な環境で効果的に働くことができる人である必要があります。 また、彼らは、建設プロジェクトの特定のすべての領域を、設定される可能性のある規制の下で安全かつ合法的に完了するようにする責任があります。 建設マネージャーは、プロジェクトを法的に実施するために不可欠な必要な許可とライセンスを取得する必要があります。 教育要件 ほとんどの雇用主は、建設管理職の候補者を要求します。 、または建設管理。 建設に関連する特定のスキルには、さらなる技術的知識が必要です。 たとえば、彼らはエンジニアリング、建築計画、図面を理解する能力を備えている必要があります。 ほとんどの雇用主は、成功した建設マネージャーと見なされる必要があるすべての能力が本から取得できるわけではなく、申請者がかなりの量の実務経験を持つことを要求できるという事実に分類されています。 このような経験は、見習いに加えて、フィールドトレーニングと他の建設マネージャーの下で働くことで獲得できます。 キャリアパス ほとんどの場合、建築、配管、または自治体部門などの分野の請負業者と協力して、他の専門取引分野の分野において。 また、自営業者であり、クライアントとの契約を独立してドラフトする建設マネージャーがたくさんいます。 新しいタイプのテクノロジーと建設規制、基準、および実践に関するはるかに複雑な法律の導入により、建設プロセスが徐々に困難で技術的になっているという事実により、ポジションの量が増加しています。 建設管理のキャリアを上げて前進するチャンスは、雇用主と、その下でのビジネスがどれほど大きいかによって異なります。 また、他の建設管理会社や建設契約会社のコンサルタントになることもできます。 要約 建設マネージャーの履歴書について議論するとき、彼らは建設プロジェクト内で取られたすべてのステップに非常に関与しています。 彼らは、材料、機器、安全、労働力、予算、設計、タイムラインなどのいくつかの側面に関する詳細を監督することを担当しています。 プロジェクトを手順のグループに分割し、プロジェクトの各量が効果的に必要な標準に完了していることを確認する必要があるため、次の手順も適切に実装できます。...

適切な産業用電気請負業者を選択すると、かなりの量の研究と、お客様の好みと予算を完全に理解する必要があります。 既存の電気システムがメンテナンスを必要とする場合でも、商用電気の設置全体を検索している場合でも、電力請負業者を選択する際に考慮すべき重要なことがたくさんあります。 サービス： 電気請負業者に頼ることができることを確認してください。 大規模な設置とメンテナンスに頼りになります。 さまざまなサービスを備えた電力請負業者を見つけることにより、電気工事を達成するために多くの異なる請負業者に電話する必要はありません。 コントロールパネルのアップグレードから重い機械の移転と設置まで、1人の専門家がすべての電気ニーズに対処するために決定することが可能です。 電気機器のメンテナンスとサポートは、少しの機器が失敗または削減される場合に重要です。 Experience： 予期しないことが起こったら、そこに誰かが何がうまくいかず、どのように問題を改善するかを学びたいと思うでしょう。 さまざまな背景を持つ電力請負業者は、さまざまな種類の機械や電気機器の設置、維持、保守、および電気機器を安全かつ効率的にアプローチする最も簡単な方法を知っています。 組織やワークフローに大きな影響を与える可能性のある電気的条件に関しては、専門家に対処していることを確認してください。 可用性： 電気機器の崩壊により、生産が停止し、組織に悪影響を与える可能性があります。 電気システムが失敗した場合、できるだけ早くビジネスを準備するために、すぐにギアを整備することが重要です。 24時間年中無休の緊急対応を提供する電力請負業者は、間違いなくあなたの昼夜を問わず個人的にあなたのために問題を探し、すぐに治療を発見し、ダウンタイムを減らし、スケジュールでより速く戻ってくるのを助けます。 Industries： ユニークな業界に精通している請負業者を見つけるということは、組織をうまく稼働させ続ける必要があるサービスを受け取ることを意味します。 あなたの請負業者は、あなたの職業で最も効果的なギアとインスタレーションを知り、何が機能しないかを理解します。 業界に焦点を当てた専門家を獲得することで、作業がより速く、より正確に行われるようになります。 産業または商業用電気サービスの電力請負業者を選択するときは、仕事に最適な請負業者を探すためにいくつかの調査を行ってください。...

「請負業者」という用語は、建設貿易で混同された人に置かれます。 それは、橋、建物、道路、ダム、またはあらゆる種類の構造の新しい建設、修理、修正、摩耗、摩耗、および再構築の可能性があります。 彼はおそらく空港、店舗などの新しいプロジェクトの開発に関与する可能性があります。 請負業者の建設、請負業者の改造、造園家、電気請負業者、個人的に仕事を描くための請負業者、配管請負業者などの請負業者がいくつかあります。 | - |どの請負業者を手に入れるかを決定する前に、どのような仕事をする必要があるかを判断する必要があります。 請負業者が、彼らが引き受ける仕事の資格とライセンスを取得していることを確認する必要があります。 | - |一般的な建物の請負業者は、タスクを監督し、特定の資格と認可されたサブ請負業者を登録して、特定の仕事を処理します。 彼らは特別な仕事のために契約を使い果たすことができますが、彼らが専門作業のライセンスも持っていることを確認してください。 キッチンを改造したい場合、そしてこれをすべての請負業者に委ねることもそうすることを意図しているように、配管、電気、大工仕事の仕事を処理するライセンスを取得することを確認します。 請負業者は、ライセンスと建築許可について知り、ヒントやアイデア、必要な紹介を支援します。 | - |家の改造は、おそらくあなたの家を刷新する最も理想的な方法であるため、優れた請負業者を必要とするプロジェクトの1つです。 雇用することの利点は、彼が物事を計画して設計する方法を学ぶことです。 ただし、希望する結果を達成できるように、注意と外交で雇うことを確認してください。 | - |口コミは、一般的または専門的な仕事のために優れた請負業者を雇う実証済みの方法です。 彼らが以前にプロジェクトを行ったことを確認してください。 あなたが彼に提供することを計画したものに匹敵します。 彼の告発と彼によって仕事をした人々からの彼の能力について尋ねることにより、いくつかの研究を行います。 彼のクライアントからの参照を見て、彼の仕事に関して彼らのウェブサイトから確認するように頼んでください。 | - |プロジェクトを請負業者に委ねる前に、できるだけ多くの詳細を備えた紙の上ですべてを紙に載せ、彼と契約に署名することを確認してください。 契約には、必然的に価格、元の支払い、残りの支払いスケジュール、および他のアクティビティの中で十分な完了時間が必要です。 | - |...

潜在的な顧客へのサービスを販売することは、小規模なサービス事業者が定期的に行う最も重要なタスクです。 | - |便利屋の典型的な販売プロセス、契約、取引、または同様の日曜大工サービス事業には、次のステップが必要です。 | - |＃+＃マーケティング＃ - ＃| - |＃+＃資格＃ - ＃| - |＃+＃販売＃ - ＃| - |＃+＃雇用＃ - ＃| - |あなたのマーケティング活動を通して、あなたは家の修理または日曜大工のニーズを持っている人々を惹きつけています。 その後、資格を通じて、潜在的な顧客がお金を手に入れ、プロジェクトを完了するために採用する動機を確実にしていることを確認しています（マーケティングと予選の両方に関する以前の記事をご覧ください）。 その後、あなたはあなた自身とあなたの会社を提示し、あなたのサービスを販売します。 | - |あなたがあなた自身とあなたのビジネスだけでなく自分自身をどのように提示するか、そしてあなたが請求する購入価格にもたらす価値はあなたが雇われたかどうかを決定する要因になります！ 誰かとのつながりと共通性を生み出すために、最初の信頼と信頼関係を構築することが本当に重要です。 資格のあるプロセスを通じて潜在的な顧客に尋ねる質問は、リンクと関係を作成するための一般的に共通の基盤を見つけることをサポートする場合があります。 | - |あなたの潜在的な顧客は、彼があなたから何かを買うことができるようになる前に、本当にあなたを好きで信頼したいと思っています。 これは、あなたが生涯にわたる友人になると言うことではなく、信頼関係を持っているということは、買い手/売り手の取引方法で誰かと話すことや周りにいることを好むことを意味します。 多くの人々がアクティブで従事しているバイヤーになりたいと思っていることを忘れないでください - 彼らは受動的に何かを売ることを本当に望んでおらず、彼らはイニシアチブを取り、積極的に何かを買いたいと思っています。 人々は一般的に、好きな人を手に入れたいと思っています。 | - |人に見積もりを提供することは、販売プロセスの重要な領域になる可能性があります。 価格設定と推定ジョブは、運用セクションでより深さでカバーされています。 | - |マーケティング、予選、信頼関係の構築で素晴らしい仕事をした場合、これはしばしば販売につながる可能性があります。 潜在的な顧客は、特定の重要な基準を満たしている場合におそらくあなたを雇うでしょう。 顧客は通常、日曜大工の会社に何を望んでいますか？ | - |＃+＃好ましくはサードパーティの紹介から、評判の高い会社または個人。 ＃ - ＃| - |＃+＃知識が豊富で、彼らが何をしているのかについて専門家であり、その情報を素人の言葉で伝える労働者。 ＃ - ＃| - |＃+＃電話や電子メールで到達するのが簡単な人であり、柔軟で使いやすい作業です。 ＃ - ＃| - |＃+＃顧客は、価値を獲得し、許容可能な価格を請求されていると感じたいと考えています。 誰も本当にあらゆるサービスに対して過剰な量を支払うことを望んでいません！ ＃ - ＃| - |＃+＃見栄えがよく、意図したとおりに機能し、典型的な寿命を維持できる高品質の最終製品。 ＃ - ＃| - |このパッケージ全体をビジネスに提供することが可能であれば、あなたは間違いなくあなたのサービスの販売に成功するでしょう。 | - |...

あなたが自分のビジネスのトップに向かっていない限り、常に応答する人が常にいます、そして、あなたは通常、あなたにさらにあなたに応答する個人を見つけることができます。 時々、この双方向の通りは、オフィスのゴシップ、政治、一般的な悪い行動の地雷原になることがあります。 最前線のリーダーとして、マネージャーと一緒に本物の関係を作成し、ビジネスに最適な直接的なレポートをどのように作成しますか？ | - |マナーは決して迷いませんが、ナイスガイであることではありません！ 本物の仕事上の関係を作成すると、時間と労力を費やし、尊敬を中心に展開します。 最初のレポートから始めて、バランスの取れたフィードバックを提供する習慣を作成することです。 | - |バランスの取れたフィードバックを与えるための鍵は、タイムリーであることを確認することです。 あなたはそこにそれを提供する必要があり、 - 週の終わりまでに、または毎週の追いつきを待ってはいけません。 すぐに関連しています。 フィードバックを追加するとすぐに、正確で詳細であることを確認する必要があります。 漠然としたものを提供しないでください、おめでとうございます。 ターゲットを満たしている動作に穴を開けるようにしてください。 これらは、パフォーマンスを平均からハイパフォーマンスに向上させるために必要な重要な行動です。 | - |その後、フィードバックを提供する優れた方法で、比率に集中する必要があります。 残念ながら、矯正または変更が必要なことについて主にコメントすることは本当に人間の性質です。 そして、私たちが肯定的なフィードバックをするときはいつでも、それは「素晴らしい仕事」が取り付けられたトランクをパットするだけです。 | - |最前線のリーダーにとって最も信頼できる比率は、すべての是正コメントに少なくとも4つの肯定的なコメントを提供することです。 あなたの人々は、あなたの本物のフィードバックとともに、彼らが彼らの仕事をどのように行うかに本当に違いを生み出し、彼らがより良い実行を支援することを徐々に理解し始めます。 | - |あなたが責任を負うマネージャーとの建設的な関係を構築することは、あなたに責任を負う人々のために単純に重要です。 この関係が機能することを確認するためにマネージャーに任せないでください。タスクのシェアを行う必要があります。 | - |組織が最前線のリーダーとより多くの責任を負うにつれて、この関係はそれを作ります。 マネージャーは、最前線の従業員に影響を与えるポリシーなど、あなたのためにいくつかの活動を委任できます。 創造的な範囲、正しいサポート、セカンドレベルのマネージャーからのコーチングを考えると、Frontlineのリーダーは、ほとんどの上級指導者が彼らにクレジットを提供するよりも、平均的な組織に寄付するために多くを持っています。 | - |本物の関係は、従事している従業員とのボトムワークを形成し、従事している従業員は自分の仕事の中で過剰なマイルになり、変化することができます。 ビジネスに最適であるだけでなく、組織を持続可能に改善するのに最適です。 | - |...

典型的な建設文書には、入札書類、建物計画、仕様、建物や構造の建設に必要な関連文書など、すべての重要な情報が含まれています。 これらのドキュメントは、さまざまな目的で採用されています。 彼らは、犬の飼い主の要件を、建築的および構造的なコミュニティ内で満場一致で理解できるようにする可能性のある構築可能な形式に説明するのに役立ちます。 さらに、彼らは、犬の飼い主が地域当局から必要な承認を得るために、入札のためにプロジェクトを出すのを助けます。 最後に、プロジェクトの実行方法に関して、請負業者に完全な指示を与えます。 | - |いくつかの建設文書の生成は、開発者から始まります。 建築家は、さまざまな計画の作成セットを起草します。これは、建設の前にビルダーが修正および承認されることをドラフトします。 決定的な計画のグループは、しばしば100％の建設文書（CD）として知られています。 | - |この最終セットは、3つのコンポーネントに分割されます。 主要なコンポーネントは、建築計画または図面のグループである可能性があります。 これらには、フロアプランから建築図面まで含まれる場合があります。 ほぼすべてのプロジェクトの計画は、通常、さまざまなセクションに分けられます。 計画は、機械的、構造的、電気的図面を伴う建築図面から始まります。 | - |2番目のコンポーネントは、仕様のマニュアルブックです。 建設に利用される材料とソリューションに関する情報を提供します。 建設場に慣れていない人は、マニュアルを無視し、図面のみに集中することがよくあります。 マニュアルには建築計画に関する詳細が含まれていることが多いため、これは単にベストプラクティスではありません。 | - |3番目のコンポーネントは、設計段階を通じて建築家、構造エンジニア、または犬の飼い主によって作成された改訂で構成されています。 公式の変更は、補足的な指示、指令、または速報によって公開されます。 これらの書面による変更は、建設文書の公式エリアであることが含まれています。 | - |完成した建設文書のグループが準備ができたら、プロジェクトの入札とコストの見積もりを見つけるために、実際に将来の請負業者に届けられます。 それらが法的建設契約の一部を形成することを考えると、正確で包括的な詳細を提供することが重要です。 各ドキュメントは特定の目的に役立つ必要があるため、情報の検索が簡素化され、競合の可能性が大幅に削減されます。 各チームメンバーは、ドキュメント内に情報を配置するというこの標準化されたアプローチの利点を享受する必要があります。 | - |...

建設会社のビジネスプランを書くときは、複数のプロジェクトを同時に管理するために設定すべきシステムを説明してください。 確かに、プロジェクトの間にアイドル状態に座っている多数の従業員とデバイスがいる苦境は必要ありません。 ただし、ビジネスを失ってしまわないようにしたいのです。 別のプロジェクトがすでに進行中である間に、少なくとも新鮮なプロジェクトの外観を開始する能力があるはずです。 共有リソース は1つのプロジェクトのみが行われているため、リソースを共有する問題は存在しません。 しかし、別のプロジェクトが始まると、全体のコストを削減するために、両方のプロジェクト間でリソースがますます共有されている方法を追跡するために何かが必要になり、プロジェクトの十分な時間制約に合わせて着実に継続します。 ソフトウェアプロジェクト管理またはリソーススケジューリングシステムは、複数のマネージャーとスタッフ間の情報について話すのが最も簡単であるため、強く提案されています。 これらのリソースには、マネージャー、乗組員の労働、機器とツール、および下請業者が含まれます。 複数のプロジェクトが前進し始めた場合、それぞれにフルタイムのプロジェクトマネージャーを専念することが不可欠です。 この人は、これらのプロジェクトの関心を考慮し、クライアントが要求する目にそれを提示することができます。 これは、最初に必要な管理スキルを持つスタッフがいる要求です。 乗組員は、忙しく忙しくない方法で作業するように割り当てる必要がありますが、忙しすぎることはありません（残業を避け、できる限り生成するリターンを減らします）。 適切に計画されている場合、乗組員は、1つのプロジェクトへの焦点のセグメント間を移動して、サブコントラクトの最初の記事を取り上げるのと同じ方法で、別のプロジェクトに焦点を合わせます。 限られた数量で所有している機器は、すべての重要なツールとマシンに当てはまるはずです。プロジェクトとストレージの間に移動し、それらの一部を保持しないように慎重にスケジュールする必要があります。 複数のプロジェクトで必要な主要な下請業者は、これらがあなたの乗組員であるかのようにスケジュールされなければなりませんが、彼らが保持しているスケジュールについては間違いなく直接的な制御を持っていません。...

建設会社は、利益が失われないように、予算ガイドライン内でプロジェクトを終了する利益を得なければなりません。 特定の入札でプロジェクトを完了できるかどうかを知るには、潜在的なプロジェクトコストの正確な見積もりが必要です。 品質推定値を製造する手順は、建設会社の成功に不可欠です。 | - |新鮮なプロジェクトを検討するとき、ビルダーはクライアントに会い、プロジェクトの要件に関する知識を得る必要があります。 一般に、青写真は間違いなくドラフトされ、材料リストが作成されます。 すべての変数が整ったら、ビルダーは材料のコストと労働のコストについて慎重に計算する必要があります。 これは多くの場合、特にペンと紙で終了した場合は長いプロセスですが、それでもコストをカバーして利益を確保する適切な入札を行う唯一の解決策かもしれません。 | - |一部の請負業者は、木材、乾式壁、セメントなどの特定の建築材料の費用を推定する際に、業界平均に依存しています。 ただし、材料コストは季節や場所によって異なる場合があります。 一部のビルダーは、業界の平均に基づいて推定される見積もりに熟練していますが、利益を最大化することはめったにありません。 確かに、見積もりが間違っていることが判明した場合、ビルダーはほとんど壊れず、雇用の現金を失う可能性があります。 | - |今日、建設ソフトウェアを使用して、推定が簡単に製造されています。 ソフトウェアの見積もりにより、ビルダー時間を節約でき、最も正確な見積もりを可能にすることができます。 ソフトウェアの推定により、労働力と材料を簡単に入力してソートすることができます。 変更を簡単に行うことができ、データベースにローカル価格を追加すると、はるかに正確な推定値を獲得できます。 | - |最終結果は、実際にはビルダーが競争力のある入札を可能にしながら、間違いなく最大限に利益を上げることができる見積もりです。 | - |ソフトウェアを見積もることの実際の能力は、入札を変更する必要がある場合はいつでも発生します。 最初の入札が拒否されることは非常に一般的です。 これが起こった場合、ビルダーは彼の見積もりを作り直して、彼がより少ないプロジェクトを行うことができるかどうかを確認する必要があります。 または悲劇的なことに、ビルダーはより低く入札し、仕事を通して角をどこかにカットする努力をすることがあります。 | - |建設見積もりソフトウェアは、入札を変更する手順を合理化します。 推定のすべての構成要素を確認する立場にある場合、変更を効率的に行うことができます。 資料を交換したり、さまざまなベンダーから購入することで、どれだけ節約できるかを表示できます。 貯蓄はすぐに見える。 これにより、ビルダーは入札をやり直すことができますが、それでも利益を得ると確信しています。 | - |ベテランのビルダーが知っているように、見積もりと入札は確かにイライラするプロセスです。 建設ソフトウェアのレビューを読むと、標準的なテーマに気付くかもしれません。建設ソフトウェアは十分な時間を節約できます。 これは、見積もりに焦点を合わせたり、入札をやり直したりすることほど明白ではありません。 組織の大きさに関係なく、推定値が自分で行われなくなった場合、人件費は削減される可能性があります。 | - |今日の競争力のある市場では、建物の競争入札は、建物の質の高い建物にほぼ重要です。 効果的な入札には正確な見積もりが必要であり、ソフトウェアの見積もりは間違いなく、ほぼ完璧な推定値を作成するための最も効率的なソリューションです。 | - |...

建設業界におけるテクノロジーの役割は、過去10年間に劇的に変化しました。 見た目、計画、建設プロセスにおけるコンピューターベースの3D画像の統合は、将来のクライアントを引き付けるための派手なツールではなくなりました。 それは本当に忘れられない中小企業の重要なセクションです。 このテクノロジーを受け入れていない人々は、競合他社に時代遅れになり、負けている機会を運営しています。 3D/4Dモデルレンダリングの利点{@@] 3Dモデルレンダリングは、提案された構造の物理スタイルを変換し、これを正しく変換する手順である可能性があります。 コンピューター化された画像。 コンセプトとデザインの初期段階を通じて、これは視点クライアントに示す優れたマーケティングツールになります。 コンピューター化されたモデルは、簡単に入手でき、ポータブルであり、膨大な量の情報を小さなスペースに伝えます。 ただし、コンピューター化されたモデルレンダリングに関する最高の素晴らしいことは、実際には建設段階を通過します。 あるタイプのコンピューターモデルは、提案された構造のすべてのビューを表示できます。 さらに、幾何学的な情報、使用されている資料、詳細、光または日陰のリスト、および必要なものは建設プロセスを通じてのものです。 このプログラムは、建築家、エンジニア、建設チームの両方が、建設費用と雇用を完了するために必要な時間を正確に推定するのに役立ちます。 ほとんどのコンピューター化されたデータの性質は、すべてのフィールドで本当にアクセス可能です。 メモリまたは連絡先、さらには、他の情報とともに、記憶、計画、仕様の交換だけで、建築家からエンジニア、サイトマネージャー、建設労働者に渡すことができます。 計画の変更も同様に、当事者間でコミュニケーションをとるのに簡単な作業です。 このタイプの通信により、エラーの減少と、当事者間で流れるドキュメントの標準的な精度も可能になります。 最初のドキュメントはエラーがない傾向があり、その後の変更はすぐに提供されます。 この考えでは、このテクノロジーを使用して積極的にいる企業がプロジェクトのスケジュールを削減し、コストを節約する方法を簡単に観察できます。 最初の問題を克服する テクノロジーは現在十分に確立されており、歯が生える問題のいくつかはすでにアイロンが取られています。 最初に生じた主要な問題の中には、相互運用性がありました。 ソフトウェアの新しいバージョンがこれを考慮し、OSの配列と対応するデータソースを正常に統合できるようにしました。 推定の正確性に関する責任の問題は、利用可能なプログラムの品質の向上により、すでに大幅に減少しています。 建設ソフトウェアは、ビルドの20〜30％を削減することを約束します。 多くの企業がまだこのタイプを専門としていなければ、これは急速に成長しているものであり、数は増えています。 このソフトウェアを採用すると、精度を向上させ、より良い建設性分析に着手し、製造業者と勃起者により良いデータフローを提供することができます。...

プロジェクトの後とプロジェクトの両方で重要なのは、コストの追跡です。 これは簡単な機能のように思えるかもしれませんが、建設プロジェクトでは、エンティティによって異なる財務情報が必要であり、財政を追跡する能力を持つことで、将来的に十分な仕事（およびコスト）を即座に節約できます。 いくつかのコストと、建設管理会計ソフトウェアが必要性をどのように満たすかを見てみましょう。 | - |直接材料とは、木材、配線、塗料などの原料、または配管器具、キャビネット、照明器具などのアセンブリです。 労働のない具体的なものが追加されました。 他の元帳に分類される会計ソフトウェアと同じように、これらのアイテムは非課税と主要な費用を購入することができ、利益と損失の声明のために適切に考慮する必要があるためです。 | - |直接労働は、別の予算または元帳であり、個別に追跡することが重要です。 プロジェクトの労働は、給与の従業員、契約従業員、またはサブレットの従業員によるものです。 給与の従業員の場合、建設管理会計ソフトウェアには、労働力を追跡し、源泉徴収税を追跡するための組み込み機能が必要です。 オプションであるため、ソフトウェアが給与ソフトウェアまたは給与サービスを利用できるようにするためのエクスポート機能を備えている可能性があります。 | - |契約従業員の場合、源泉徴収だけでなく追跡する必要はありませんが、建設管理会計ソフトウェアには、源泉徴収なしで作業のために1099のフォームの生成を許可するための属性も必要です。 直接労働や元帳と同様に、このソフトウェアは、プロジェクトの終了時および税務時に簡単にレビューして情報を取得できます。 | - |サービス、下請け、サブレットもプロジェクトの領域にすることができます。 サービスは労働のようなものですが、直接労働や契約労働とは異なり、彼らは雇用中または他の人との契約中です。 これらは、機器を修正し、機器に燃料を提供するなどのサービスにすることができます。 建設管理会計ソフトウェアを使用すると、これらを主要な費用として追加する台帳があります| - |下請けとサブレットは、サービスでわずかにユニークです。 通常、これは、それらがさまざまな労働と材料であり、はるかに広範なシンプルなサービスであるためです。 これらに含まれるタイプは、契約されたグレーディング、基礎とコンクリート、フレーミングサービスなどです。 企業製造モデルを使用する多数の建築業者は、実際の従業員やサブレット全体をほとんど持っていないため、現在の経済ではそれが重要です。 建設管理会計ソフトウェアにより、ビジネスはプロジェクトの終了に向けてこれらを追跡およびレビューして、ビルダーのレビューと制御コストを支援できるようにします。 | - |これはすべて標準のアカウンティングソフトウェアを使用して達成できますが、標準ソフトウェアは実際には空白のシートです。 建設管理会計ソフトウェアにより、元帳とフォームは事前に定義されています。 建設プロジェクトの範囲によれば、それは依然としてかなりの仕事である可能性がありますが、それでもスクラッチから始まるほど高価ではありません。 | - |...