鬼ごっこ: マネジャー

建設マネージャーは、プロジェクトの元の実装から完了まで、建設プロセスの多くの分野の効果があります。 彼らは、プロジェクトがクライアントの予算内にとどまり、ドラフトされたタイムライン内にとどまることを保証します。 彼女または彼は、プロジェクトのすべての領域が高品質のレベルと基準に固執することを確認します。 彼らは一般的に、物理的な構造の構築の一部を担当していますが、そのようなプロジェクトの構築をもたらすプロセスのマネージャーとして管理会社で働く人でもあります。 重要な責任 彼らは、プロジェクトの完成を開始から終了まで整理し、促進する効果があります。 したがって、建設マネージャーは、ペースの簡単な環境で効果的に働くことができる人である必要があります。 また、彼らは、建設プロジェクトの特定のすべての領域を、設定される可能性のある規制の下で安全かつ合法的に完了するようにする責任があります。 建設マネージャーは、プロジェクトを法的に実施するために不可欠な必要な許可とライセンスを取得する必要があります。 教育要件 ほとんどの雇用主は、建設管理職の候補者を要求します。 、または建設管理。 建設に関連する特定のスキルには、さらなる技術的知識が必要です。 たとえば、彼らはエンジニアリング、建築計画、図面を理解する能力を備えている必要があります。 ほとんどの雇用主は、成功した建設マネージャーと見なされる必要があるすべての能力が本から取得できるわけではなく、申請者がかなりの量の実務経験を持つことを要求できるという事実に分類されています。 このような経験は、見習いに加えて、フィールドトレーニングと他の建設マネージャーの下で働くことで獲得できます。 キャリアパス ほとんどの場合、建築、配管、または自治体部門などの分野の請負業者と協力して、他の専門取引分野の分野において。 また、自営業者であり、クライアントとの契約を独立してドラフトする建設マネージャーがたくさんいます。 新しいタイプのテクノロジーと建設規制、基準、および実践に関するはるかに複雑な法律の導入により、建設プロセスが徐々に困難で技術的になっているという事実により、ポジションの量が増加しています。 建設管理のキャリアを上げて前進するチャンスは、雇用主と、その下でのビジネスがどれほど大きいかによって異なります。 また、他の建設管理会社や建設契約会社のコンサルタントになることもできます。 要約 建設マネージャーの履歴書について議論するとき、彼らは建設プロジェクト内で取られたすべてのステップに非常に関与しています。 彼らは、材料、機器、安全、労働力、予算、設計、タイムラインなどのいくつかの側面に関する詳細を監督することを担当しています。 プロジェクトを手順のグループに分割し、プロジェクトの各量が効果的に必要な標準に完了していることを確認する必要があるため、次の手順も適切に実装できます。...

あなたが自分のビジネスのトップに向かっていない限り、常に応答する人が常にいます、そして、あなたは通常、あなたにさらにあなたに応答する個人を見つけることができます。 時々、この双方向の通りは、オフィスのゴシップ、政治、一般的な悪い行動の地雷原になることがあります。 最前線のリーダーとして、マネージャーと一緒に本物の関係を作成し、ビジネスに最適な直接的なレポートをどのように作成しますか？ | - |マナーは決して迷いませんが、ナイスガイであることではありません！ 本物の仕事上の関係を作成すると、時間と労力を費やし、尊敬を中心に展開します。 最初のレポートから始めて、バランスの取れたフィードバックを提供する習慣を作成することです。 | - |バランスの取れたフィードバックを与えるための鍵は、タイムリーであることを確認することです。 あなたはそこにそれを提供する必要があり、 - 週の終わりまでに、または毎週の追いつきを待ってはいけません。 すぐに関連しています。 フィードバックを追加するとすぐに、正確で詳細であることを確認する必要があります。 漠然としたものを提供しないでください、おめでとうございます。 ターゲットを満たしている動作に穴を開けるようにしてください。 これらは、パフォーマンスを平均からハイパフォーマンスに向上させるために必要な重要な行動です。 | - |その後、フィードバックを提供する優れた方法で、比率に集中する必要があります。 残念ながら、矯正または変更が必要なことについて主にコメントすることは本当に人間の性質です。 そして、私たちが肯定的なフィードバックをするときはいつでも、それは「素晴らしい仕事」が取り付けられたトランクをパットするだけです。 | - |最前線のリーダーにとって最も信頼できる比率は、すべての是正コメントに少なくとも4つの肯定的なコメントを提供することです。 あなたの人々は、あなたの本物のフィードバックとともに、彼らが彼らの仕事をどのように行うかに本当に違いを生み出し、彼らがより良い実行を支援することを徐々に理解し始めます。 | - |あなたが責任を負うマネージャーとの建設的な関係を構築することは、あなたに責任を負う人々のために単純に重要です。 この関係が機能することを確認するためにマネージャーに任せないでください。タスクのシェアを行う必要があります。 | - |組織が最前線のリーダーとより多くの責任を負うにつれて、この関係はそれを作ります。 マネージャーは、最前線の従業員に影響を与えるポリシーなど、あなたのためにいくつかの活動を委任できます。 創造的な範囲、正しいサポート、セカンドレベルのマネージャーからのコーチングを考えると、Frontlineのリーダーは、ほとんどの上級指導者が彼らにクレジットを提供するよりも、平均的な組織に寄付するために多くを持っています。 | - |本物の関係は、従事している従業員とのボトムワークを形成し、従事している従業員は自分の仕事の中で過剰なマイルになり、変化することができます。 ビジネスに最適であるだけでなく、組織を持続可能に改善するのに最適です。 | - |...

今日の経済により、建設会社は予算のガイドラインを維持するために継続的に費やすことを余儀なくされています。 ほとんどの都市プロジェクトは、おそらく最も競争の激しい入札のみを受け入れます。 これまで以上に小さいプロジェクト予算であるだけでなく、プロジェクトの支払い間隔は以前よりも長くなる傾向があります。 これには、建設会社がビジネスを維持するためのお金を慎重に管理することが含まれます。 | - |建設プロジェクトマネージャーは、労働力と供給が迅速に補償されるようにしながら、プロジェクトのガイドライン内に支出を維持する必要があります。 特に、ファンドが間隔でリリースされる場合、タイミングが最も重要です。 幸いなことに、建設管理ソフトウェアはこの手法を可能にします。 | - |予算を扱うことは間違いなく挑戦的です。 ただし、この課題は、間違いなく尊重されなければならない予算支出スケジュールによって悪化しています。 お金が適切に管理されていない場合、プロジェクトにボトルネックを使って簡単に自分自身を見つけることができます。 お金を抑えるためにプロジェクトに焦点を合わせるのをやめる必要があること、またはそれを別の支払いに導くためにそれを作成するために危機のビジネスローンを取ることさえ必要とすることほど無駄なことはありません。 建設プロジェクト管理ソフトウェアは、プロジェクトマネージャーが費用を簡単に追跡し、効果的に時間を費やすことができるようにすることにより、ボトルネックと不必要な利息の支払いを防ぐのに役立ちます。 | - |コストセンターは、支出を分類することにより、プロジェクトを管理する要素です。 大規模なプロジェクトは、多くの場合、すべてのプロジェクトコストセンターにマネージャーの使用を開始し、大規模なプロジェクトをより簡単にマイクロマネージュできるようにします。 これにより、個々のプロジェクトマネージャーで可能になるよりも、詳細に大きな焦点を合わせることができます。 優れたシングルプロジェクトマネージャーがプロジェクトを効果的にマイクロマネージュできるようにするために、建設ソフトウェアが作成されました。 コストセンターは、タブ付き形式で見つけることができ、利用可能なすべてのプロジェクトの詳細の恩恵を受けることができます。 基本的に、これにより、データを複数回入力することなく、視点の選択からプロジェクトの詳細を表示する方法が提供されます。 | - |最大のプロジェクトは、ある種の資金調達に依存しないことが多いことです。 言うまでもなく、特に資金が支出で見つかる場合、あらゆる規模の建設プロジェクトが資金調達を利用することは非常に一般的です。 多くのプロジェクトには、プロジェクト全体を通じて必要に応じて使用されているクレジットがあります。 これは、キャッシュフローが停止を伴う場合、プロジェクトをシフトスケジュールを保つために不可欠な方法です。 ただし、クレジットラインを使用できるたびに、関心が発生し始めます。 このため、クレジットラインを賢く利用することが本当に不可欠です。 必要に応じて制限された範囲でのみ利用する必要があります。その後、プロジェクトの利益を削減するのを避けるために、迅速に支払う必要があります。 建設管理ソフトウェアは、これらのしばしば複雑な推定をより簡単にします。 実際、プロジェクトマネージャーは、おそらく可能な限り最も効率的な方法で支出とクレジットのラインを利用することができます。これにより、プロジェクトは間違いなく可能な限り利益を上げることができます。 | - |建設ソフトウェアは、プロジェクトの詳細をほぼ瞬時に検討し、操作できるため、多くの建設プロジェクトの不可欠なセクションになる可能性があります。 したがって、プロジェクトマネージャーに、時には急速に変化する建設プロジェクトに効果的に対応する機会を与えます。 どのソフトウェアが会社に適しているかの詳細については、有用なオンライン建設ソフトウェアレビューのいくつかを確認してください。 | - |...