鬼ごっこ: 従業員

現在、建設業界では毎日大量の競争があります。 建設業界は非常に急速に成長しています。 したがって、作業負荷は増加しています。 このため、多くの建設会社がオンライン建設管理ソフトウェアを採用しています。 意思決定を迅速に作成し、ドキュメントを自動化し、コストを削減するのに役立ちます。 さらに、プロジェクトの目標と目的の定義と認証、タスクの決定と目標の達成方法を決定することを示唆するプロジェクト計画の実現を伴います。 さらに、プロジェクト計画の完全なパフォーマンスを規制します。 | - |建設プロジェクト管理ソフトウェアは、リソースのデザイン方法でリソースの世話をし、実行するように及ぼします。 プロジェクト管理ソフトウェアを利用すると、建設プロジェクトの各ファセットを追跡するのは簡単です。 | - |建設は、ビジネスを運営する生産性を悪化させるのに魅力的です。 さらに、顧客のための仕事の憲法に追いつくことができます。 プロジェクト管理のプログラムに簡単に使用できるいくつかの用途があります。 その使用から収集される可能性のある支援は、今日見ることができる多くの建設プロジェクトがこのソフトウェアの助けを借りて達成しました。 建設管理ソフトウェアは、会社の計画の作成に快適です。 さらに、将来の使用のために多くの本質を節約するためにアクセスしやすくなります。 | - |建設プロジェクト管理ソフトウェアには次の3つの大きなことがあります。-| - |＃+＃プロセス標準化＃ - ＃| - |＃+＃ドキュメントコントロール＃ - ＃| - |＃+＃コスト制御＃ - ＃| - |あなたが行動を起こすことができる場合、あなたはあなたの概念をより良い方法で視覚化することができます。 より良い概念は、クライアントに試すことができるアイテムがさらにいくつかあることを意味します。 クライアントはビジネスの免除であり、建設管理ソフトウェアの適用性により、組織はより迅速に成長します。 あなたが持っている従業員は、この特定でより良い支配になるかもしれません。 このプログラムは、各従業員のレポートを産み、従業員を簡単に加速して、最も重要で適用可能なタスクに集中できるようにします。 | - |その後、これらのレポートは、どのプロジェクトに許可されているかを追跡するためにそれを使用することができる独特のマネージャーに向けられます。 建設管理ソフトウェアで見ることができるもう1つの利点は、プロジェクト予算の詳細を検討することです。 建設プロジェクトソフトウェアは、プロジェクトの強化に最適です。 さらに、費用を削減し、習熟度を高めることでクライアントの満足度をアップグレードすることで多くのお金を節約したいと賞賛している場合に備えて、建設プロジェクトソフトウェアが必要です。 | - |...

建設請負業者が過去何年も信じられないほどのヒットを受けたことは秘密ではありません。 財政、顧客、公共の利益、忍耐、卓越したパフォーマンスを含む、アトランタの離婚弁護士段階を膨大な予備の組織のみが生き残り、場合によっては繁栄することさえできました。 長年にわたって確立された民間およびビジネスコミュニティとの前向きな関係を継続することにより、意志は回復し、持続的な問題を達成します。 | - |私たちの経済は、さまざまな種類の職業に大きく傾いていることを認識しましょう。 大手メーカーはオフショアに行くのにふさわしいことを観察していますが、インドは従業員を通信産業に供給し、場所は外国投資家に購入できます。 ここで終了します。 | - |何十年もの間、最高の建設請負業者は、倫理的および進歩的な管理と労働で構成された労働力で地域を提供してきました。 従業員は、ビジネスの自信を持っているイメージを反映し、すべてのプロジェクトを関係するいくつかのために合理的な結論に導くことができました。 これを行うことで、彼らは繁栄し、その後、長年の名誉ある職業で生涯のキャリアを求めているすべての人々に選択肢を与えます。 私たちの地域内では、長年にわたって建設業界が対応する大き​​な利益に一致する可能性のある雇用を得ることは本当に難しいです。 | - |すべてのプロジェクトに参加したすべてのプロジェクトは、一般の人々と組織の地位を改善する機会を提供します。 訴訟者との優れた関係の重要性を理解することで、請負業者は仕事内の各側面のために彼らの代わりに活動することができます。 新規およびリピートビジネスはこの基礎とともに生み出され、これを将来的にうまく達成し続けることができ、したがって、いくつかのビジネスと職業に利益をもたらします。 | - |草の根の建設請負業者は永遠に生き残り、できれば着実に継続して倫理的かつ専門的に進化します。 彼らの最高の人々は、クライアントを利用する協会によって彼らに向けられた称賛を除いて、賞を授与することなくそうすることができます。 優れた推奨事項は、おそらく金の重みの価値があります。 | - |...

あなたが自分のビジネスのトップに向かっていない限り、常に応答する人が常にいます、そして、あなたは通常、あなたにさらにあなたに応答する個人を見つけることができます。 時々、この双方向の通りは、オフィスのゴシップ、政治、一般的な悪い行動の地雷原になることがあります。 最前線のリーダーとして、マネージャーと一緒に本物の関係を作成し、ビジネスに最適な直接的なレポートをどのように作成しますか？ | - |マナーは決して迷いませんが、ナイスガイであることではありません！ 本物の仕事上の関係を作成すると、時間と労力を費やし、尊敬を中心に展開します。 最初のレポートから始めて、バランスの取れたフィードバックを提供する習慣を作成することです。 | - |バランスの取れたフィードバックを与えるための鍵は、タイムリーであることを確認することです。 あなたはそこにそれを提供する必要があり、 - 週の終わりまでに、または毎週の追いつきを待ってはいけません。 すぐに関連しています。 フィードバックを追加するとすぐに、正確で詳細であることを確認する必要があります。 漠然としたものを提供しないでください、おめでとうございます。 ターゲットを満たしている動作に穴を開けるようにしてください。 これらは、パフォーマンスを平均からハイパフォーマンスに向上させるために必要な重要な行動です。 | - |その後、フィードバックを提供する優れた方法で、比率に集中する必要があります。 残念ながら、矯正または変更が必要なことについて主にコメントすることは本当に人間の性質です。 そして、私たちが肯定的なフィードバックをするときはいつでも、それは「素晴らしい仕事」が取り付けられたトランクをパットするだけです。 | - |最前線のリーダーにとって最も信頼できる比率は、すべての是正コメントに少なくとも4つの肯定的なコメントを提供することです。 あなたの人々は、あなたの本物のフィードバックとともに、彼らが彼らの仕事をどのように行うかに本当に違いを生み出し、彼らがより良い実行を支援することを徐々に理解し始めます。 | - |あなたが責任を負うマネージャーとの建設的な関係を構築することは、あなたに責任を負う人々のために単純に重要です。 この関係が機能することを確認するためにマネージャーに任せないでください。タスクのシェアを行う必要があります。 | - |組織が最前線のリーダーとより多くの責任を負うにつれて、この関係はそれを作ります。 マネージャーは、最前線の従業員に影響を与えるポリシーなど、あなたのためにいくつかの活動を委任できます。 創造的な範囲、正しいサポート、セカンドレベルのマネージャーからのコーチングを考えると、Frontlineのリーダーは、ほとんどの上級指導者が彼らにクレジットを提供するよりも、平均的な組織に寄付するために多くを持っています。 | - |本物の関係は、従事している従業員とのボトムワークを形成し、従事している従業員は自分の仕事の中で過剰なマイルになり、変化することができます。 ビジネスに最適であるだけでなく、組織を持続可能に改善するのに最適です。 | - |...

プロジェクトの後とプロジェクトの両方で重要なのは、コストの追跡です。 これは簡単な機能のように思えるかもしれませんが、建設プロジェクトでは、エンティティによって異なる財務情報が必要であり、財政を追跡する能力を持つことで、将来的に十分な仕事（およびコスト）を即座に節約できます。 いくつかのコストと、建設管理会計ソフトウェアが必要性をどのように満たすかを見てみましょう。 | - |直接材料とは、木材、配線、塗料などの原料、または配管器具、キャビネット、照明器具などのアセンブリです。 労働のない具体的なものが追加されました。 他の元帳に分類される会計ソフトウェアと同じように、これらのアイテムは非課税と主要な費用を購入することができ、利益と損失の声明のために適切に考慮する必要があるためです。 | - |直接労働は、別の予算または元帳であり、個別に追跡することが重要です。 プロジェクトの労働は、給与の従業員、契約従業員、またはサブレットの従業員によるものです。 給与の従業員の場合、建設管理会計ソフトウェアには、労働力を追跡し、源泉徴収税を追跡するための組み込み機能が必要です。 オプションであるため、ソフトウェアが給与ソフトウェアまたは給与サービスを利用できるようにするためのエクスポート機能を備えている可能性があります。 | - |契約従業員の場合、源泉徴収だけでなく追跡する必要はありませんが、建設管理会計ソフトウェアには、源泉徴収なしで作業のために1099のフォームの生成を許可するための属性も必要です。 直接労働や元帳と同様に、このソフトウェアは、プロジェクトの終了時および税務時に簡単にレビューして情報を取得できます。 | - |サービス、下請け、サブレットもプロジェクトの領域にすることができます。 サービスは労働のようなものですが、直接労働や契約労働とは異なり、彼らは雇用中または他の人との契約中です。 これらは、機器を修正し、機器に燃料を提供するなどのサービスにすることができます。 建設管理会計ソフトウェアを使用すると、これらを主要な費用として追加する台帳があります| - |下請けとサブレットは、サービスでわずかにユニークです。 通常、これは、それらがさまざまな労働と材料であり、はるかに広範なシンプルなサービスであるためです。 これらに含まれるタイプは、契約されたグレーディング、基礎とコンクリート、フレーミングサービスなどです。 企業製造モデルを使用する多数の建築業者は、実際の従業員やサブレット全体をほとんど持っていないため、現在の経済ではそれが重要です。 建設管理会計ソフトウェアにより、ビジネスはプロジェクトの終了に向けてこれらを追跡およびレビューして、ビルダーのレビューと制御コストを支援できるようにします。 | - |これはすべて標準のアカウンティングソフトウェアを使用して達成できますが、標準ソフトウェアは実際には空白のシートです。 建設管理会計ソフトウェアにより、元帳とフォームは事前に定義されています。 建設プロジェクトの範囲によれば、それは依然としてかなりの仕事である可能性がありますが、それでもスクラッチから始まるほど高価ではありません。 | - |...

優れた計画と準備により、電気契約企業は、常に望んでいた大きなプロジェクトの見積もりを提出できます。 必要なのは、適切なリードタイムと、労働と材料の流通側でのビジネスパートナーの知識だけです。 次の5分間、ガイドを読んで、選択肢があることがわかります。どちらも達成可能です！ また、多くの電気請負業者が、最小限の財政、オーバーヘッド、法的リスクでトップに駆り立てるのを助けるために多くの電気請負業者が発見している発展途上業界についても読むことができます。 リスクと利益：「それを取得するためにそれを取る」 状況は、オフィスの従業員の正しい混合でビジネスを発展させたことです そして、電気技師、適切なキャッシュフローを持ち、あなたの材料との友好的な協力関係を楽しんでください。 あなたはあなたの推定基礎をダウンしており、あなたの会社は次のステップに進むために準備された素晴らしいペースで一緒にクルージングしています。 リスクを冒す意欲は、あなたの会社をトップに置くか、あなたを抑制し続けます。 機会 40時間の仕事で、この地域の数人のオフィスサポートスタッフと10人の電気技師が10の人材可用性係数を簡単に扱うことができます 電気技師。 残業 - 理想的な条件では、チームから15人の男日（10時間/週60時間で10時間）で絞ることができ、短期的には予定通りに仕事を続けることができます。 今、ドアの大きなノックが見えるように思われ、重要なプロジェクトをつかむチャンスはそれ自体を提示します。 余分な10人の電気技師が仕事に対処する必要があることがわかります。 あなたの現在の乗組員は、リターンが減少するまで伸びています。 いくつかの選択肢があります。 作業を下げて現状を維持するか、残りの2つの1つまたは混合物を使用して： in-house：focus the people and the work [@@ ] わかりました、時計を始めて、それが素晴らしいのを見てください！ 市場へのリードタイム、ドラッグスクリーンのチェック、情報の評価、インタビューの評価、労働者の報酬保険プロバイダー、社会保障、連邦、州税の源泉徴収情報、給与の源泉徴収、雇用のために従業員の規模を2倍にするために雇用することへの入札と許可 プロジェクトの開始日前。 もちろん、これには、材料の離陸リストを順番に取得し、GCで職務の詳細を解決し、計画会議に出席し、ライセンスをプルする、その他の雑多なタスクに就任することに時間がかかります。 あなたは、彼らのフルタイムの機能に焦点を当てた他の2つを支援するために、追加のパートタイムのオフィスワーカーを連れてくることを選択します。 さらに、失業フォームへの取り組み、従業員の報酬保険の調整、従業員の手放しなど、プロジェクト後の問題の検討を考慮する必要があります。 次の選択肢は、手間や痛みを捨てたり、人材を効率的に管理したりすることをいとわない人です。 outsource：仕事に集中する - 人々ではなく は5分間の電話をかけて仕事の準備に集中するのに十分な時間を持っています。 人的資源の頭痛ではありませんか？ 電気スタッフ会社に電話して、すべての管理責任を割り当てて、適切なスキルセットを構築してください。 コスト、あなたは尋ねますか？ ただし、わずかにマークアップされているため、発生したすべての保険、オーバーヘッド、給与、時間の追跡、広告、採用責任に対して支払う価格があります。 巨大な仕事を引き受けることで、あなたの投資収益率は驚くほど大きくなります。 職場に集中し、既存の従業員ベースを維持して、現場の職務を監督する自由があります。 追加の管理上の頭痛のない作業をお願いしますか？ 他の人に、従業員の雇用、交換、終了の世話をして、保険や税務上の困難に合法的な落とし穴を避けてもらいたいですか？ はいの場合は、実際の世界でそれがどのようなものであるかを知っているオフィスの電気技師のライセンスを取得した人員配置機関を選択してください。 危険といえば、マルチ貿易の人材派遣会社は、「人材派遣技術者」があなた自身の電気技師を雇用させます。 電気請負業者とマスター電気技師 - 人事スペシャリストが承認する - 必要な特定の電気技師または電気チームを雇用してください！...