تازہ ترین مضامین - صفحہ: 5

جب تک کہ آپ کسی کے کاروبار میں سب سے اوپر کی طرف نہیں جاتے ہیں تو ہمیشہ کوئی شخص جواب دیتا ہے اور آپ کو عام طور پر ایسے افراد مل سکتے ہیں جو آپ کو سڑک کے اوپر مزید ردعمل دیتے ہیں۔ بعض اوقات یہ دو طرفہ گلی آفس کی گپ شپ ، سیاست اور عمومی برے سلوک کا مائن فیلڈ بن سکتی ہے۔ فرنٹ لائن لیڈر کی حیثیت سے آپ یہ کیسے یقینی بنائیں گے کہ آپ اپنے مینیجر کے ساتھ ساتھ حقیقی تعلقات قائم کریں اور ساتھ ہی اپنی براہ راست رپورٹس بھی جو کاروبار کے ل best بہترین ہیں؟یہ اچھا آدمی ہونے کے بارے میں نہیں ہے ، حالانکہ آداب کبھی گمراہ نہیں ہوتے ہیں! ایک حقیقی ورکنگ رشتہ بنانا کچھ وقت اور کوشش کرنا اور احترام کے گرد گھومتا ہے۔ آپ اپنی براہ راست رپورٹس سے شروع کرتے ہیں کہ کہاں سے آغاز کرنا ہے متوازن رائے فراہم کرنے کی عادت پیدا کرنا ہے۔متوازن رائے دینے کی کلید یہ یقینی بنانا ہے کہ یہ بروقت ہے۔ آپ کو اسے وہاں فراہم کرنے کی ضرورت ہوگی اور - ہفتے کے اختتام سے پہلے ، یا ہفتہ وار کیچ اپ کے لئے انتظار نہ کریں۔ جیسے ہی یہ متعلقہ ہے۔ اگر آپ اضافی طور پر رائے دینے میں ہی ہیں تو آپ کو یہ یقینی بنانا ہوگا کہ یہ درست اور تفصیلی ہے۔ صرف مبہم ، مبارکباد پیش نہ کریں۔ اس بات کا یقین کر لیں کہ آپ اس طرز عمل پر ڈرل کرتے ہیں جو اچھی طرح سے انجام دی جارہی ہے ، جو آپ کے اہداف کو پورا کرے گی۔ وہ اوسط سے اعلی اداکار تک کارکردگی کو بڑھانے کے لئے ضروری اہم طرز عمل ہیں۔اس کے بعد رائے دینے کے ایک بہترین انداز کے ساتھ آپ کو تناسب پر توجہ دینے کی ضرورت ہے۔ بدقسمتی سے یہ واقعی انسانی فطرت ہے کہ زیادہ تر ان چیزوں پر تبصرہ کریں جن کو درست کرنے یا تبدیل کرنے کی ضرورت ہے ، اور کبھی کبھار ہی مثبت آراء دیتے ہیں۔ اور ، جب بھی ہم مثبت آراء دیتے ہیں تو یہ صرف تنے پر ایک تھپک ہے جس میں 'زبردست نوکری' لگائی جاتی ہے۔فرنٹ لائن رہنماؤں کے لئے اپنے لوگوں کے ساتھ سب سے قابل اعتماد تناسب ہر اصلاحی تبصرے کو کم سے کم چار مثبت تبصرے فراہم کرنا ہوگا۔ آپ کے لوگ آہستہ آہستہ یہ سمجھنے کے لئے شروع کریں گے کہ آپ کے حقیقی تاثرات کے ساتھ مل کر آپ واقعی اس میں فرق پیدا کررہے ہیں کہ وہ اپنا کام کس طرح کرتے ہیں ، اور بہتر کارکردگی کو بہتر طریقے سے انجام دینے میں ان کی مدد کر رہے ہیں۔مینیجر کے ساتھ تعمیری تعلقات استوار کرنا جس کا آپ جوابدہ ہیں وہ اتنا ہی اہم ہے کیونکہ وہ لوگ جو آپ کے سامنے جوابدہ ہیں۔ یہ یقینی بنانے کے لئے اپنے مینیجر کے پاس نہ چھوڑیں ، یہ رشتہ کام کرتا ہے ، آپ کو اپنا کام کام میں کرنا چاہئے۔چونکہ تنظیمیں اپنے فرنٹ لائن رہنماؤں کے ساتھ زیادہ ذمہ داریاں دیتی ہیں تو یہ رشتہ اس کو بناتا ہے۔ آپ کا مینیجر آپ کے لئے اپنی کچھ سرگرمیاں پیش کرسکتا ہے ، جیسے مثال کے طور پر ایسی پالیسیاں جو فرنٹ لائن ملازمین کو متاثر کرتی ہیں۔ تخلیقی دائرہ کار کو دیکھتے ہوئے ، دوسرے درجے کے مینیجر کی صحیح مدد اور کوچنگ ، ​​فرنٹ لائن رہنماؤں کے پاس آپ کی اوسط تنظیم کو زیادہ تر عطیہ کرنے کے لئے بہت کچھ ہے جس کے مقابلے میں زیادہ تر سینئر رہنماؤں نے انہیں کریڈٹ فراہم کیا ہے۔حقیقی رشتے مصروف ملازمین کے ساتھ نچلے کام کی تشکیل کرتے ہیں ، اور مصروف ملازمین اپنے کام میں اضافی میل طے کرتے ہیں اور اسی طرح تبدیل ہونے کے لئے دستیاب ہیں۔ یہ نہ صرف کاروبار کے ل best بہترین ہے بلکہ آپ کی تنظیم کو مستقل طور پر بہتر بنانے کے ل best بہترین ہے۔...

کریڈٹ مارکیٹ کو سخت کرنا متعدد کاروباروں پر سخت رہا ہے ، خاص طور پر تعمیراتی صنعت جو ہمارے ملک کے مکانات ، کارپوریٹ سہولیات ، فیکٹریوں ، اپارٹمنٹس ، دفاتر ، اسکولوں ، سڑکوں اور پلوں کی تعمیر کا انچارج ہے۔ لہذا ، مجموعی طور پر ٹھیکیداروں اور ذیلی ٹھیکیداروں کو ابھی بھی کیش فلو کی پریشانیوں کا سامنا کرنا پڑ سکتا ہے -پے رول سے ملنا یا سپلائی خریدنا -نئے سال میں۔تین بنیادی علاقوں میں تقسیم ، تعمیرات میں شامل ہیں: 1) عمارت ، بشمول ٹھیکیدار جو رہائشی ، صنعتی ، تجارتی ، دیگر عمارتوں کے ساتھ ساتھ تعمیر کرتے ہیں۔ 2) سول انجینئرنگ کی تعمیر جہاں ٹھیکیدار سڑکیں ، پل ، شاہراہیں اور سرنگیں بناتے ہیں ، اور 3) خصوصی تجارتی ٹھیکیدار ، جو ایسے منصوبوں پر توجہ دیتے ہیں جیسے مثال کے طور پر بڑھئی ، پینٹنگ ، بجلی یا پلمبنگ۔تعمیراتی ملازمتیں تقریبا new نئے ڈھانچے نہیں ہوتی ہیں ، لیکن اکثر سائٹ کی تیاری ، مرمت ، بحالی ، یا کسی بالغ منصوبے میں بہتری کی ضرورت ہوتی ہےیہ صنعت آرکیٹیکٹس ، انجینئرز ، انسپکٹرز ، تشخیص کاروں ، اینٹوں کے معمار ، کارپٹرز ، الیکٹریکل اور ڈرائی وال ٹھیکیدار ، فرش اور ٹائل ٹھیکیدار ، اور اسفالٹ کمپنیوں کی بھی حمایت کرتی ہے ، جن میں سے بیشتر انوائس فیکٹرنگ سے فائدہ اٹھاسکتے ہیں تاکہ خراب وقتوں میں ان کی بہت مدد کی جاسکے۔تعمیراتی ملازمتیں اکثر ٹھیکیداروں کے ذریعہ کی جاتی ہیں ، جو ایک طرح کی تعمیر پر توجہ مرکوز کرتے ہیں جیسے مثال کے طور پر رہائشی یا تجارتی عمارت۔ وہ مکمل ملازمت کے ذمہ دار ہیں ، اور اگرچہ عام ٹھیکیدار اپنے عملے کا استعمال کرنے میں سے کچھ کام کرسکتے ہیں ، لیکن وہ اکثر اوقات خاص تجارتی ٹھیکیداروں کے لئے کام کرتے ہیں جو عام طور پر صرف ایک کا کام کرتے ہیں-|وہ ٹھیکیداروں ، معماروں ، یا گھریلو مالکان سے اپنے کام کی وجہ سے آرڈر حاصل کرتے ہیں۔ معاشی کاروباری چکروں سے متاثرہ مالکان ، قابضین ، یا معماروں کی طرف سے براہ راست آرڈر پر مرمت کا کام تقریبا ہمیشہ کیا جاتا ہے ، تعمیراتی صنعت کو سود کی سطح اور ٹیکس قوانین میں تبدیلیوں کا سامنا کرنا پڑ سکتا ہے جو تعمیر سے منسلک انفرادی اور کاروباری فیصلوں کو متاثر کرتے ہیں۔ ریاستی یا مقامی قواعد و ضوابط یا بجٹ میں ہونے والی تبدیلیوں سے نئی تعمیرات یا شاید منسوخ شدہ نوکری ہوسکتی ہے۔پچھلے سال کے دوران ٹھیکیداروں کے درمیان حقیقت میں اضافے میں اضافہ ہوا ہے ، حقیقت میں اس سے نقد بہاؤ کی فراہمی میں مدد مل رہی ہے جس میں سپلائی کرنے والوں کو ادائیگی کرنے ، تنخواہوں سے ملنے اور انشورنس کے ساتھ ساتھ ورک مین معاوضے کی ضرورت ہوتی ہے۔ تعمیراتی فیکٹرنگ کاروباری اداروں کو قابل بناتا ہے کہ وہ ان کے موجودہ اکاؤنٹس قابل وصول فنڈز حاصل کرسکیں ، تاکہ وہ انوائسز کی ادائیگی تک انتظار کرنے کی بجائے کسی پروجیکٹ کی اگلی چیز کے ساتھ اسے کرنے کی اجازت دیں۔تعمیراتی صنعت فیکٹرنگ کے فوائد کیوں حاصل کرتی ہے؟ چونکہ فیکٹرنگ کو استعمال کیا جاسکتا ہے ، ذیلی ٹھیکیدار ، یا تعمیراتی کمپنی ، کسی پروجیکٹ کی اگلی چیز شروع کرنے سے پہلے ادائیگی کے لئے پیچھے نہیں رہتی ہے ، یا کسی تازہ پروجیکٹ پر تعمیر شروع نہیں کرتی ہے۔ انوائس فیکٹرنگ کے ساتھ ، سب ٹھیکیدار یا تعمیراتی فرم کسی تعمیراتی منصوبے کے مکمل مراحل کی وجہ سے قابل حصول اکاؤنٹس پر ، 24 سے 48 گھنٹوں تک ، فوری بدلاؤ کا احساس کرسکتا ہے۔ تعمیراتی انوائس فیکٹرنگ کے ساتھ ، تعمیراتی کمپنی ، یا ذیلی ٹھیکیدار ، کو راتوں رات قابل اکاؤنٹس قابل وصول انوائسز کے ل pay ادا کیا جاسکتا ہے ، جو کیش فلو کو فروغ دیتا ہے اور ہر منصوبے کے لئے تعمیر کی اگلی چیز پر فوری طور پر شروع کرنے کے کاروبار کی صلاحیت کو بہتر بناتا ہے۔...

عام تعمیراتی دستاویزات میں تمام اہم معلومات شامل ہیں جیسے مثال کے طور پر بولی لگانے والے کاغذات ، عمارت کے منصوبے ، وضاحتیں اور متعلقہ دستاویزات جو عمارت یا ڈھانچے کی تعمیر کے لئے ضروری ہیں۔ یہ دستاویزات مختلف مقاصد کے لئے استعمال کی جاتی ہیں۔ وہ کتے کے مالک کی ضروریات کو ایک قابل تعمیر شکل میں سمجھانے میں مدد کرتے ہیں جو تعمیراتی اور ساختی برادری کے اندر متفقہ طور پر سمجھے جاسکتے ہیں۔ اس کے علاوہ وہ کتے کے مالک کو علاقائی حکام سے ضروری منظوری حاصل کرنے کے لئے بولی کے لئے پروجیکٹ کو باہر رکھنے میں بھی مدد کرتے ہیں۔ آخر میں ، وہ ٹھیکیدار کو مکمل ہدایات فراہم کرتے ہیں جس طرح سے اس منصوبے کو عملی جامہ پہنایا جانا چاہئے۔تعمیراتی دستاویزات کے ایک جوڑے کی نسل ڈویلپر سے شروع ہوتی ہے۔ معمار نے منصوبوں کو تخلیق کرنے کے مختلف سیٹوں کا مسودہ تیار کیا ہے ، کہ آپ کے بلڈر تعمیر سے قبل ہر قدم پر نظر ثانی اور منظوری دیتے ہیں۔ منصوبوں کا حتمی گروپ اکثر 100 ٪ تعمیراتی دستاویزات (سی ڈی ایس) کے نام سے جانا جاتا ہے۔یہ حتمی سیٹ تین اجزاء میں تقسیم ہے۔ اہم جزو تعمیراتی منصوبوں یا ڈرائنگ کا گروپ ہوسکتا ہے۔ ان میں فرش کے منصوبوں سے لے کر آرکیٹیکچرل ڈرائنگ تک شامل ہوسکتے ہیں۔ کسی بھی پروجیکٹ کے منصوبوں کو عام طور پر مختلف حصوں میں تقسیم کیا جاتا ہے۔ منصوبوں کا آغاز میکانکی ، ساختی اور بجلی کی ڈرائنگ کے ساتھ آرکیٹیکچرل ڈرائنگ سے ہوگا۔دوسرا جزو نردجیکرن دستی کتاب ہوسکتی ہے۔ یہ تعمیر کے لئے استعمال ہونے والے مواد اور حل کے بارے میں معلومات پیش کرتا ہے۔ وہ لوگ جو تعمیراتی میدان کے عادی نہیں ہوتے ہیں وہ اکثر دستی کو نظرانداز کرتے ہیں اور صرف ڈرائنگ پر ہی توجہ دیتے ہیں۔ یہ محض بہترین عمل نہیں ہے کیونکہ دستی میں اکثر تفصیلات ہوتی ہیں نہ کہ عمارت کے منصوبوں پر۔تیسرا جزو ڈیزائن کے مرحلے کے ذریعے معمار ، ساختی انجینئر یا کتے کے مالک کے ذریعہ تخلیق کردہ نظرثانیوں پر مشتمل ہے۔ سرکاری تبدیلیاں اضافی ہدایات ، ہدایت یا بلیٹن کے ذریعہ شائع کی جاتی ہیں۔ ان تحریری تبدیلیوں میں تعمیراتی دستاویزات کا باضابطہ علاقہ ہونا شامل ہے۔ایک بار جب تعمیراتی دستاویزات کا ایک مکمل گروپ تیار ہوجاتا ہے تو یہ واقعی اس منصوبے کی بولی لگانے اور لاگت کا تخمینہ تلاش کرنے کے لئے ممکنہ ٹھیکیداروں کو پہنچایا جاتا ہے۔ یہ دیکھتے ہوئے کہ وہ قانونی تعمیراتی معاہدے کا حصہ تشکیل دیتے ہیں ، درست اور جامع تفصیلات کی فراہمی کے لئے یہ بہت ضروری ہے۔ ہر دستاویز کو کسی خاص مقصد کی خدمت کرنی چاہئے تاکہ معلومات کی بازیافت کو آسان بنایا جائے اور تنازعہ کا امکان کافی حد تک کم ہوجائے۔ ٹیم کے ہر ممبر کو دستاویزات کے اندر معلومات رکھنے کے اس معیاری نقطہ نظر کے فوائد حاصل کرنا چاہ...

جب آپ کی تعمیراتی کمپنی کے کاروباری منصوبے کو لکھتے ہو تو ، بیان کریں کہ آپ کو ایک ساتھ متعدد منصوبوں کو ممکنہ طور پر سنبھالنے کے لئے کون سے سسٹمز ترتیب دینی چاہئے تھی۔ یقینی طور پر ، آپ کو کوئی ایسی پریشانی نہیں چاہئے جہاں آپ کو بڑی تعداد میں ملازمین اور آلات مل گئے ہیں جو منصوبوں کے مابین بیکار بیٹھے ہیں۔ تاہم ، آپ کاروبار سے محروم نہیں ہونا چاہتے ہیں کیونکہ یہ ساتھ آتا ہے۔ آپ کو کسی تازہ پروجیکٹ کے لئے کم سے کم نظر شروع کرنے کی صلاحیت رکھنی چاہئے جبکہ ایک مختلف جگہ پہلے ہی جاری ہے۔شیئرنگ وسائلصرف 1 پروجیکٹ ہونے کے ساتھ ہی ، وسائل کو بانٹنے کا مسئلہ موجود نہیں ہے۔ لیکن ایک بار جب ایک اور پروجیکٹ شروع ہوجائے گا تو ، آپ کو یہ معلوم کرنے کے لئے کچھ درکار ہوگا کہ آپ کے وسائل کو کس طرح دونوں منصوبوں کے مابین آپ کے مجموعی اخراجات کو کم کرنے کے قابل ہونے کے ل...

باڑ لگانے والے ٹھیکیدار وہ لوگ ہوتے ہیں جن کے پاس تجارتی یا گھریلو خصوصیات یا بنیادوں میں باڑ لگانے کے نظام قائم کرنے کی صلاحیتیں اور تجربہ ہوتا ہے۔ باڑ لگانے کی مختلف شکلیں دستیاب ہیں ، کچھ افراد باڑ لگانے کے بارے میں صرف لکڑی کی باڑ کے طور پر سوچتے ہیں...