فیس بک ٹویٹر
okror.com

ٹیگ: مینیجرز

مضامین کو بطور مینیجرز ٹیگ کیا گیا

تعمیراتی مینیجر کے دوبارہ شروع میں گفتگو کرنا

فروری 9, 2024 کو Ron Mawhorter کے ذریعے شائع کیا گیا
تعمیراتی مینیجرز کا تعمیراتی عمل کے متعدد شعبوں کا اثر اس منصوبے کے اصل نفاذ سے لے کر اس کی تکمیل تک ہے۔ وہ یقین دلاتے ہیں کہ یہ منصوبہ مؤکل کے بجٹ میں رہتا ہے اور اس کے مسودہ تیار کردہ ٹائم لائن میں رہتا ہے۔ وہ یا اس نے یہ یقینی بنادیا ہے کہ پروجیکٹ کے تمام علاقے اعلی معیار کی سطح اور معیار پر قائم ہیں۔ وہ عام طور پر کچھ جسمانی ڈھانچے کی تعمیر کے کچھ پہلوؤں کے انچارج ہوتے ہیں ، لیکن وہ بھی ہوسکتا ہے جو کسی انتظامی کمپنی کے لئے کام کے منیجر کی حیثیت سے کام کرتا ہے جس کے نتیجے میں اس طرح کے منصوبے کی تعمیر ہوتی ہے۔کلیدی ذمہ داریاںان کا اثر شروع سے ختم ہونے تک کسی پروجیکٹ کی تکمیل کو منظم کرنے اور ان کی سہولت فراہم کرنے کا ہے۔ لہذا ، تعمیراتی مینیجر کو کوئی ایسا شخص ہونا چاہئے جو چیلنجوں یا روڈ بلاک کو پیدا ہونے پر لچکدار اور وسائل مند ہونے کے دوران آسان رفتار ماحول میں موثر انداز میں کام کرسکتا ہے۔ نیز ، وہ کسی تعمیراتی منصوبے کے تمام شعبوں کو کسی بھی ضوابط کے تحت محفوظ اور قانونی طور پر مکمل کرنے کے ذمہ دار ہیں جو ترتیب دیئے جاسکتے ہیں۔ تعمیراتی مینیجرز کو قانونی طور پر اس منصوبے کو قانونی طور پر انجام دینے کے لئے ضروری اجازت نامے اور لائسنس حاصل کرنا ہوں گے۔تعلیمی تقاضےزیادہ تر آجر تعمیراتی انتظام کی پوزیشن کے امیدوار سے مطالبہ کریں گے کہ وہ فیلڈز میں کالج کی سطح کی ڈگری حاصل کریں جیسے مثال کے طور پر سول انجینئرنگ ، تعمیراتی سائنس ، یا تعمیراتی انتظام۔ تعمیر سے منسلک مخصوص مہارتوں میں مزید تکنیکی علم ضروری ہے۔ مثال کے طور پر ، انہیں انجینئرنگ اور آرکیٹیکچرل منصوبوں اور ڈرائنگ کو سمجھنے کی صلاحیت کے ساتھ ہونا چاہئے۔ زیادہ تر آجروں کو اس حقیقت کے طور پر درجہ بندی کیا جاتا ہے کہ ایک کامیاب تعمیراتی مینیجر پر غور کرنے کے لئے ضروری تمام صلاحیتوں کو کتابوں سے حاصل کیا جاسکتا ہے اور اس کی ضرورت ہوسکتی ہے کہ درخواست دہندہ کے ساتھ ساتھ کام کرنے کا تجربہ بھی ہو۔ اس طرح کا تجربہ فیلڈ ٹریننگ کے ذریعے اور دوسرے تعمیراتی مینیجرز کے تحت کام کرنے کے علاوہ اپرنٹس شپ کے ذریعہ حاصل کیا جاسکتا ہے۔کیریئر کا راستہمیدانوں میں تجارت کے ٹھیکیداروں کے ساتھ زیادہ تر کام کرتے ہیں جیسے مثال کے طور پر فن تعمیر ، پلمبنگ ، یا میونسپلٹی ڈویژنوں کے علاوہ دیگر خصوصی تجارت کے شعبوں میں۔ بہت سارے تعمیراتی مینیجرز ہیں جو خود ملازمت بھی ہیں اور کلائنٹ کے ساتھ آزادانہ طور پر معاہدے کا مسودہ بھی رکھتے ہیں۔ پوزیشنوں کی مقدار اس حقیقت کی وجہ سے بڑھ رہی ہے کہ تعمیراتی عمل ، نئی قسم کی ٹکنالوجی کے تعارف کے ساتھ تعمیراتی عمل آہستہ آہستہ زیادہ مشکل اور تکنیکی ہوچکے ہیں اور تعمیراتی ضوابط ، معیارات اور طریقوں سے متعلق بہت زیادہ پیچیدہ قوانین۔ تعمیراتی انتظام کے کیریئر میں اوپر جانے اور آگے بڑھنے کا موقع آجر کے حوالے سے مختلف ہوتا ہے اور یہ کاروبار کتنا بڑا کام کرتا ہے۔ وہ تعمیراتی انتظامیہ کی دیگر کمپنیوں یا تعمیراتی معاہدے کی فرموں کے لئے بھی مشیر بننے کے اہل ہیں۔خلاصہجب تعمیراتی مینیجر کو دوبارہ شروع کرنے پر تبادلہ خیال کرتے ہو تو ، وہ کسی تعمیراتی منصوبے کے اندر لیئے گئے ہر قدم میں بہت شامل ہوتے ہیں۔ وہ متعدد پہلوؤں سے متعلق تفصیلات کی نگرانی کے انچارج ہیں جیسے مثال کے طور پر مواد ، سازوسامان ، حفاظت ، افرادی قوت ، بجٹ ، ڈیزائن اور ٹائم لائن۔ انہیں کسی پروجیکٹ کو سیدھے اقدامات کے ایک گروپ میں تقسیم کرنے کی ضرورت ہے اور اس بات کو یقینی بنانا ہے کہ منصوبے کی ہر رقم مؤثر طریقے سے مطلوبہ معیار پر بھی مکمل ہوجائے تاکہ آنے والے اقدامات کو بھی صحیح طریقے سے نافذ کیا جاسکے۔...

متعدد منصوبوں کا انتظام کرنا

اکتوبر 14, 2022 کو Ron Mawhorter کے ذریعے شائع کیا گیا
جب آپ کی تعمیراتی کمپنی کے کاروباری منصوبے کو لکھتے ہو تو ، بیان کریں کہ آپ کو ایک ساتھ متعدد منصوبوں کو ممکنہ طور پر سنبھالنے کے لئے کون سے سسٹمز ترتیب دینی چاہئے تھی۔ یقینی طور پر ، آپ کو کوئی ایسی پریشانی نہیں چاہئے جہاں آپ کو بڑی تعداد میں ملازمین اور آلات مل گئے ہیں جو منصوبوں کے مابین بیکار بیٹھے ہیں۔ تاہم ، آپ کاروبار سے محروم نہیں ہونا چاہتے ہیں کیونکہ یہ ساتھ آتا ہے۔ آپ کو کسی تازہ پروجیکٹ کے لئے کم سے کم نظر شروع کرنے کی صلاحیت رکھنی چاہئے جبکہ ایک مختلف جگہ پہلے ہی جاری ہے۔شیئرنگ وسائلصرف 1 پروجیکٹ ہونے کے ساتھ ہی ، وسائل کو بانٹنے کا مسئلہ موجود نہیں ہے۔ لیکن ایک بار جب ایک اور پروجیکٹ شروع ہوجائے گا تو ، آپ کو یہ معلوم کرنے کے لئے کچھ درکار ہوگا کہ آپ کے وسائل کو کس طرح دونوں منصوبوں کے مابین آپ کے مجموعی اخراجات کو کم کرنے کے قابل ہونے کے ل...