ٹیگ: اخراجات

یہ کوئی راز نہیں ہے کہ تعمیراتی ٹھیکیداروں نے پچھلے کئی سالوں میں ناقابل یقین ہٹ مارا۔ صرف وہی تنظیمیں جن میں بہت زیادہ ریزرو اٹلانٹا طلاق کے وکیلوں کے مرحلے ہیں جن میں مالی ، مؤکل ، عوامی بھلائی ، استقامت اور بقایا کارکردگی شامل ہیں ، زندہ رہنے میں کامیاب ہوگئیں اور کچھ مواقع میں بھی خوشحال ہوگئیں۔ سالوں کے دوران قائم نجی اور کاروباری برادریوں کے ساتھ مثبت تعلقات کو جاری رکھنے سے ، یہ ایک مستقل معاملہ بازیافت اور حاصل کرے گا۔آئیے تسلیم کرتے ہیں کہ ہماری معیشت مختلف قسم کے پیشوں پر بہت زیادہ جھک جاتی ہے ، کم سے کم نہیں ، جو تعمیر ایک قابل احترام حصہ ادا کرتی ہے۔ اگرچہ سرکردہ مینوفیکچررز نے سمندر کے کنارے جانے کے لئے مناسب مشاہدہ کیا ہے ، ہندوستان میں دیگر افراد مواصلات کی صنعت کو ملازمین کی فراہمی کرتے ہیں ، لیکن غیر ملکی سرمایہ کاروں کو جگہیں خریدی جاسکتی ہیں ، اور اقوام کی آٹوموبائل صنعت کو قریب سے گرنے کا سامنا کرنا پڑا ہے ، ہماری برادری کے اندر ہونے والے تعمیراتی منصوبے یہاں سے شروع ہوتے ہیں اور یہاں سے شروع ہونے والے تعمیراتی منصوبے یہاں سے شروع ہوتے ہیں اور یہاں ختم...

جب تک کہ آپ کسی کے کاروبار میں سب سے اوپر کی طرف نہیں جاتے ہیں تو ہمیشہ کوئی شخص جواب دیتا ہے اور آپ کو عام طور پر ایسے افراد مل سکتے ہیں جو آپ کو سڑک کے اوپر مزید ردعمل دیتے ہیں۔ بعض اوقات یہ دو طرفہ گلی آفس کی گپ شپ ، سیاست اور عمومی برے سلوک کا مائن فیلڈ بن سکتی ہے۔ فرنٹ لائن لیڈر کی حیثیت سے آپ یہ کیسے یقینی بنائیں گے کہ آپ اپنے مینیجر کے ساتھ ساتھ حقیقی تعلقات قائم کریں اور ساتھ ہی اپنی براہ راست رپورٹس بھی جو کاروبار کے ل best بہترین ہیں؟یہ اچھا آدمی ہونے کے بارے میں نہیں ہے ، حالانکہ آداب کبھی گمراہ نہیں ہوتے ہیں! ایک حقیقی ورکنگ رشتہ بنانا کچھ وقت اور کوشش کرنا اور احترام کے گرد گھومتا ہے۔ آپ اپنی براہ راست رپورٹس سے شروع کرتے ہیں کہ کہاں سے آغاز کرنا ہے متوازن رائے فراہم کرنے کی عادت پیدا کرنا ہے۔متوازن رائے دینے کی کلید یہ یقینی بنانا ہے کہ یہ بروقت ہے۔ آپ کو اسے وہاں فراہم کرنے کی ضرورت ہوگی اور - ہفتے کے اختتام سے پہلے ، یا ہفتہ وار کیچ اپ کے لئے انتظار نہ کریں۔ جیسے ہی یہ متعلقہ ہے۔ اگر آپ اضافی طور پر رائے دینے میں ہی ہیں تو آپ کو یہ یقینی بنانا ہوگا کہ یہ درست اور تفصیلی ہے۔ صرف مبہم ، مبارکباد پیش نہ کریں۔ اس بات کا یقین کر لیں کہ آپ اس طرز عمل پر ڈرل کرتے ہیں جو اچھی طرح سے انجام دی جارہی ہے ، جو آپ کے اہداف کو پورا کرے گی۔ وہ اوسط سے اعلی اداکار تک کارکردگی کو بڑھانے کے لئے ضروری اہم طرز عمل ہیں۔اس کے بعد رائے دینے کے ایک بہترین انداز کے ساتھ آپ کو تناسب پر توجہ دینے کی ضرورت ہے۔ بدقسمتی سے یہ واقعی انسانی فطرت ہے کہ زیادہ تر ان چیزوں پر تبصرہ کریں جن کو درست کرنے یا تبدیل کرنے کی ضرورت ہے ، اور کبھی کبھار ہی مثبت آراء دیتے ہیں۔ اور ، جب بھی ہم مثبت آراء دیتے ہیں تو یہ صرف تنے پر ایک تھپک ہے جس میں 'زبردست نوکری' لگائی جاتی ہے۔فرنٹ لائن رہنماؤں کے لئے اپنے لوگوں کے ساتھ سب سے قابل اعتماد تناسب ہر اصلاحی تبصرے کو کم سے کم چار مثبت تبصرے فراہم کرنا ہوگا۔ آپ کے لوگ آہستہ آہستہ یہ سمجھنے کے لئے شروع کریں گے کہ آپ کے حقیقی تاثرات کے ساتھ مل کر آپ واقعی اس میں فرق پیدا کررہے ہیں کہ وہ اپنا کام کس طرح کرتے ہیں ، اور بہتر کارکردگی کو بہتر طریقے سے انجام دینے میں ان کی مدد کر رہے ہیں۔مینیجر کے ساتھ تعمیری تعلقات استوار کرنا جس کا آپ جوابدہ ہیں وہ اتنا ہی اہم ہے کیونکہ وہ لوگ جو آپ کے سامنے جوابدہ ہیں۔ یہ یقینی بنانے کے لئے اپنے مینیجر کے پاس نہ چھوڑیں ، یہ رشتہ کام کرتا ہے ، آپ کو اپنا کام کام میں کرنا چاہئے۔چونکہ تنظیمیں اپنے فرنٹ لائن رہنماؤں کے ساتھ زیادہ ذمہ داریاں دیتی ہیں تو یہ رشتہ اس کو بناتا ہے۔ آپ کا مینیجر آپ کے لئے اپنی کچھ سرگرمیاں پیش کرسکتا ہے ، جیسے مثال کے طور پر ایسی پالیسیاں جو فرنٹ لائن ملازمین کو متاثر کرتی ہیں۔ تخلیقی دائرہ کار کو دیکھتے ہوئے ، دوسرے درجے کے مینیجر کی صحیح مدد اور کوچنگ ، ​​فرنٹ لائن رہنماؤں کے پاس آپ کی اوسط تنظیم کو زیادہ تر عطیہ کرنے کے لئے بہت کچھ ہے جس کے مقابلے میں زیادہ تر سینئر رہنماؤں نے انہیں کریڈٹ فراہم کیا ہے۔حقیقی رشتے مصروف ملازمین کے ساتھ نچلے کام کی تشکیل کرتے ہیں ، اور مصروف ملازمین اپنے کام میں اضافی میل طے کرتے ہیں اور اسی طرح تبدیل ہونے کے لئے دستیاب ہیں۔ یہ نہ صرف کاروبار کے ل best بہترین ہے بلکہ آپ کی تنظیم کو مستقل طور پر بہتر بنانے کے ل best بہترین ہے۔...

عام تعمیراتی دستاویزات میں تمام اہم معلومات شامل ہیں جیسے مثال کے طور پر بولی لگانے والے کاغذات ، عمارت کے منصوبے ، وضاحتیں اور متعلقہ دستاویزات جو عمارت یا ڈھانچے کی تعمیر کے لئے ضروری ہیں۔ یہ دستاویزات مختلف مقاصد کے لئے استعمال کی جاتی ہیں۔ وہ کتے کے مالک کی ضروریات کو ایک قابل تعمیر شکل میں سمجھانے میں مدد کرتے ہیں جو تعمیراتی اور ساختی برادری کے اندر متفقہ طور پر سمجھے جاسکتے ہیں۔ اس کے علاوہ وہ کتے کے مالک کو علاقائی حکام سے ضروری منظوری حاصل کرنے کے لئے بولی کے لئے پروجیکٹ کو باہر رکھنے میں بھی مدد کرتے ہیں۔ آخر میں ، وہ ٹھیکیدار کو مکمل ہدایات فراہم کرتے ہیں جس طرح سے اس منصوبے کو عملی جامہ پہنایا جانا چاہئے۔تعمیراتی دستاویزات کے ایک جوڑے کی نسل ڈویلپر سے شروع ہوتی ہے۔ معمار نے منصوبوں کو تخلیق کرنے کے مختلف سیٹوں کا مسودہ تیار کیا ہے ، کہ آپ کے بلڈر تعمیر سے قبل ہر قدم پر نظر ثانی اور منظوری دیتے ہیں۔ منصوبوں کا حتمی گروپ اکثر 100 ٪ تعمیراتی دستاویزات (سی ڈی ایس) کے نام سے جانا جاتا ہے۔یہ حتمی سیٹ تین اجزاء میں تقسیم ہے۔ اہم جزو تعمیراتی منصوبوں یا ڈرائنگ کا گروپ ہوسکتا ہے۔ ان میں فرش کے منصوبوں سے لے کر آرکیٹیکچرل ڈرائنگ تک شامل ہوسکتے ہیں۔ کسی بھی پروجیکٹ کے منصوبوں کو عام طور پر مختلف حصوں میں تقسیم کیا جاتا ہے۔ منصوبوں کا آغاز میکانکی ، ساختی اور بجلی کی ڈرائنگ کے ساتھ آرکیٹیکچرل ڈرائنگ سے ہوگا۔دوسرا جزو نردجیکرن دستی کتاب ہوسکتی ہے۔ یہ تعمیر کے لئے استعمال ہونے والے مواد اور حل کے بارے میں معلومات پیش کرتا ہے۔ وہ لوگ جو تعمیراتی میدان کے عادی نہیں ہوتے ہیں وہ اکثر دستی کو نظرانداز کرتے ہیں اور صرف ڈرائنگ پر ہی توجہ دیتے ہیں۔ یہ محض بہترین عمل نہیں ہے کیونکہ دستی میں اکثر تفصیلات ہوتی ہیں نہ کہ عمارت کے منصوبوں پر۔تیسرا جزو ڈیزائن کے مرحلے کے ذریعے معمار ، ساختی انجینئر یا کتے کے مالک کے ذریعہ تخلیق کردہ نظرثانیوں پر مشتمل ہے۔ سرکاری تبدیلیاں اضافی ہدایات ، ہدایت یا بلیٹن کے ذریعہ شائع کی جاتی ہیں۔ ان تحریری تبدیلیوں میں تعمیراتی دستاویزات کا باضابطہ علاقہ ہونا شامل ہے۔ایک بار جب تعمیراتی دستاویزات کا ایک مکمل گروپ تیار ہوجاتا ہے تو یہ واقعی اس منصوبے کی بولی لگانے اور لاگت کا تخمینہ تلاش کرنے کے لئے ممکنہ ٹھیکیداروں کو پہنچایا جاتا ہے۔ یہ دیکھتے ہوئے کہ وہ قانونی تعمیراتی معاہدے کا حصہ تشکیل دیتے ہیں ، درست اور جامع تفصیلات کی فراہمی کے لئے یہ بہت ضروری ہے۔ ہر دستاویز کو کسی خاص مقصد کی خدمت کرنی چاہئے تاکہ معلومات کی بازیافت کو آسان بنایا جائے اور تنازعہ کا امکان کافی حد تک کم ہوجائے۔ ٹیم کے ہر ممبر کو دستاویزات کے اندر معلومات رکھنے کے اس معیاری نقطہ نظر کے فوائد حاصل کرنا چاہ...

تعمیراتی صنعت میں ٹکنالوجی کا کردار گذشتہ ایک دہائی کے دوران ڈرامائی انداز میں تبدیل ہوا ہے۔ نظر ، منصوبہ بندی اور تعمیراتی عمل میں کمپیوٹر پر مبنی ، 3D منظر کشی کا انضمام اب ممکنہ گاہکوں کو راغب کرنے کے لئے کوئی فینسی ٹول نہیں ہے۔ یہ واقعی ایک چھوٹے کاروبار کا ایک لازمی حصہ ہے جسے بھلا نہیں سکتا۔ اس ٹکنالوجی کو قبول نہیں کرنے والے افراد حریفوں کے ذریعہ پرانی اور آگے بڑھنے کا موقع چلاتے ہیں۔3D/4D ماڈل رینڈرنگز کا فائدہ3D ماڈل رینڈرنگ مجوزہ تعمیر کے جسمانی انداز کو تبدیل کرنے اور اس حق کو کمپیوٹرائزڈ امیج میں تبدیل کرنے کا طریقہ کار ہوسکتا ہے۔ تصور اور ڈیزائن کے ابتدائی مرحلے کے ذریعے ، یہ ایک بہترین مارکیٹنگ ٹول بناتا ہے جو نقطہ نظر کے گاہکوں کو دکھاتا ہے۔ کمپیوٹرائزڈ ماڈل دونوں کو حاصل کرنا اور پورٹیبل حاصل کرنا آسان ہے ، اور چھوٹی جگہوں میں بڑی مقدار میں معلومات کو پہنچائے گا۔تاہم کمپیوٹرائزڈ ماڈل رینڈرنگ کے بارے میں بہترین عمدہ چیزیں دراصل تعمیراتی مرحلے سے ہیں۔ کچھ قسم کا کمپیوٹر ماڈل مجوزہ ڈھانچے کے تمام نظارے ظاہر کرسکتا ہے۔ اس کے علاوہ ، اس میں ہندسی معلومات پر مشتمل ہے ، استعمال شدہ مواد کی فہرست ، تفصیلات ، روشنی یا سایہ اور عملی طور پر کوئی اور چیز جس کی ضرورت ہے تعمیر کے عمل کے ذریعے۔ یہ پروگرام معمار ، انجینئر اور تعمیراتی ٹیم دونوں کو تعمیر کے اخراجات کا درست اندازہ لگانے اور ملازمت کو مکمل کرنے کے لئے ضروری وقت کا درست اندازہ لگانے میں مدد فراہم کرسکتا ہے۔زیادہ تر کمپیوٹرائزڈ ڈیٹا کی نوعیت یہ ہے کہ تمام شعبوں میں واقعی قابل رسائی ہے۔ محض میموری یا اس سے بھی کسی رابطے کے تبادلے کے ساتھ ، دیگر معلومات کے ساتھ منصوبے ، وضاحتیں آرکیٹیکٹ سے انجینئر تک سائٹ منیجر کو تعمیراتی کارکن تک منتقل کی جاسکتی ہیں۔ منصوبوں میں تبدیلیاں فریقین کے مابین بات چیت کرنا بھی اتنا ہی آسان کام ہیں۔اس قسم کی بات چیت غلطیوں میں کمی اور دستاویزات کی معیاری زیادہ درستگی کی بھی اجازت دیتی ہے جو فریقین کے مابین بہتی ہے۔ ابتدائی دستاویزات غلطیوں سے پاک ہونے کا زیادہ خطرہ ہے اور اس کے بعد کی کسی بھی تبدیلی کو جلد پیش کیا جاتا ہے۔ اس سوچ کے ساتھ آپ آسانی سے مشاہدہ کرسکتے ہیں کہ وہ کمپنیاں جو اس ٹکنالوجی کو استعمال کرکے فعال طور پر ہیں وہ پروجیکٹ کے نظام الاوقات کو کم کررہی ہیں اور اخراجات کو بچا رہی ہیں۔ابتدائی مسائل پر قابو پانایہ ٹیکنالوجی فی الحال اچھی طرح سے قائم ہے اور دانتوں سے متعلق کئی مسائل پہلے ہی ختم ہوچکے ہیں۔ سب سے پہلے پیدا ہونے والے بڑے مسائل میں باہمی تعاون تھا۔ سافٹ ویئر کے نئے ورژن نے اسے دھیان میں لیا اور اب اس بات کو یقینی بنائیں کہ OS اور اس سے متعلقہ اعداد و شمار کے ذرائع کی ایک صف کو کامیابی کے ساتھ مربوط کیا جاسکتا ہے۔ تخمینے کی درستگی سے متعلق ذمہ داری کے امور دستیاب پروگرام کے بہتر معیار کے ذریعہ پہلے ہی کافی حد تک کم ہوچکے ہیں۔تعمیراتی سافٹ ویئر بلڈ کے اخراجات کا 20-30 ٪ کم کرنے کا وعدہ کرتا ہے۔ بہت ساری کمپنیاں ابھی تک اس قسم کی مہارت حاصل نہیں کررہی ہیں ، یہ تیزی سے بڑھتی ہوئی ایک ہے اور تعداد بڑھ رہی ہے۔ اس سافٹ ویئر کو استعمال کرنا درستگی کو بہتر بنانا ، بہتر تعمیری تجزیہ کرنا اور تانے بانے اور عضو تناسل کو بہتر ڈیٹا فلو پیش کرنا ممکن ہے۔...

میں یہ بتاؤں گا کہ مجھے واقعی یقین ہے کہ ٹھیکیدار ان دس تجاویز میں سے ایک کے ساتھ اپنے کاروبار کو دس گنا بڑھا سکتے ہیں۔مقررہ ملاقات کرتے وقت ، ملاقات کے لئے فوری طور پر پہنچیں۔ یہ ایک کارروائی آپ کو عوام کے علاوہ مقرر کرے گی۔ صبح 9 بجے سے شام 4 بجے کے درمیان ، کیبل کمپنی کی طرح ملاقات کا وقت نہ بنائیں۔ ون ٹائم سیٹ کریں اور اس وقت پر آنا کامل ہوگا۔جب بولی بناتے ہو تو ، کاموں کی فہرست اور مکمل ہونے کی بجائے تفصیلی بولی فراہم کریں۔ ہر ایک جانتا ہے کہ آپ کو پیسہ کمانا ہوگا ، ہم بالکل یہ دیکھنا چاہتے ہیں کہ آپ کا مقام ہمیں کیا کر رہا ہے۔ آئٹمائز! اور لمبائی میں آئٹمائز کریں۔ کچھ لوگ تعمیر کے بارے میں کچھ یا دو جانتے ہیں اور ہم اچھی طرح سے جاننے کو ترجیح دیتے ہیں کہ ملازمت میں جو مکمل طور پر شامل ہے۔کیا کرنا ضروری ہے اس کی ایک فہرست بنائیں۔ ہمارا اعتماد کم ہونا شروع ہوتا ہے جب بھی ہمیں چھت میں اس رساو ٹونٹی کے بارے میں آپ کو یاد دلانا پڑتا ہے جسے سوراخ کو پیچ کرنے سے پہلے طے کیا جانا چاہئے۔ مجھے یقین نہیں ہے کہ آپ ہمیں اپنے اوپر منڈلانے کو ترجیح دیتے ہیں اور ہم آپ پر بھی منڈلاتے نہیں کھڑے ہوسکتے ہیں۔ وعدہزیادہ وقت کا تخمینہ لگائیں کہ ملازمت کی ضرورت ہوگی اور اس تاریخ سے پہلے کام ختم کریں گے۔ اس سے پہلے کہ کسی ٹھیکیدار کے کہنے سے پہلے ملازمت حاصل کرنا کتنا حیرت انگیز نہ ہو؟ پیشرفت کی رپورٹس بھی حیرت انگیز ہیں۔ آپ کا مؤکل یہ سمجھنا پسند کرتا ہے کہ وہ اس منصوبے میں کتنا دور ہیں۔اپنے ادائیگی کے نظام الاوقات کے بارے میں واضح رہیں۔ کوئی بھی واقعتا their اپنے پیسے نہیں دینا چاہتا ہے ، لہذا ہم اس کو برقرار رکھیں گے بشرطیکہ ہم قابل ہوجائیں۔ یہ بھی جانتے ہیں کہ ہم ہر چیز کو پہلے سے ادائیگی نہیں کریں گے ، ہمیں ڈر ہے کہ آپ کام ختم نہیں کریں گے۔ ادائیگی کب پہنچتی ہے اور اس پر کتنا پہنچتا ہے اور اسے بلوں پر نشان زد کریں۔اپنے بعد صاف کریں۔ ہم آپ کی گندگی کو صاف کرنے کے لئے کھڑے نہیں ہوسکتے ہیں جب ہم کوشش کر رہے ہیں کہ باقی مکان نسبتا quent قابل رہیں۔وعدہ کے تحت اور زیادہ فراہمی۔ ہم سب نے سنا ہے کہ تاہم ، ہم میں سے بہت سے لوگوں نے اس کا مشاہدہ نہیں کیا ہے۔ وعدہ کے تحت اور اس سے زیادہ اٹلانٹا طلاق کے وکیلوں اور کسی بھی علاقے کی فراہمی ممکن ہے۔ یہ ایک دلکشی کی طرح کام کرتا ہے !!!!لباس ، عمل کریں اور پیشہ ورانہ بات کریں۔ میں یہ نہیں کہہ رہا ہوں کہ آپ کو سوٹ پہننا چاہئے۔ بہر حال ، آپ کو ابھی بھی اس حقیقت کے باوجود کہ آپ گندے اور خاک آلود ہیں اس کے باوجود آپ کو کپڑے پہننے ، عمل کرنا اور پیشہ ورانہ بات کرنا پڑے گی۔ ہمارے آس پاس کے بچے ہوں گے اور بے حرمتی کا خیرمقدم نہیں کیا جاتا ہے۔حوالہ جات خود بخود دستیاب ہیں۔ ہم میں سے بیشتر کسی دوسرے شخص سے بات کرنا چاہتے ہیں جس نے کسی پروجیکٹ پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے آپ کے ساتھ اپنا گھر بانٹ لیا۔ حوالوں کی درخواست کرنا کچھ لوگوں کے لئے بے چین ہوسکتا ہے۔ اگر آپ پیش کرتے ہیں تو پھر نام اور نمبروں کے ساتھ ، سیدھے بیٹ سے ، ہم اس سے محبت کریں گے۔ آپ ان افراد کے لئے چھوٹ فراہم کرسکتے ہیں جو ایماندارانہ حوالہ دینے کے لئے بھی تیار ہیں۔تمام کالیں لوٹائیں۔ واپسی کالز حاصل کرنے کے بجائے آپ کو پیغامات چھوڑنے کے بعد کچھ بھی نہیں کرتا ہے۔ ہمیں احساس ہے کہ آپ مصروف ہیں ، ہم میں سے بیشتر ہیں۔ لیکن ہم واپسی کالوں کی تعریف کرتے ہیں۔...

پروجیکٹ مینجمنٹ ایک موثر طریقہ کار میں وسائل کو منظم کرنے اور ان کا انتظام کرنے کا فن ہے جو اس طرح کام کو مکمل کرتا ہے جس طرح اس کا ارادہ تھا۔ ایک پروجیکٹ ایک عارضی کام ہے جو یا تو خدمت یا مصنوع کی تخلیق کرتا ہے ، لہذا ہر فرد کو سنبھالنا ایک خاص طریقہ کار ہے۔ نوکری ختم کرنے کے لئے ضروری تمام پیمائشوں کو پہچاننا اور منظم انداز میں ان پر عمل کرنا ضروری ہے۔تعمیراتی منصوبے کا انتظام پروجیکٹ مینجمنٹ کی مجموعی مدت سے اس انداز سے مختلف ہے کہ بلڈنگ پروجیکٹ مینجمنٹ خاص طور پر تعمیر کے موضوع کے بارے میں کسی پروجیکٹ کو منظم کرنے کی وضاحت کرتا ہے۔ مزید برآں ، زیادہ تر تعمیراتی پروجیکٹ مینجمنٹ ایپلی کیشنز کے ذریعہ ڈیجیٹل طور پر کی جاتی ہے تاکہ یہ یقینی بنایا جاسکے کہ کچھ بھی نہیں بچا ہے۔ یہ کام کرتا ہے کیونکہ بعض اوقات کسی پروجیکٹ مینیجر کے لئے کسی دو چیز کو فراموش کرنا آسان ہوتا ہے جب وہ وقت کی رکاوٹوں یا بجٹ میں دباؤ ڈالتا ہے۔پروجیکٹ مینجمنٹ سوفٹویئر لوگوں کو ایک پیچیدہ پروجیکٹ پر نظر رکھنے میں مدد کرتا ہے جو جلد ہی الجھن میں پڑ سکتا ہے اگر تمام عناصر کو منظم نہیں رکھا گیا ہے۔ ان چیزوں پر جن پر غور کرنے کی ضرورت ہوگی وہ ہیں تقرری ، مواصلات ، وسائل کی تقسیم اور بہت کچھ۔ یہاں تک کہ ذیلی ٹھیکیداروں اور کارکنوں جیسے لوگوں کو بھی اپنے کام کی پیشرفت کی جانچ پڑتال اور تنخواہ وصول کرنے کے لئے سوچنے اور یاد رکھنے کی ضرورت ہوگی۔ لوگ سافٹ ویئر کا استعمال بھی کچھ مختلف ڈیڈ لائنوں کو پورا کرنے کے لئے کرتے ہیں اور کل پروجیکٹ وقت کے ساتھ مکمل ہوجاتا ہے ، اور یہ کہ فنڈنگ ​​میں قیام جیسے عمارت کا تخمینہ لگانے میں اس سے پہلے بہت ساری ضروریات پوری ہوجاتی ہیں۔اگر آپ کچھ تحقیق کرنے میں دلچسپی رکھتے ہیں یا محسوس کرتے ہیں کہ اگر آپ کے کام پر ضروری ہو تو تعمیراتی پروجیکٹ مینجمنٹ سوفٹ ویئر ، پھر آن لائن بلڈنگ سافٹ ویئر سائٹس کی جانچ کریں جو تقاضوں کی بنیاد پر مختلف قسم کی ایپلی کیشنز کی درجہ بندی کرتے ہیں یہ ایک بہترین پہلا قدم ہے۔ جیسے ہی آپ جانتے ہو کہ کون سا بلڈنگ پروجیکٹ مینجمنٹ سافٹ ویئر آپ کے لئے بہترین ہے ، پھر خریدنا ایک اور قدم ہے۔ لیکن اگر آپ کسی کمپنی کو شروع کرنے پر غور کر رہے ہیں تو ، شاید آپ کی پہلی تشویش پروجیکٹ مینجمنٹ کی تعمیر نہیں ہونی چاہئے۔ پروجیکٹ مینجمنٹ سافٹ ویئر کا پتہ لگانے سے پہلے کا مرحلہ ایک حیرت انگیز تعمیر کا تخمینہ لگانے والا سافٹ ویئر حاصل کررہا ہے ، اور اس کے بارے میں آن لائن بھی بہت ساری سائٹیں موجود ہیں۔...