電気工事請負業者とアウトソーシング

信頼性、雇用、終了価格は、電気契約事業における持続的な問題です。 徹底的なスクリーニング、スクリーニング、インタビューのテクニックは、信頼性の困難を止めるのに役立ちます。 問題は、これらすべてのことを行い、仕事のウェブサイトに集中する時間があるということです。

最初に、労働者を雇用、維持、保持するために会社がしなければならない機能のリストを最初に確認します。 それぞれの異なるアイテムを処理する必要がある男性の時間値を使用して、各アイテムに価格を置きます。 たとえば、オフィスマネージャーは1時間あたり15.00ドルを稼ぎ、従業員の問題に対処するために1日30分を費やします。 その機能を行うには、時間値が7.50ドルです。 以下にリストされている各アイテムに対してこれを行い、毎日の合計額を考えてください。 合計を8で割って、スタッフィング会社の缶と比較して、機能を安く行っているかどうかを判断します。 ほとんどの電気請負業者は、管理上ではなく、運用上掲載されているため、できません。

価格を比較するためにガイドラインが必要な場合、ほとんどの人員配置企業は、請求される1時間ごとに少量を請求します。 経験則として5〜7％を利用してください。 これには、州/連邦の給与税、労働者のCOM、賠償責任保険、給与処理などを含むすべての労働負担費用が含まれます（残りのリストを参照）。

人事機能をアウトソーシングすることで、

ジョブ広告の配置、広告からの電話の管理、ジョブアプリケーションの処理、参照のチェック、犯罪者のパフォーマンス バックグラウンドチェック、薬物検査のスケジューリングと支払い（必要に応じて）、インタビューのスケジューリングと実施、労働者の報酬保険費用の管理、労働者の責任保険の維持、オフィススタッフの人事トレーニングの支払い、

従業員ハンドブック開発、セキュリティ プログラムの開発、管理および傷害の報告、給与管理、郵送小切手、直接預金残高の確立、給与税の会計 - 毎週の給与とW-2の年間郵送、

フィールドワーカー（電気技師）の時間監視、 健康と貯蓄計画の供給と管理、労働者の補償請求処理、処理、失業請求の処理、裁判所の管理、ガーニッシュの命令、訴訟があなたの事業に対して提起された場合の弁護士費用の支払い、NLRBの問題の対処と処理、追加の雇用後の職務への対処と支払いの対処と支払い （不法な終了訴訟、Hippaアラームなど）...そして、あなたの収益を掘る以前に言及されていない他のすべての時間のかかるコスト！

多くの電気請負業者が考慮していないのは、製造から離れた時間と、オフィスのスタッフが各従業員を給与の採用、雇用、維持に順守する時間です。 これは、さまざまなコストアウトソーシング労働解決です。

数字に戻ると、変動費はコストとなり、要件が変化するにつれて柔軟に多様になる可能性があります。 電気技師の量と同様に、特定の時間に給与を引き継ぐ必要があります。 ここで指摘されているのは、労働が資本投資よりもはるかに柔軟なソースであるということです。 労働力のアウトソーシングは、あなたとあなたの従業員が時間のかかる人材能力から自由に供給します。 あなたが保存する時間は、広告、クライアント、サプライヤーへの対処、プロジェクトのウェブサイトでの仕事に焦点を合わせたより良いものです。

雇用と維持に関係するリストされた機能の時間と価格を合計するために時間を費やします。 スタッフィング会社に、各電気技師の能力レベルの1時間ごとの料金の価格内訳を提供してください。 人員配置事業は、あなたが行うすべての費用をカバーし、最小限のアカウント管理料を請求します（通常、企業はHR機能のリストに費やすものよりもはるかに少なくなります）。 コストを比較します。 責任の減少、時間の節約、顧客に集中する自由度の増加という無形の利点を考慮することを忘れないでください。

ほとんどのビルダーは、電気契約の仕事について、アウトソーシングが経済的であることに同意します。 1つの重要なポイントを強調する必要があることは、労働者が因子費用を制御するための「すべてのサイズに適合する」ソリューションではないことです。 彼らが良い候補者を作らない場所で快適なビジネス。 一方、変動コストを厳しく制御しながら成長したい企業は、優れた適合性になります。

従業員がいつ会社を辞めることを選択するかを予測することはできませんが、効果的なアウトソーシング戦略を使用してその個々の交換に費用が正確に制御できます。 恒久的な労働者と臨時労働者の理想的な混合を維持することは、当社の業界で最も低い変動価格である労働を管理するための鍵です。 アウトソーシング電気技師は、次のいくつかの段落で議論されている変動するコストを制御することができます。

ご存知のように、変動費は電気契約の運用率に直接関連するコストです。 企業のサイズとワークロードで変化するため、変数と呼ばれます。 その結果、より多くの雇用が入札され、勝ちました。 より多くの労働、材料など。価格が上昇します。 人件費が増えるほど、従業員関連の政府費用が増加します。

これは、もちろん、オーバーヘッドまたは固定費と比較されます。 これらのコストは、あなたの会社が1つまたは10の雇用で働いているかどうかに関係なく発生するコストです。 これらの価格は、劇的な変更が行われない限り、運用の割合と規模が変化するため、変化しません。 変動コストは職務固有ですが、固定費は会社全体にリンクされています。 オフィスリース/住宅ローンは、何が生産されていても、どのくらいの量で支払われる必要があります。 したがって、家賃または住宅ローンは固定価格です。

電気契約機関が25％の寄付マージンを生成すると判断するシナリオを見てください。 その後、あなたの数字を使用して、仕事の変動コストを削減できるかどうかを確認できます。 材料のコストを増やしたり、人件費を削減することを選択できます。

物質価格の調整は簡単な部分です。 人件費はそうではありません。 高品質の電気技師を引き付けて維持するには、競争以上の支払いを行い、利益とトレーニングを提供する必要があります。

最終利益または純利益は、固定価格に貢献マージンの各ペニーを費やすことを選択する方法に依存します。 車両、ツール、機器、電話サービス、および残りのビジネスニーズにどれだけの費用を費やすかを決定することで、固定費を管理できることを知っています

しかし、3か月のプロジェクトを獲得するために資格のある電気技師を引き付け、雇用、管理、保持するための実際のコストはいくらですか？また、常勤/フルタイムの従業員を雇用するためのコストはいくらですか？ あなたはおそらく答えを知っています、価格は同じです。 すべての人的資源または人的資本管理機能を家庭で実行すると、それはあなたの収益に食事をする労働者の交換費用です。 そして、あなたはあなたの組織に新しい誰かをもたらすためにどのような価格を費やしますか？ そして、その個人を置き換えるのに実際には何の費用がかかりますか？ 解決策は、時間の価格だけです - あなたの時間、あなたのスタッフの時間、そして常に仕事に関連するタスクから削除されました。