उपनाम: प्रबंधक

निर्माण प्रबंधकों का निर्माण प्रक्रिया के कई क्षेत्रों का प्रभाव परियोजना के मूल कार्यान्वयन से लेकर इसके पूरा होने तक होता है। वे आश्वस्त करते हैं कि परियोजना ग्राहक के बजट के भीतर बनी हुई है और इसकी मसौदा तैयार की गई समयरेखा के भीतर रहती है। वह या वह निश्चित करती है कि परियोजना के सभी क्षेत्र उच्च गुणवत्ता वाले स्तर और मानकों से चिपके रहते हैं। वे आम तौर पर कुछ भौतिक संरचना के निर्माण के कुछ पहलू के प्रभारी होते हैं, लेकिन कोई ऐसा व्यक्ति भी हो सकता है जो एक प्रबंधन कंपनी के लिए काम करता है, जो इस तरह की परियोजना के निर्माण के परिणामस्वरूप प्रक्रियाओं के प्रबंधक के रूप में काम करता है।कुंजी जिम्मेदारियांउनके पास एक परियोजना के पूरा होने से शुरू से अंत तक के आयोजन और सुविधाजनक होने का प्रभाव है। इसलिए, एक निर्माण प्रबंधक को वह व्यक्ति होना चाहिए जो चुनौतियों या बाधाओं के उत्पन्न होने पर लचीला और संसाधनपूर्ण होने के दौरान एक आसान पुस्तक वातावरण में प्रभावी ढंग से काम कर सकता है। इसके अलावा, वे एक निर्माण परियोजना के कुछ क्षेत्रों को बनाने के लिए जिम्मेदार हैं, जो किसी भी नियम के तहत सुरक्षित और कानूनी रूप से पूरा हो सकते हैं। निर्माण प्रबंधकों को कानूनी रूप से परियोजना के लिए आवश्यक कोई भी आवश्यक परमिट और लाइसेंस प्राप्त करना होगा।शैक्षिक आवश्यकताएँअधिकांश नियोक्ता एक निर्माण प्रबंधन की स्थिति के लिए एक उम्मीदवार की मांग करेंगे, उदाहरण के लिए सिविल इंजीनियरिंग, निर्माण विज्ञान या निर्माण प्रबंधन जैसे क्षेत्रों में एक कॉलेज स्तर की डिग्री आयोजित करेंगे। निर्माण से जुड़े विशिष्ट कौशल में आगे तकनीकी ज्ञान आवश्यक है। उदाहरण के लिए, उन्हें इंजीनियरिंग और वास्तुशिल्प योजनाओं और चित्रों को समझने की क्षमता के साथ होना चाहिए। अधिकांश नियोक्ताओं को इस तथ्य के रूप में वर्गीकृत किया जाता है कि एक सफल निर्माण प्रबंधक माना जाने के लिए आवश्यक सभी क्षमताओं को पुस्तकों से प्राप्त नहीं किया जा सकता है और यह आवश्यक हो सकता है कि आवेदक को पर्याप्त मात्रा में काम करने का अनुभव हो। इस तरह के अनुभव को फील्ड ट्रेनिंग के माध्यम से और अन्य निर्माण प्रबंधकों के तहत अपरेंटिसशिप के अलावा काम करने के माध्यम से अधिग्रहित किया जा सकता है।कैरियर पथअन्य विशेष ट्रेडों के क्षेत्रों के बीच उदाहरण के लिए आर्किटेक्चर, प्लंबिंग, या नगरपालिका डिवीजनों जैसे क्षेत्रों में ट्रेडों के ठेकेदारों के साथ अधिकांश काम करते हैं। बहुत सारे निर्माण प्रबंधक हैं जो स्वतंत्र रूप से ग्राहकों के साथ स्व-नियोजित और ड्राफ्ट अनुबंध भी हैं। इस तथ्य के कारण पदों की मात्रा बढ़ रही है कि निर्माण प्रक्रियाएं नई प्रकार की प्रौद्योगिकी की शुरूआत के साथ उत्तरोत्तर अधिक कठिन और तकनीकी हो गई हैं और निर्माण नियमों, मानकों और प्रथाओं के बारे में बहुत अधिक जटिल कानून हैं। एक निर्माण प्रबंधन कैरियर में ऊपर जाने और आगे बढ़ने का मौका नियोक्ता के संबंध में भिन्न होता है और व्यवसाय कितना बड़ा काम करता है। वे अन्य निर्माण प्रबंधन कंपनियों या निर्माण अनुबंध फर्मों के लिए सलाहकार भी बनने में सक्षम हैं।सारांशनिर्माण प्रबंधक के फिर से शुरू होने पर चर्चा करते समय, वे एक निर्माण परियोजना के अंदर उठाए गए हर कदम से बहुत जुड़े होते हैं। वे उदाहरण सामग्री, उपकरण, सुरक्षा, कार्यबल, बजट, डिजाइन और समयरेखा जैसे कई पहलुओं के बारे में विवरणों की देखरेख के प्रभारी हैं। उन्हें किसी परियोजना को चरणों के एक समूह में विभाजित करने की आवश्यकता है और यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता है कि परियोजना की प्रत्येक राशि को प्रभावी रूप से भी आवश्यक मानक तक पूरा किया गया है, इसलिए आगामी चरणों को भी ठीक से लागू किया जा सकता है।...

जब तक आप किसी के व्यवसाय के शीर्ष की ओर नहीं होते हैं, तब तक हमेशा कोई प्रतिक्रिया देने के लिए होता है और आप आमतौर पर ऐसे व्यक्तियों को पा सकते हैं जो आपको सड़क पर आगे बढ़ाते हैं। कभी-कभी यह दो-तरफ़ा सड़क कार्यालय गपशप, राजनीति और सामान्य बुरे व्यवहार का मेरा क्षेत्र बन सकती है। एक फ्रंटलाइन नेता के रूप में आप यह कैसे सुनिश्चित करेंगे कि आप अपने प्रबंधक के साथ -साथ अपनी प्रत्यक्ष रिपोर्टों के साथ वास्तविक संबंध बनाते हैं जो व्यवसाय के लिए सबसे अच्छे हैं?यह अच्छा आदमी होने के बारे में नहीं है, हालांकि शिष्टाचार कभी भी भटक नहीं जाता है! एक वास्तविक कामकाजी संबंध बनाना कुछ समय और प्रयास समर्पित करता है और सम्मान के इर्द -गिर्द घूमता है। आप अपनी प्रत्यक्ष रिपोर्टों के साथ शुरू करते हैं, जहां शुरू करने के लिए संतुलित प्रतिक्रिया प्रदान करने की आदत बनाना होगा।संतुलित प्रतिक्रिया देने की कुंजी यह सुनिश्चित करने के लिए होगी कि यह समय पर है। आपको इसे वहां प्रदान करने की आवश्यकता होगी और - सप्ताह के अंत से पहले, या साप्ताहिक कैच अप के लिए इंतजार न करें। यह जल्द से जल्द प्रासंगिक है। यदि आप फीडबैक देने के लिए जल्द से जल्द हैं, तो आपको यह सुनिश्चित करना होगा कि यह सटीक और विस्तृत हो। सिर्फ एक अस्पष्ट प्रदान न करें, प्रतिक्रिया बधाई। सुनिश्चित करें कि आप उस व्यवहार में ड्रिल करते हैं जो अच्छी तरह से किया जा रहा है, जो आपके लक्ष्यों को पूरा करेगा। वे औसत से उच्च कलाकार तक प्रदर्शन को उठाने के लिए आवश्यक महत्वपूर्ण व्यवहार हैं।बाद में प्रतिक्रिया देने के एक उत्कृष्ट तरीके के साथ आपको अनुपात पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है। दुर्भाग्य से यह वास्तव में मानवीय स्वभाव है जो ज्यादातर उन चीजों पर टिप्पणी करने के लिए है जिन्हें सही या बदलने की आवश्यकता होती है, और केवल कभी -कभी सकारात्मक प्रतिक्रिया देते हैं। और, जब भी हम सकारात्मक प्रतिक्रिया देते हैं तो यह केवल ट्रंक पर एक पैट होता है, जिसमें 'महान नौकरी' उस पर लगी हुई है।अपने लोगों के साथ फ्रंटलाइन नेताओं के लिए सबसे विश्वसनीय अनुपात हर सुधारात्मक टिप्पणी के लिए बहुत कम से कम चार सकारात्मक टिप्पणियों को प्रदान करना होगा। आपके लोग धीरे -धीरे यह महसूस करना शुरू कर देंगे कि आपकी वास्तविक प्रतिक्रिया के साथ आप वास्तव में एक अंतर पैदा कर रहे हैं कि वे अपना काम कैसे करते हैं, और उन्हें बेहतर निष्पादित करने में मदद करते हैं।प्रबंधक के साथ एक रचनात्मक संबंध बनाना आप जवाबदेह हैं, बस उतना ही महत्वपूर्ण है क्योंकि जो लोग आपके प्रति जवाबदेह हैं। यह सुनिश्चित करने के लिए इसे अपने प्रबंधक पर न छोड़ें कि यह संबंध काम करता है, आपको कार्य का अपना हिस्सा करना होगा।जैसा कि संगठन अपने फ्रंटलाइन नेताओं के साथ अधिक जिम्मेदारियां देते हैं, यह रिश्ता इसे बनाता है। आपका प्रबंधक आपके लिए उनकी कुछ गतिविधियों को सौंप सकता है, जैसे कि उदाहरण के लिए नीतियां जो फ्रंटलाइन कर्मचारियों को प्रभावित करती हैं। रचनात्मक दायरे को देखते हुए, दूसरे स्तर के प्रबंधक से सही समर्थन और कोचिंग, फ्रंटलाइन नेताओं के पास आपके औसत संगठन को दान करने के लिए बहुत कुछ है, क्योंकि अधिकांश वरिष्ठ नेताओं ने उन्हें क्रेडिट प्रदान किया है।वास्तविक रिश्ते लगे हुए कर्मचारियों के साथ नीचे का काम बनाते हैं, और लगे हुए कर्मचारी अपने काम के भीतर अतिरिक्त मील जाते हैं और इसलिए इसे बदलने के लिए उपलब्ध हैं। यह न केवल व्यवसाय के लिए सबसे अच्छा है, बल्कि यह आपके संगठन में सुधार के लिए सबसे अच्छा है।...

आज की अर्थव्यवस्था के साथ, निर्माण कंपनियों को बजट दिशानिर्देशों के भीतर रखने के लिए लगातार कम खर्च करने के लिए मजबूर किया जाता है। अधिकांश शहर की परियोजनाएं केवल सबसे अधिक प्रतिस्पर्धी बोली को स्वीकार करती हैं। न केवल प्रोजेक्ट बजट पहले से कहीं ज्यादा छोटा है, बल्कि प्रोजेक्ट भुगतान अंतराल पहले से अधिक लंबा है। इसमें निर्माण कंपनियों को सावधानीपूर्वक धन का प्रबंधन करने के लिए शामिल किया गया है यदि वे व्यवसाय में रहना चाहते हैं।कंस्ट्रक्शन प्रोजेक्ट मैनेजर को प्रोजेक्ट दिशानिर्देशों के भीतर खर्च करना चाहिए, जबकि श्रम और आपूर्ति को तुरंत कवर किया गया है। समय सबसे अधिक महत्व का है, खासकर जब निधियों को अंतराल में जारी किया जाता है। सौभाग्य से, निर्माण प्रबंधन सॉफ्टवेयर इस तकनीक को संभव बनाता है।एक बजट के साथ काम करना निश्चित रूप से चुनौतीपूर्ण है। हालांकि, इस चुनौती को बजट संवितरण कार्यक्रम द्वारा बढ़ाया गया है जिसे निश्चित रूप से सम्मानित किया जाना चाहिए। यदि पैसा उचित रूप से प्रबंधित नहीं किया जाता है, तो आप आसानी से परियोजना में एक अड़चन के साथ खुद को पा सकते हैं। पैसे के लिए वापस पकड़ने के लिए किसी परियोजना पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता से अधिक बेकार नहीं है, या यहां तक ​​कि एक और संवितरण के लिए इसे बनाने के लिए एक संकट व्यवसाय ऋण लेने के लिए। प्रोजेक्ट मैनेजर को आसानी से खर्चों को ट्रैक करने और प्रभावी रूप से समय खर्च करने की अनुमति देकर निर्माण परियोजना प्रबंधन सॉफ्टवेयर एड्स अड़चनें और अनावश्यक ब्याज भुगतान को रोकने में एड्स।लागत केंद्र व्यय को वर्गीकृत करके परियोजनाओं के प्रबंधन का एक तत्व है। बड़ी परियोजनाएं अक्सर परियोजना लागत केंद्रों में से प्रत्येक के लिए एक प्रबंधक का उपयोग करना शुरू करती हैं, जिससे एक बड़ी परियोजना अधिक आसानी से सूक्ष्म-प्रबंधित हो जाती है। यह एक व्यक्तिगत परियोजना प्रबंधक के साथ संभव होने की तुलना में विस्तार पर एक बड़ा ध्यान केंद्रित करने में सक्षम है। निर्माण सॉफ्टवेयर एक अच्छे एकल परियोजना प्रबंधक को एक परियोजना को प्रभावी ढंग से माइक्रो करने की अनुमति देने के लिए बनाया गया था। लागत केंद्र को एक टैब्ड प्रारूप में पाया जा सकता है और सभी उपलब्ध परियोजना विवरणों से लाभ होता है। अनिवार्य रूप से, यह कई बार डेटा दर्ज करने की आवश्यकता के बिना दृष्टिकोण के चयन से परियोजना के विवरण को देखने के लिए एक विधि देता है।सबसे बड़ी परियोजनाएं अधिक बार किसी प्रकार के वित्तपोषण पर भरोसा नहीं करती हैं। कहने की जरूरत नहीं है, वित्तपोषण का उपयोग करने के लिए किसी भी आकार की निर्माण परियोजनाओं के लिए यह काफी आम है, खासकर जब धन को संवितरण में पाया जा सकता है। कई परियोजनाओं में क्रेडिट की एक पंक्ति होती है, जिसका उपयोग पूरे प्रोजेक्ट के माध्यम से आवश्यकतानुसार किया जाता है। जब कैशफ्लो में एक पड़ाव शामिल होता है, तो यह परियोजना शिफ्टिंग शेड्यूल रखने के लिए एक आवश्यक तरीका है। हालांकि, प्रत्येक और हर बार क्रेडिट की रेखा का उपयोग किया जा सकता है, ब्याज अर्जित करना शुरू हो जाता है। इस वजह से, यह वास्तव में जरूरी है कि क्रेडिट की पंक्तियों का बुद्धिमानी से उपयोग किया जाए। उन्हें केवल एक प्रतिबंधित सीमा तक आवश्यक होने पर केवल उपयोग किया जाना चाहिए, फिर परियोजना के मुनाफे में कटौती से ब्याज से बचने के लिए तुरंत भुगतान किया जाना चाहिए। निर्माण प्रबंधन सॉफ्टवेयर इन अक्सर जटिल अनुमानों को बहुत अधिक आसान बनाता है। दरअसल, यह एक परियोजना प्रबंधक को संभवतः सबसे कुशल तरीके से संभवतः संभवतः संभवतः संवितरण और क्रेडिट की लाइनों का उपयोग करने की अनुमति देता है, जो यह सुनिश्चित करता है कि परियोजना निस्संदेह उतनी लाभदायक होगी जितनी आप संभवतः कर सकते हैं।निर्माण सॉफ्टवेयर कई निर्माण परियोजनाओं का एक अभिन्न खंड हो सकता है क्योंकि यह परियोजना के विवरण को देखने और लगभग तुरंत हेरफेर करने की अनुमति देता है। इस प्रकार एक परियोजना प्रबंधक को कभी -कभी तेजी से बदलती निर्माण परियोजना के लिए प्रभावी ढंग से प्रतिक्रिया देने का अवसर मिलता है। कंपनी के लिए कौन सा सॉफ्टवेयर सही है, इसके बारे में अधिक जानकारी के लिए, कुछ सहायक ऑनलाइन निर्माण सॉफ्टवेयर समीक्षाओं की जांच करें।...