সর্বশেষ নিবন্ধ - পৃষ্ঠা: 4

সম্ভাব্য গ্রাহকদের কাছে পরিষেবা বিক্রয় হ'ল যে কোনও ছোট পরিষেবা ব্যবসায়ের স্বত্বাধিকারী নিয়মিতভাবে করেন।একজন হ্যান্ডিম্যান, চুক্তি, ব্যবসা বা অনুরূপ ডু-ইট-ইট-নিজেই পরিষেবা ব্যবসায়ের জন্য একটি সাধারণ বিক্রয় প্রক্রিয়া পরবর্তী পদক্ষেপগুলির প্রয়োজন।বিপণনযোগ্যতাবিক্রয়ভাড়া নেওয়া হচ্ছেআপনার বিপণনের প্রচেষ্টার মাধ্যমে, আপনি এমন লোকদের আকর্ষণ করছেন যাদের বাড়ির মেরামত বা নিজের প্রয়োজন হয়। তারপরে যোগ্যতা অর্জনের মাধ্যমে, আপনি নিশ্চিত করছেন যে আপনার সম্ভাব্য গ্রাহক তাদের প্রকল্পটি সম্পন্ন করার জন্য একজনকে নিয়োগের জন্য অর্থ এবং অনুপ্রেরণা পান (দয়া করে বিপণন এবং যোগ্যতা উভয় ক্ষেত্রেই আমার পূর্ববর্তী নিবন্ধগুলি দেখুন)। এর পরে আপনি নিজেকে পাশাপাশি আপনার সংস্থা উপস্থাপন করেন এবং আপনার পরিষেবাগুলি বিক্রি করেন।আপনি নিজের ব্যবসায়ের পাশাপাশি কীভাবে নিজেকে উপস্থাপন করেন এবং আপনি যে ক্রয়মূল্যের চার্জ করছেন তার জন্য আপনি যে যোগ্যতা নিয়ে আসছেন তা হ'ল কারণগুলি নির্ধারণ করবে যে আপনি নিয়োগ পেয়েছেন কিনা! কারও সাথে সংযোগ এবং সাধারণতা উত্পন্ন করার জন্য - আপনি প্রাথমিক বিশ্বাস এবং সম্পর্ক তৈরি করা সত্যিই সমানভাবে গুরুত্বপূর্ণ। যোগ্যতা প্রক্রিয়াটির মাধ্যমে আপনি সম্ভাব্য গ্রাহকদের যে প্রশ্নগুলি জিজ্ঞাসা করেন সেগুলি একটি লিঙ্ক এবং সম্পর্ক তৈরি করার জন্য কিছু সাধারণ ভিত্তি সন্ধানে আপনাকে সমর্থন করতে পারে।তিনি আপনার কাছ থেকে কিছু কিনতে সক্ষম হওয়ার আগে আপনার সম্ভাব্য গ্রাহক সত্যই আপনাকে পছন্দ করতে এবং বিশ্বাস করতে চান। এটি কেবল এটি বলার অপেক্ষা রাখে না যে আপনি আজীবন বন্ধু হয়ে উঠবেন, তবে সম্পর্ক স্থাপনের অর্থ আপনি ক্রেতা/বিক্রেতা ব্যবসায়ের সাথে কারও সাথে কথা বলতে এবং আশেপাশে থাকতে পছন্দ করেন। মনে রাখবেন, অনেক লোক সক্রিয় এবং নিযুক্ত ক্রেতাদের হতে চায় - তারা সত্যই প্যাসিভভাবে কিছু বিক্রি করতে চায় না, তারা উদ্যোগটি নিতে এবং সক্রিয়ভাবে কিছু কিনতে চাইবে। লোকেরা সাধারণত তাদের পছন্দ মতো কাউকে গ্রহণ করতে পারে, যাদের সাথে তারা ব্যবসায়ের একটি ইতিবাচক পদ্ধতি তৈরি করতে সক্ষম হয়।কোনও ব্যক্তিকে একটি অনুমান সরবরাহ করা বিক্রয় প্রক্রিয়াটির একটি গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্র হতে পারে, যা যদি ভাল করা হয় তবে কোনও ব্যক্তি তার প্রকল্পের জন্য আপনার সংস্থাকে নিয়োগ দেওয়ার দিকে পরিচালিত করতে পারে। অপারেশন বিভাগে আরও গভীরতার সাথে কাজ মূল্য নির্ধারণ এবং অনুমান করা।আপনি যদি বিপণন, যোগ্যতা এবং র‌্যাপপোর্ট বিল্ডিংয়ে একটি দুর্দান্ত কাজ করেন তবে এটি প্রায়শই বিক্রির ডানদিকে নিয়ে যেতে পারে। আপনি নির্দিষ্ট কী মানদণ্ড পূরণ করেন এমন ইভেন্টে সম্ভাব্য গ্রাহকরা সম্ভবত আপনাকে নিয়োগ দেবেন। গ্রাহকরা সাধারণত নিজেই করণীয় সংস্থার কাছ থেকে কী চান?একটি সংস্থা বা একটি দুর্দান্ত খ্যাতিযুক্ত ব্যক্তি, তৃতীয় পক্ষের রেফারেল থেকে।শ্রমিকরা যারা জ্ঞানী এবং তারা কী করছে তাতে বিশেষজ্ঞ এবং সেই তথ্যটি সাধারণ ব্যক্তির শর্তে যোগাযোগ করবেন।এমন লোকেরা যা ফোন বা ইমেলের মাধ্যমে পৌঁছানোর সহজ কাজ এবং এটি নমনীয় এবং ব্যবহার করা সহজ কাজ।গ্রাহকরা অনুভব করতে চান যে তারা কোনও মূল্য পাচ্ছেন এবং একটি গ্রহণযোগ্য মূল্য চার্জ করা হচ্ছে। কেউই সত্যিই যে কোনও পরিষেবার জন্য অতিরিক্ত পরিমাণে অর্থ প্রদান করতে চায় না!একটি মানের শেষ পণ্য যা দুর্দান্ত দেখায়, উদ্দেশ্য হিসাবে কাজ করে এবং এর সাধারণ জীবনকাল স্থায়ী করতে পারে।যদি ব্যবসায়ের জন্য এই পুরো প্যাকেজটি সরবরাহ করা সম্ভব হয় তবে আপনি নিঃসন্দেহে আপনার পরিষেবাগুলি বিক্রয় করতে সফল হবেন।...

আপনি যদি নিজের ব্যবসায়ের শীর্ষে না থাকেন তবে সর্বদা কেউ প্রতিক্রিয়া দেখায় এবং আপনি সাধারণত এমন ব্যক্তিদের খুঁজে পেতে পারেন যারা আপনাকে রাস্তায় আরও নীচে নামিয়ে দেয়। কখনও কখনও এই দ্বি-মুখী রাস্তাটি অফিসের গসিপস, রাজনীতি এবং সাধারণ খারাপ আচরণের খনি ক্ষেত্র হয়ে উঠতে পারে। ফ্রন্টলাইন লিডার হিসাবে আপনি কীভাবে নিশ্চিত করবেন যে আপনি আপনার পরিচালকের সাথে একসাথে সত্যিকারের সম্পর্ক তৈরি করেছেন পাশাপাশি আপনার সরাসরি প্রতিবেদনগুলি যা ব্যবসায়ের জন্য সেরা?এটি সুন্দর লোক হওয়ার কথা নয়, যদিও শিষ্টাচার কখনও বিপথগামী হয় না! একটি আসল কাজের সম্পর্ক তৈরি করা কিছু সময় এবং প্রচেষ্টা উত্সর্গ করে এবং শ্রদ্ধার চারপাশে ঘোরে। আপনি আপনার সরাসরি প্রতিবেদনগুলি দিয়ে শুরু করুন যেখানে শুরু করবেন ভারসাম্যযুক্ত প্রতিক্রিয়া সরবরাহের অভ্যাস তৈরি করা।সুষম প্রতিক্রিয়া দেওয়ার মূল চাবিকাঠি এটি সময়োপযোগী তা নিশ্চিত করা। আপনাকে এটি সেখানে সরবরাহ করতে হবে এবং - সপ্তাহের শেষের আগে বা সাপ্তাহিক ধরার জন্য অপেক্ষা করবেন না। এটি যত তাড়াতাড়ি প্রাসঙ্গিক। আপনি যদি অতিরিক্ত প্রতিক্রিয়া জানানোর সাথে সাথেই থাকেন তবে আপনাকে অবশ্যই এটি সঠিক এবং বিস্তারিত তা নিশ্চিত করতে হবে। কেবল একটি অস্পষ্ট সরবরাহ করবেন না, অভিনন্দন প্রতিক্রিয়া। নিশ্চিত হয়ে নিন যে আপনি যে আচরণটি ভালভাবে সম্পন্ন করছেন সে সম্পর্কে আপনি ড্রিল করেছেন, যা আপনার লক্ষ্যগুলি পূরণ করবে। এগুলি গড় থেকে উচ্চ অভিনয়কারীর কর্মক্ষমতা উত্তোলনের জন্য প্রয়োজনীয় সমালোচনামূলক আচরণ।পরে প্রতিক্রিয়া দেওয়ার একটি দুর্দান্ত পদ্ধতিতে আপনাকে অনুপাতের দিকে মনোনিবেশ করতে হবে। দুর্ভাগ্যক্রমে এটি বেশিরভাগ ক্ষেত্রে সংশোধন বা পরিবর্তন প্রয়োজন এমন বিষয়গুলিতে মন্তব্য করা সত্যই মানব প্রকৃতি এবং কেবল মাঝে মধ্যে ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া জানায়। এবং, যখনই আমরা ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া জানাই এটি কেবল 'দুর্দান্ত কাজ' এর সাথে ট্রাঙ্কের উপর একটি প্যাট।তাদের লোকদের সাথে ফ্রন্টলাইন নেতাদের জন্য সবচেয়ে নির্ভরযোগ্য অনুপাত হ'ল প্রতিটি সংশোধনমূলক মন্তব্যে খুব কমপক্ষে চারটি ইতিবাচক মন্তব্য সরবরাহ করা। আপনার লোকেরা ধীরে ধীরে উপলব্ধি করতে শুরু করবে যে আপনার আসল প্রতিক্রিয়ার সাথে একসাথে আপনি কীভাবে তাদের কাজটি করেন তার একটি পার্থক্য তৈরি করছেন এবং তাদের আরও ভাল কার্যকর করতে সহায়তা করছেন।আপনি যে পরিচালকের সাথে দায়বদ্ধ তার সাথে গঠনমূলক সম্পর্ক তৈরি করা কেবল তত গুরুত্বপূর্ণ কারণ আপনার কাছে দায়বদ্ধ লোকেরা। এই সম্পর্কটি কাজ করে তা নিশ্চিত করার জন্য এটি আপনার ম্যানেজারের কাছে ছেড়ে যাবেন না, আপনাকে অবশ্যই আপনার কাজের অংশটি করতে হবে।সংস্থাগুলি তাদের ফ্রন্টলাইন নেতাদের সাথে আরও দায়িত্ব দেওয়ার সাথে সাথে এই সম্পর্কটি এটি তৈরি করে। আপনার পরিচালক আপনার জন্য তাদের কয়েকটি ক্রিয়াকলাপ অর্পণ করতে পারেন, যেমন উদাহরণস্বরূপ নীতিগুলি যা ফ্রন্টলাইন কর্মীদের প্রভাবিত করে। সৃজনশীল সুযোগটি দেওয়া, দ্বিতীয় স্তরের পরিচালকের সঠিক সমর্থন এবং কোচিং, ফ্রন্টলাইন নেতাদের বেশিরভাগ সিনিয়র নেতারা তাদের credit ণ সরবরাহের চেয়ে আপনার গড় সংস্থায় অনুদান দেওয়ার জন্য আরও অনেক কিছু রয়েছে।প্রকৃত সম্পর্কগুলি নিযুক্ত কর্মীদের সাথে নীচের কাজ তৈরি করে এবং নিযুক্ত কর্মচারীরা তাদের কাজের মধ্যে অতিরিক্ত মাইল যায় এবং তাই পরিবর্তনের জন্য উপলব্ধ। এটি কেবল ব্যবসায়ের জন্যই সেরা নয় তবে এটি আপনার সংস্থার টেকসইভাবে উন্নত করার জন্য সেরা।...

Credit ণ বাজারকে আরও শক্ত করা বেশ কয়েকটি ব্যবসায়ে কঠোর ছিল, বিশেষত নির্মাণ শিল্প যা আমাদের দেশের বাড়িঘর, কর্পোরেট সুবিধা, কারখানা, অ্যাপার্টমেন্ট, অফিস, স্কুল, রাস্তা এবং সেতু নির্মাণের দায়িত্বে রয়েছে। অতএব, সামগ্রিক ঠিকাদার এবং উপ -ঠিকাদাররা এখনও নগদ প্রবাহের সমস্যাগুলি অনুভব করতে পারে -পে -রোল পূরণ করা বা ক্রয় সরবরাহের মাধ্যমে নতুন বছরে দীর্ঘস্থায়ী।তিনটি মৌলিক ক্ষেত্রে বিভক্ত, নির্মাণের মধ্যে রয়েছে: 1) বিল্ডিং, অন্যান্য বিল্ডিংয়ের পাশাপাশি আবাসিক, শিল্প, বাণিজ্যিক, নির্মাণকারী ঠিকাদার সহ। ২) সিভিল ইঞ্জিনিয়ারিং নির্মাণ যেখানে ঠিকাদাররা রাস্তা, সেতু, হাইওয়ে এবং টানেলগুলি তৈরি করে এবং 3) বিশেষ বাণিজ্য ঠিকাদার, যারা উদাহরণস্বরূপ কার্পেন্ট্রি, পেইন্টিং, বৈদ্যুতিক বা নদীর গভীরতানির্ণয় প্রকল্পগুলিতে মনোনিবেশ করে।নির্মাণ কাজগুলি প্রায় নতুন কাঠামো নয়, তবে প্রায়শই সাইট প্রস্তুতি, মেরামত, রক্ষণাবেক্ষণ, বা একটি পরিপক্ক প্রকল্পের উন্নতি প্রয়োজনশিল্পটি স্থপতি, প্রকৌশলী, পরিদর্শক, মূল্যায়নকারী, ইট ম্যাসনস, কার্পেন্টারস, বৈদ্যুতিক এবং ড্রাইওয়াল ঠিকাদার, মেঝে এবং টাইল ঠিকাদার এবং ডামাল সংস্থাগুলি সমর্থন করে, যাদের বেশিরভাগই খারাপ সময়গুলি পরিচালনা করতে তাদের চালানের ফ্যাক্টরিং থেকে উপকৃত হতে পারে।নির্মাণ কাজগুলি প্রায়শই ঠিকাদারদের দ্বারা করা হয়, যারা এক ধরণের নির্মাণের দিকে মনোনিবেশ করেন যেমন উদাহরণস্বরূপ আবাসিক বা বাণিজ্যিক বিল্ডিং হয়। তারা সম্পূর্ণ কাজের জন্য দায়বদ্ধ, এবং যদিও সাধারণ ঠিকাদাররা তাদের নিজস্ব ক্রুদের ব্যবহার করার কিছু কাজ করতে পারে তবে তারা প্রায়শই সাবকন্ট্রাক্ট বিশেষ ট্রেড ঠিকাদারদের সাথে কাজ করে যারা সাধারণত কেবল একটির কাজ করেঠিকাদার, স্থপতি বা বাড়ির মালিকদের কাছ থেকে তাদের কাজের কারণে তারা অর্ডারগুলি পান। মেরামতের কাজটি প্রায় সর্বদা মালিক, দখলদার বা অর্থনৈতিক ব্যবসায়িক চক্র দ্বারা প্রভাবিত স্থপতিদের কাছ থেকে সরাসরি ক্রমে করা হয়, নির্মাণ শিল্পটি সুদের স্তর এবং কর আইনগুলির পরিবর্তনের মুখোমুখি হতে পারে যা নির্মাণের সাথে যুক্ত ব্যক্তি এবং ব্যবসায়িক সিদ্ধান্তগুলিকে প্রভাবিত করে। রাষ্ট্র বা স্থানীয় বিধিবিধান বা বাজেটের পরিবর্তনগুলি নতুন নির্মাণ বা সম্ভবত একটি বাতিল কাজ হতে পারে।গত এক বছরে ঠিকাদারদের মধ্যে ফ্যাক্টরিংয়ের বৃদ্ধি পেয়েছে, বাস্তবে এটি নগদ প্রবাহকে সরবরাহ করতে সহায়তা করছে যাতে সরবরাহকারীদের অর্থ প্রদান করা, বেতন -বেতন পূরণ এবং বীমা ক্রয় করার প্রয়োজন ছিল এবং ওয়ার্কম্যানস ক্ষতিপূরণ সহ। কনস্ট্রাকশন ফ্যাক্টরিং ব্যবসায়ীদের তাদের বর্তমান অ্যাকাউন্টগুলি গ্রহণযোগ্যগুলিতে পূর্বাভাসিত তহবিল অর্জন করতে সক্ষম করে, যাতে চালানগুলি পরিশোধ না হওয়া পর্যন্ত অপেক্ষা না করে কেবল কোনও প্রকল্পের পরবর্তী জিনিসটি দিয়ে এটি করার অনুমতি দেয়।নির্মাণ শিল্প কেন ফ্যাক্টরিংয়ের সুবিধাগুলি কাটায়? যেহেতু ফ্যাক্টরিং ব্যবহার করা যেতে পারে, উপ-ঠিকাদার বা নির্মাণ সংস্থা কোনও প্রকল্পের পরবর্তী জিনিসটি শুরু করার আগে বা একটি নতুন প্রকল্পে নির্মাণ শুরু করার আগে অর্থের জন্য পিছনে থাকতে হবে না। চালান ফ্যাক্টরিংয়ের সাথে, সাব-ঠিকাদার বা নির্মাণ সংস্থাটি কোনও নির্মাণ প্রকল্পের সমাপ্ত পর্যায়ে প্রাপ্ত অ্যাকাউন্টগুলিতে 24 থেকে 48 ঘন্টা পর্যন্ত দ্রুত টার্নআরউন্ড উপলব্ধি করতে পারে। নির্মাণ চালানের ফ্যাক্টরিংয়ের সাথে, নির্মাণ সংস্থা, বা সাব-ঠিকাদার, অ্যাকাউন্টগুলি গ্রহণযোগ্য চালানের জন্য রাতারাতি প্রদান করা যেতে পারে, যা নগদ প্রবাহকে বাড়িয়ে তোলে এবং প্রতিটি প্রকল্পের জন্য পরবর্তী জিনিসটি অবিলম্বে শুরু করার ব্যবসায়ের সক্ষমতা উন্নত করে।...

সাধারণ নির্মাণ নথিতে সমস্ত সমালোচনামূলক তথ্য রয়েছে যেমন উদাহরণস্বরূপ বিডিং পেপার, বিল্ডিং পরিকল্পনা, স্পেসিফিকেশন এবং কোনও বিল্ডিং বা কাঠামো নির্মাণের জন্য প্রয়োজনীয় সম্পর্কিত নথি। এই নথিগুলি বিভিন্ন উদ্দেশ্যে নিযুক্ত করা হয়। তারা কুকুরের মালিকের প্রয়োজনীয়তাগুলি সরাসরি একটি বিল্ডেবল ফর্ম্যাটে ব্যাখ্যা করতে সহায়তা করে যা স্থাপত্য এবং কাঠামোগত সম্প্রদায়ের মধ্যে সর্বসম্মতিক্রমে বোঝা যেতে পারে। এছাড়াও তারা কুকুরের মালিককে আঞ্চলিক কর্তৃপক্ষের কাছ থেকে প্রয়োজনীয় অনুমোদন পেতে বিডের জন্য প্রকল্পটি স্থাপন করতে সহায়তা করে। শেষ অবধি, তারা প্রকল্পটি কার্যকর করা উচিত সে সম্পর্কে ঠিকাদারকে সম্পূর্ণ নির্দেশনা দেয়।বেশ কয়েকটি নির্মাণ নথি প্রজন্ম বিকাশকারী দিয়ে শুরু হয়। স্থপতি পরিকল্পনা তৈরির বিভিন্ন সেট খসড়া করে, যা আপনার নির্মাতা নির্মাণের আগে প্রতিটি ধাপে সংশোধন এবং অনুমোদন করে। পরিকল্পনার চূড়ান্ত গোষ্ঠীটি প্রায়শই 100% নির্মাণ নথি (সিডিএস) হিসাবে পরিচিত।এই চূড়ান্ত সেটটি তিনটি উপাদানগুলিতে বিভক্ত। প্রধান উপাদানটি বিল্ডিং পরিকল্পনা বা অঙ্কনের গ্রুপ হতে পারে। এগুলিতে মেঝে পরিকল্পনা থেকে আর্কিটেকচারাল অঙ্কন পর্যন্ত থাকতে পারে। প্রায় যে কোনও প্রকল্পের পরিকল্পনাগুলি সাধারণত বিভিন্ন বিভাগে বিভক্ত হয়। পরিকল্পনাগুলি যান্ত্রিক, কাঠামোগত এবং বৈদ্যুতিক অঙ্কন সহ স্থাপত্য অঙ্কন দিয়ে শুরু হবে।দ্বিতীয় উপাদান স্পেসিফিকেশন ম্যানুয়াল বই হতে পারে। এটি নির্মাণের জন্য ব্যবহার করার জন্য উপকরণ এবং সমাধান সম্পর্কিত তথ্য সরবরাহ করে। যারা নির্মাণ ক্ষেত্রে অভ্যস্ত নন তারা প্রায়শই ম্যানুয়ালটিকে উপেক্ষা করেন এবং কেবল অঙ্কনগুলিতে মনোনিবেশ করেন। এটি কেবল খুব ভাল অনুশীলন নয় কারণ ম্যানুয়ালটিতে প্রায়শই বিল্ডিং পরিকল্পনাগুলিতে বিশদ থাকে না।তৃতীয় উপাদানটিতে স্থপতি, কাঠামোগত প্রকৌশলী বা কুকুরের মালিক ডিজাইন পর্বের মাধ্যমে নির্মিত সংশোধনীগুলির সমন্বয়ে গঠিত। অফিসিয়াল পরিবর্তনগুলি পরিপূরক নির্দেশাবলী, নির্দেশনা বা বুলেটিনের মাধ্যমে প্রকাশিত হয়। এই লিখিত পরিবর্তনগুলি নির্মাণ নথিগুলির একটি অফিসিয়াল অঞ্চল হিসাবে অন্তর্ভুক্ত।একবার নির্মাণ নথিগুলির একটি সম্পূর্ণ গোষ্ঠী প্রস্তুত হয়ে গেলে এটি প্রকল্পের বিডিং এবং ব্যয় অনুমানের সন্ধানের জন্য সম্ভাব্য ঠিকাদারদের কাছে সরবরাহ করা হয়। তারা আইনী নির্মাণ চুক্তির অংশ গঠন করে, সঠিক এবং বিস্তৃত বিবরণ সরবরাহ করা জরুরী। প্রতিটি দস্তাবেজ একটি নির্দিষ্ট উদ্দেশ্যে পরিবেশন করা উচিত যাতে তথ্য পুনরুদ্ধারকে সরল করা হয় এবং বিতর্কের সম্ভাবনা যথেষ্ট হ্রাস পায়। প্রতিটি দলের সদস্যকে নথির মধ্যে তথ্য রাখার এই মানক পদ্ধতির সুবিধাগুলি কাটাতে হবে।...

আপনার নির্মাণ সংস্থার ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লেখার সময়, একই সাথে একাধিক প্রকল্পগুলি পরিচালনা করতে আপনার কোন সিস্টেমগুলি সেট আপ করা উচিত ছিল তা বর্ণনা করুন। অবশ্যই, আপনি এমন কোনও পরিস্থিতি চান না যেখানে আপনি প্রচুর সংখ্যক কর্মচারী এবং ডিভাইসগুলি প্রকল্পগুলির মধ্যে অলস বসে আছেন। যাইহোক, আপনি ব্যবসা হারাতে চান না যেহেতু এটি আসে। আপনার খুব কমপক্ষে একটি নতুন প্রকল্পের চেহারা শুরু করার ক্ষমতা থাকা উচিত যখন ইতিমধ্যে একটি আলাদা একটি কাজ চলছে।শেয়ারিং রিসোর্সগুলিকেবল 1 টি প্রকল্প সম্পন্ন হওয়ার সাথে সাথে সংস্থানগুলি ভাগ করে নেওয়ার সমস্যাটির অস্তিত্ব নেই। তবে একবার অন্য প্রকল্প শুরু হওয়ার পরে, আপনার সামগ্রিক ব্যয় হ্রাস করতে সক্ষম হতে এবং প্রকল্পগুলির পর্যাপ্ত সময়ের সীমাবদ্ধতায় কাজ করার জন্য অবিচ্ছিন্নভাবে চালিয়ে যেতে উভয় প্রকল্পের মধ্যে আপনার সংস্থানগুলি কীভাবে ক্রমবর্ধমানভাবে ভাগ করা হচ্ছে তা ট্র্যাক করার জন্য আপনার কিছু প্রয়োজন হবে। একটি সফ্টওয়্যার প্রকল্প পরিচালনা বা সংস্থানসমূহের সময়সূচী সিস্টেমকে দৃ strongly ়ভাবে পরামর্শ দেওয়া হয়, যেহেতু একাধিক পরিচালকদের পাশাপাশি আপনার কর্মীদের মধ্যে তথ্য সম্পর্কে কথা বলা সবচেয়ে সহজ।এই সংস্থানগুলিতে আপনার পরিচালকগণ, আপনার ক্রুদের শ্রম, সরঞ্জাম এবং সরঞ্জাম এবং সাবকন্ট্রাক্টর অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। যদি একাধিক প্রকল্পগুলি এগিয়ে যেতে শুরু করে তবে প্রত্যেককে একটি পূর্ণ-সময়ের প্রকল্প পরিচালককে উত্সর্গ করা অপরিহার্য হতে পারে। এই ব্যক্তি এই প্রকল্পের স্বার্থ বিবেচনা করতে পারে এবং এটি আপনার ক্লায়েন্টের দাবি করবে এমন চোখ উপস্থাপন করতে পারে। এই দাবিগুলি যা আপনার সাথে শুরু করার জন্য প্রয়োজনীয় পরিচালনার দক্ষতার সাথে কর্মী রয়েছে।আপনার ক্রুদের এমনভাবে কাজ করার জন্য নিযুক্ত করা উচিত যা তাদের ব্যস্ত রাখে, তবে খুব বেশি ব্যস্ত নয় (অতিরিক্ত সময় এবং অতিরিক্ত ব্যয় এবং হ্রাসকারী রিটার্ন এড়ানো এড়ানো যখনই আপনি তৈরি করতে পারেন)। যদি ভাল পরিকল্পনা করা হয়, ক্রু একটি প্রকল্পের উপর ফোকাসের একটি বিভাগের মধ্যে অন্যের উপর ফোকাসের একটি বিভাগে একইভাবে সাবকন্ট্রাক্টররা প্রাথমিক সম্পর্কে একটি ভাল নিবন্ধ গ্রহণ করবে।সীমিত পরিমাণে আপনার মালিকানাধীন সরঞ্জামগুলি, যা সমস্ত উল্লেখযোগ্য সরঞ্জাম এবং মেশিনগুলির ক্ষেত্রে সত্য হওয়া উচিত, প্রকল্পগুলির পাশাপাশি আপনার স্টোরেজ এবং সেগুলির কয়েকটি ধরে রাখতে এড়াতে সাবধানতার সাথে নির্ধারিত হওয়া উচিত। একাধিক প্রকল্পে প্রয়োজনীয় কী সাবকন্ট্রাক্টর অবশ্যই নির্ধারিত হতে হবে যদিও এগুলি আপনার ক্রু, যদিও তারা যে সময়সূচীগুলি রাখে তার উপর আপনার অবশ্যই সরাসরি নিয়ন্ত্রণ নেই।...