ট্যাগ: কিছু

খননকারীরা হ'ল ভারী সরঞ্জাম যা নির্মাণে পাওয়া যায় যা বুম, বালতি এবং ক্যাব ধারণ করে। নতুন খননকারীদের কেনা বেশ ব্যয়বহুল তবে ব্যবহৃত খননকারীদের কেনার জন্য অবশ্যই কম ব্যয় হবে এবং খুব কম 25 শতাংশ থেকে কম ব্যয় হবে। ব্যবহৃত খননকারীদের কেনার ক্ষেত্রে, ক্রেতার সতর্ক হওয়া দরকার কারণ ব্যবহৃত খননকারীর কম পরিমাণে ব্যয় হওয়া সত্ত্বেও এটি মেরামত করার ক্ষেত্রে ব্যয়বহুল হতে পারে। এই পোস্টে, ক্রেতা নিঃসন্দেহে ব্যবহৃত খননকারীদের কেনার ক্ষেত্রে পরিদর্শন করার জন্য নির্দেশিত হবে।ব্যবহৃত খননকারীদের জন্য পরিদর্শন দুটি পর্যায় রয়েছে। প্রথম পর্বটি শারীরিক পরিদর্শন হতে পারে এবং দ্বিতীয় ধাপে অপারেশন পরিদর্শন হতে পারে।শারীরিক পরিদর্শনকালে, পরবর্তীটি চেক এবং পরীক্ষা করা উচিত:ইঞ্জিনটি পরীক্ষা করুন। সট এর সূচকটির জন্য ইঞ্জিনের বগিটি পরীক্ষা করুন, লিকেজের সূচকগুলির জন্য ইঞ্জিন অয়েল, ব্যাটারিতে ক্ষয়ের লক্ষণগুলির জন্য, বায়ু পরিষ্কারের ব্যবস্থাটি কাজ করবে তা নিশ্চিত করুন এবং কুল্যান্ট সিস্টেমটি পরীক্ষা করুন।ক্যাব, লাঠি, বুম এবং বালতি পরীক্ষা করুন। প্রধান এবং ছোটখাটো ক্ষতির জন্য ক্যাব অভ্যন্তরটি পরিদর্শন করুন, বালতিটি পরীক্ষা করুন, পিভট পয়েন্টে পিন এবং বুশিংয়ের মধ্যে কখন কোনও শিথিলতা রয়েছে তা পরীক্ষা করে দেখুন এবং প্রান্ত এবং কাঠি মোচড় না থাকলে বুমটি পরীক্ষা করুন।ট্র্যাক এবং আন্ডার ক্যারেজ পরীক্ষা করুন। ভাঙা ধাতব প্লেট বা অভিজ্ঞ টিয়ার জন্য ট্র্যাকটি পরীক্ষা করুন, প্রতিটি শর্তের জন্য স্প্রোকেটস এবং রোলারগুলি পরীক্ষা করুন, তেল এবং ড্রাইভারের পরিষ্কার -পরিচ্ছন্নতার পরিমাণ পরীক্ষা করুন এবং ক্র্যাক এবং মেরামতের লক্ষণগুলির জন্য রোলার ফ্রেমটি পরীক্ষা করুন।শারীরিক পরিদর্শন করার পরে, ব্যবহৃত খননকারীর অপারেশনটি তখন পরিদর্শন করা হয়। অপারেশন পরিদর্শনটি কিছু উষ্ণ আপস, লাঠি, বুম এবং বালতি ফাংশন প্রদর্শন, ট্র্যাকগুলির কার্যকারিতা পরীক্ষা করা এবং গিয়ার এবং ভারবহন অন্তর্ভুক্ত সুইং সিস্টেমের ইভেন্টটি পরীক্ষা করে দেখার পরে খননকারীর ইঞ্জিন শুরু করা হতে পারে।পরিদর্শন থেকে প্রাপ্ত যে কোনও ত্রুটিগুলি অবশেষে যন্ত্রপাতি চয়ন করার আগে ব্যবহৃত খননকারীর প্রতিস্থাপন এবং মেরামত করার ঠিকানা।...

আপনি যদি নিজের ব্যবসায়ের শীর্ষে না থাকেন তবে সর্বদা কেউ প্রতিক্রিয়া দেখায় এবং আপনি সাধারণত এমন ব্যক্তিদের খুঁজে পেতে পারেন যারা আপনাকে রাস্তায় আরও নীচে নামিয়ে দেয়। কখনও কখনও এই দ্বি-মুখী রাস্তাটি অফিসের গসিপস, রাজনীতি এবং সাধারণ খারাপ আচরণের খনি ক্ষেত্র হয়ে উঠতে পারে। ফ্রন্টলাইন লিডার হিসাবে আপনি কীভাবে নিশ্চিত করবেন যে আপনি আপনার পরিচালকের সাথে একসাথে সত্যিকারের সম্পর্ক তৈরি করেছেন পাশাপাশি আপনার সরাসরি প্রতিবেদনগুলি যা ব্যবসায়ের জন্য সেরা?এটি সুন্দর লোক হওয়ার কথা নয়, যদিও শিষ্টাচার কখনও বিপথগামী হয় না! একটি আসল কাজের সম্পর্ক তৈরি করা কিছু সময় এবং প্রচেষ্টা উত্সর্গ করে এবং শ্রদ্ধার চারপাশে ঘোরে। আপনি আপনার সরাসরি প্রতিবেদনগুলি দিয়ে শুরু করুন যেখানে শুরু করবেন ভারসাম্যযুক্ত প্রতিক্রিয়া সরবরাহের অভ্যাস তৈরি করা।সুষম প্রতিক্রিয়া দেওয়ার মূল চাবিকাঠি এটি সময়োপযোগী তা নিশ্চিত করা। আপনাকে এটি সেখানে সরবরাহ করতে হবে এবং - সপ্তাহের শেষের আগে বা সাপ্তাহিক ধরার জন্য অপেক্ষা করবেন না। এটি যত তাড়াতাড়ি প্রাসঙ্গিক। আপনি যদি অতিরিক্ত প্রতিক্রিয়া জানানোর সাথে সাথেই থাকেন তবে আপনাকে অবশ্যই এটি সঠিক এবং বিস্তারিত তা নিশ্চিত করতে হবে। কেবল একটি অস্পষ্ট সরবরাহ করবেন না, অভিনন্দন প্রতিক্রিয়া। নিশ্চিত হয়ে নিন যে আপনি যে আচরণটি ভালভাবে সম্পন্ন করছেন সে সম্পর্কে আপনি ড্রিল করেছেন, যা আপনার লক্ষ্যগুলি পূরণ করবে। এগুলি গড় থেকে উচ্চ অভিনয়কারীর কর্মক্ষমতা উত্তোলনের জন্য প্রয়োজনীয় সমালোচনামূলক আচরণ।পরে প্রতিক্রিয়া দেওয়ার একটি দুর্দান্ত পদ্ধতিতে আপনাকে অনুপাতের দিকে মনোনিবেশ করতে হবে। দুর্ভাগ্যক্রমে এটি বেশিরভাগ ক্ষেত্রে সংশোধন বা পরিবর্তন প্রয়োজন এমন বিষয়গুলিতে মন্তব্য করা সত্যই মানব প্রকৃতি এবং কেবল মাঝে মধ্যে ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া জানায়। এবং, যখনই আমরা ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া জানাই এটি কেবল 'দুর্দান্ত কাজ' এর সাথে ট্রাঙ্কের উপর একটি প্যাট।তাদের লোকদের সাথে ফ্রন্টলাইন নেতাদের জন্য সবচেয়ে নির্ভরযোগ্য অনুপাত হ'ল প্রতিটি সংশোধনমূলক মন্তব্যে খুব কমপক্ষে চারটি ইতিবাচক মন্তব্য সরবরাহ করা। আপনার লোকেরা ধীরে ধীরে উপলব্ধি করতে শুরু করবে যে আপনার আসল প্রতিক্রিয়ার সাথে একসাথে আপনি কীভাবে তাদের কাজটি করেন তার একটি পার্থক্য তৈরি করছেন এবং তাদের আরও ভাল কার্যকর করতে সহায়তা করছেন।আপনি যে পরিচালকের সাথে দায়বদ্ধ তার সাথে গঠনমূলক সম্পর্ক তৈরি করা কেবল তত গুরুত্বপূর্ণ কারণ আপনার কাছে দায়বদ্ধ লোকেরা। এই সম্পর্কটি কাজ করে তা নিশ্চিত করার জন্য এটি আপনার ম্যানেজারের কাছে ছেড়ে যাবেন না, আপনাকে অবশ্যই আপনার কাজের অংশটি করতে হবে।সংস্থাগুলি তাদের ফ্রন্টলাইন নেতাদের সাথে আরও দায়িত্ব দেওয়ার সাথে সাথে এই সম্পর্কটি এটি তৈরি করে। আপনার পরিচালক আপনার জন্য তাদের কয়েকটি ক্রিয়াকলাপ অর্পণ করতে পারেন, যেমন উদাহরণস্বরূপ নীতিগুলি যা ফ্রন্টলাইন কর্মীদের প্রভাবিত করে। সৃজনশীল সুযোগটি দেওয়া, দ্বিতীয় স্তরের পরিচালকের সঠিক সমর্থন এবং কোচিং, ফ্রন্টলাইন নেতাদের বেশিরভাগ সিনিয়র নেতারা তাদের credit ণ সরবরাহের চেয়ে আপনার গড় সংস্থায় অনুদান দেওয়ার জন্য আরও অনেক কিছু রয়েছে।প্রকৃত সম্পর্কগুলি নিযুক্ত কর্মীদের সাথে নীচের কাজ তৈরি করে এবং নিযুক্ত কর্মচারীরা তাদের কাজের মধ্যে অতিরিক্ত মাইল যায় এবং তাই পরিবর্তনের জন্য উপলব্ধ। এটি কেবল ব্যবসায়ের জন্যই সেরা নয় তবে এটি আপনার সংস্থার টেকসইভাবে উন্নত করার জন্য সেরা।...