Nhãn: quá trình

আপনার নির্মাণ সংস্থার ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লেখার সময়, একই সাথে একাধিক প্রকল্পগুলি পরিচালনা করতে আপনার কোন সিস্টেমগুলি সেট আপ করা উচিত ছিল তা বর্ণনা করুন। অবশ্যই, আপনি এমন কোনও পরিস্থিতি চান না যেখানে আপনি প্রচুর সংখ্যক কর্মচারী এবং ডিভাইসগুলি প্রকল্পগুলির মধ্যে অলস বসে আছেন। যাইহোক, আপনি ব্যবসা হারাতে চান না যেহেতু এটি আসে। আপনার খুব কমপক্ষে একটি নতুন প্রকল্পের চেহারা শুরু করার ক্ষমতা থাকা উচিত যখন ইতিমধ্যে একটি আলাদা একটি কাজ চলছে।শেয়ারিং রিসোর্সগুলিকেবল 1 টি প্রকল্প সম্পন্ন হওয়ার সাথে সাথে সংস্থানগুলি ভাগ করে নেওয়ার সমস্যাটির অস্তিত্ব নেই। তবে একবার অন্য প্রকল্প শুরু হওয়ার পরে, আপনার সামগ্রিক ব্যয় হ্রাস করতে সক্ষম হতে এবং প্রকল্পগুলির পর্যাপ্ত সময়ের সীমাবদ্ধতায় কাজ করার জন্য অবিচ্ছিন্নভাবে চালিয়ে যেতে উভয় প্রকল্পের মধ্যে আপনার সংস্থানগুলি কীভাবে ক্রমবর্ধমানভাবে ভাগ করা হচ্ছে তা ট্র্যাক করার জন্য আপনার কিছু প্রয়োজন হবে। একটি সফ্টওয়্যার প্রকল্প পরিচালনা বা সংস্থানসমূহের সময়সূচী সিস্টেমকে দৃ strongly ়ভাবে পরামর্শ দেওয়া হয়, যেহেতু একাধিক পরিচালকদের পাশাপাশি আপনার কর্মীদের মধ্যে তথ্য সম্পর্কে কথা বলা সবচেয়ে সহজ।এই সংস্থানগুলিতে আপনার পরিচালকগণ, আপনার ক্রুদের শ্রম, সরঞ্জাম এবং সরঞ্জাম এবং সাবকন্ট্রাক্টর অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। যদি একাধিক প্রকল্পগুলি এগিয়ে যেতে শুরু করে তবে প্রত্যেককে একটি পূর্ণ-সময়ের প্রকল্প পরিচালককে উত্সর্গ করা অপরিহার্য হতে পারে। এই ব্যক্তি এই প্রকল্পের স্বার্থ বিবেচনা করতে পারে এবং এটি আপনার ক্লায়েন্টের দাবি করবে এমন চোখ উপস্থাপন করতে পারে। এই দাবিগুলি যা আপনার সাথে শুরু করার জন্য প্রয়োজনীয় পরিচালনার দক্ষতার সাথে কর্মী রয়েছে।আপনার ক্রুদের এমনভাবে কাজ করার জন্য নিযুক্ত করা উচিত যা তাদের ব্যস্ত রাখে, তবে খুব বেশি ব্যস্ত নয় (অতিরিক্ত সময় এবং অতিরিক্ত ব্যয় এবং হ্রাসকারী রিটার্ন এড়ানো এড়ানো যখনই আপনি তৈরি করতে পারেন)। যদি ভাল পরিকল্পনা করা হয়, ক্রু একটি প্রকল্পের উপর ফোকাসের একটি বিভাগের মধ্যে অন্যের উপর ফোকাসের একটি বিভাগে একইভাবে সাবকন্ট্রাক্টররা প্রাথমিক সম্পর্কে একটি ভাল নিবন্ধ গ্রহণ করবে।সীমিত পরিমাণে আপনার মালিকানাধীন সরঞ্জামগুলি, যা সমস্ত উল্লেখযোগ্য সরঞ্জাম এবং মেশিনগুলির ক্ষেত্রে সত্য হওয়া উচিত, প্রকল্পগুলির পাশাপাশি আপনার স্টোরেজ এবং সেগুলির কয়েকটি ধরে রাখতে এড়াতে সাবধানতার সাথে নির্ধারিত হওয়া উচিত। একাধিক প্রকল্পে প্রয়োজনীয় কী সাবকন্ট্রাক্টর অবশ্যই নির্ধারিত হতে হবে যদিও এগুলি আপনার ক্রু, যদিও তারা যে সময়সূচীগুলি রাখে তার উপর আপনার অবশ্যই সরাসরি নিয়ন্ত্রণ নেই।...

Các công ty xây dựng phải kiếm được lợi nhuận của họ khi hoàn thành một dự án trong các hướng dẫn ngân sách để lợi nhuận không bị mất.Biết liệu một dự án có thể được hoàn thành cho một giá thầu cụ thể có yêu cầu ước tính chính xác về chi phí dự án tiềm năng hay không.Quy trình chế tạo ước tính chất lượng là không thể thiếu đối với sự thành công của bất kỳ công ty xây dựng nào...