उपनाम: प्रबंधकों

निर्माण प्रबंधकों का निर्माण प्रक्रिया के कई क्षेत्रों का प्रभाव परियोजना के मूल कार्यान्वयन से लेकर इसके पूरा होने तक होता है। वे आश्वस्त करते हैं कि परियोजना ग्राहक के बजट के भीतर बनी हुई है और इसकी मसौदा तैयार की गई समयरेखा के भीतर रहती है। वह या वह निश्चित करती है कि परियोजना के सभी क्षेत्र उच्च गुणवत्ता वाले स्तर और मानकों से चिपके रहते हैं। वे आम तौर पर कुछ भौतिक संरचना के निर्माण के कुछ पहलू के प्रभारी होते हैं, लेकिन कोई ऐसा व्यक्ति भी हो सकता है जो एक प्रबंधन कंपनी के लिए काम करता है, जो इस तरह की परियोजना के निर्माण के परिणामस्वरूप प्रक्रियाओं के प्रबंधक के रूप में काम करता है।कुंजी जिम्मेदारियांउनके पास एक परियोजना के पूरा होने से शुरू से अंत तक के आयोजन और सुविधाजनक होने का प्रभाव है। इसलिए, एक निर्माण प्रबंधक को वह व्यक्ति होना चाहिए जो चुनौतियों या बाधाओं के उत्पन्न होने पर लचीला और संसाधनपूर्ण होने के दौरान एक आसान पुस्तक वातावरण में प्रभावी ढंग से काम कर सकता है। इसके अलावा, वे एक निर्माण परियोजना के कुछ क्षेत्रों को बनाने के लिए जिम्मेदार हैं, जो किसी भी नियम के तहत सुरक्षित और कानूनी रूप से पूरा हो सकते हैं। निर्माण प्रबंधकों को कानूनी रूप से परियोजना के लिए आवश्यक कोई भी आवश्यक परमिट और लाइसेंस प्राप्त करना होगा।शैक्षिक आवश्यकताएँअधिकांश नियोक्ता एक निर्माण प्रबंधन की स्थिति के लिए एक उम्मीदवार की मांग करेंगे, उदाहरण के लिए सिविल इंजीनियरिंग, निर्माण विज्ञान या निर्माण प्रबंधन जैसे क्षेत्रों में एक कॉलेज स्तर की डिग्री आयोजित करेंगे। निर्माण से जुड़े विशिष्ट कौशल में आगे तकनीकी ज्ञान आवश्यक है। उदाहरण के लिए, उन्हें इंजीनियरिंग और वास्तुशिल्प योजनाओं और चित्रों को समझने की क्षमता के साथ होना चाहिए। अधिकांश नियोक्ताओं को इस तथ्य के रूप में वर्गीकृत किया जाता है कि एक सफल निर्माण प्रबंधक माना जाने के लिए आवश्यक सभी क्षमताओं को पुस्तकों से प्राप्त नहीं किया जा सकता है और यह आवश्यक हो सकता है कि आवेदक को पर्याप्त मात्रा में काम करने का अनुभव हो। इस तरह के अनुभव को फील्ड ट्रेनिंग के माध्यम से और अन्य निर्माण प्रबंधकों के तहत अपरेंटिसशिप के अलावा काम करने के माध्यम से अधिग्रहित किया जा सकता है।कैरियर पथअन्य विशेष ट्रेडों के क्षेत्रों के बीच उदाहरण के लिए आर्किटेक्चर, प्लंबिंग, या नगरपालिका डिवीजनों जैसे क्षेत्रों में ट्रेडों के ठेकेदारों के साथ अधिकांश काम करते हैं। बहुत सारे निर्माण प्रबंधक हैं जो स्वतंत्र रूप से ग्राहकों के साथ स्व-नियोजित और ड्राफ्ट अनुबंध भी हैं। इस तथ्य के कारण पदों की मात्रा बढ़ रही है कि निर्माण प्रक्रियाएं नई प्रकार की प्रौद्योगिकी की शुरूआत के साथ उत्तरोत्तर अधिक कठिन और तकनीकी हो गई हैं और निर्माण नियमों, मानकों और प्रथाओं के बारे में बहुत अधिक जटिल कानून हैं। एक निर्माण प्रबंधन कैरियर में ऊपर जाने और आगे बढ़ने का मौका नियोक्ता के संबंध में भिन्न होता है और व्यवसाय कितना बड़ा काम करता है। वे अन्य निर्माण प्रबंधन कंपनियों या निर्माण अनुबंध फर्मों के लिए सलाहकार भी बनने में सक्षम हैं।सारांशनिर्माण प्रबंधक के फिर से शुरू होने पर चर्चा करते समय, वे एक निर्माण परियोजना के अंदर उठाए गए हर कदम से बहुत जुड़े होते हैं। वे उदाहरण सामग्री, उपकरण, सुरक्षा, कार्यबल, बजट, डिजाइन और समयरेखा जैसे कई पहलुओं के बारे में विवरणों की देखरेख के प्रभारी हैं। उन्हें किसी परियोजना को चरणों के एक समूह में विभाजित करने की आवश्यकता है और यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता है कि परियोजना की प्रत्येक राशि को प्रभावी रूप से भी आवश्यक मानक तक पूरा किया गया है, इसलिए आगामी चरणों को भी ठीक से लागू किया जा सकता है।...

अपनी निर्माण कंपनी की व्यावसायिक योजना लिखते समय, वर्णन करें कि आपको एक साथ कई परियोजनाओं को संभावित रूप से प्रबंधित करने के लिए किन प्रणालियों को स्थापित करना चाहिए। निश्चित रूप से, आप एक विधेय नहीं चाहते हैं जहां आपको बड़ी संख्या में कर्मचारी और उपकरणों के बीच बेकार बैठे उपकरण मिले हैं। हालांकि, आप व्यापार नहीं खोना चाहते हैं क्योंकि यह साथ आता है। आपको बहुत कम से कम एक ताजा परियोजना के लिए लुक शुरू करने की क्षमता होनी चाहिए, जबकि एक अलग पहले से ही चल रहा है।साझा संसाधनकेवल 1 परियोजना के साथ, संसाधनों को साझा करने की समस्या मौजूद नहीं है। लेकिन एक बार एक और परियोजना शुरू होने के बाद, आपको यह ट्रैक करने के लिए कुछ की आवश्यकता होगी कि कैसे आपके संसाधनों को तेजी से दोनों परियोजनाओं के बीच साझा किया जा रहा है ताकि आपकी समग्र लागत कम हो सके, और परियोजनाओं के पर्याप्त समय की कमी के लिए काम करने के लिए लगातार जारी रहे। एक सॉफ्टवेयर प्रोजेक्ट मैनेजमेंट या रिसोर्स शेड्यूलिंग सिस्टम का दृढ़ता से सुझाव दिया गया है, क्योंकि कई प्रबंधकों के साथ -साथ आपके कर्मचारियों के बीच जानकारी के बारे में बात करना सबसे आसान है।इन संसाधनों में आपके प्रबंधक, आपके चालक दल के श्रम, उपकरण और उपकरण और उपठेकेदार भी शामिल हैं। यदि कई परियोजनाएं आगे बढ़ना शुरू करती हैं, तो प्रत्येक को एक पूर्णकालिक परियोजना प्रबंधक समर्पित करना आवश्यक हो सकता है। यह व्यक्ति इन परियोजना के हितों पर विचार कर सकता है और इसे उस आंख को पेश कर सकता है जो आपके ग्राहक की मांग करेंगे। यह मांग करता है कि आपके पास प्रबंधन कौशल के साथ कर्मचारी हैं जो शुरू करने के लिए आवश्यक हैं।आपके चालक दल को इस तरह से काम करने के लिए सौंपा जाना चाहिए जो उन्हें व्यस्त रखता है, हालांकि, बहुत व्यस्त नहीं है (ओवरटाइम से बचने और अतिरिक्त लागत और कम रिटर्न जब भी आप कर सकते हैं)। यदि अच्छी तरह से योजना बनाई गई है, तो चालक दल एक परियोजना पर ध्यान केंद्रित करने के एक खंड के बीच दूसरे पर ध्यान केंद्रित करने के लिए दूसरे पर ध्यान देगा, उसी तरह उपठेकेदार प्रारंभिक पर एक अच्छा लेख लेते हैं।उपकरण जो आपके पास सीमित मात्रा में हैं, जो सभी महत्वपूर्ण उपकरणों और मशीनों के बारे में सच होना चाहिए, उन्हें परियोजनाओं के साथ -साथ आपके भंडारण के बीच भी स्थानांतरित किया जाना चाहिए और उनमें से कुछ को पकड़ने से बचने के लिए सावधानीपूर्वक निर्धारित किया जाना चाहिए। कई परियोजनाओं पर आवश्यक प्रमुख उपठेकेदारों को निर्धारित किया जाना चाहिए जैसे कि ये आपके चालक दल थे, हालांकि आपके पास उन शेड्यूल पर निश्चित रूप से प्रत्यक्ष नियंत्रण नहीं है जो वे रखते हैं।...