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एकाधिक परियोजनाओं का प्रबंधन

Ron Mawhorter द्वारा सितंबर 14, 2022 को पोस्ट किया गया

अपनी निर्माण कंपनी की व्यावसायिक योजना लिखते समय, वर्णन करें कि आपको एक साथ कई परियोजनाओं को संभावित रूप से प्रबंधित करने के लिए किन प्रणालियों को स्थापित करना चाहिए। निश्चित रूप से, आप एक विधेय नहीं चाहते हैं जहां आपको बड़ी संख्या में कर्मचारी और उपकरणों के बीच बेकार बैठे उपकरण मिले हैं। हालांकि, आप व्यापार नहीं खोना चाहते हैं क्योंकि यह साथ आता है। आपको बहुत कम से कम एक ताजा परियोजना के लिए लुक शुरू करने की क्षमता होनी चाहिए, जबकि एक अलग पहले से ही चल रहा है।

साझा संसाधन

केवल 1 परियोजना के साथ, संसाधनों को साझा करने की समस्या मौजूद नहीं है। लेकिन एक बार एक और परियोजना शुरू होने के बाद, आपको यह ट्रैक करने के लिए कुछ की आवश्यकता होगी कि कैसे आपके संसाधनों को तेजी से दोनों परियोजनाओं के बीच साझा किया जा रहा है ताकि आपकी समग्र लागत कम हो सके, और परियोजनाओं के पर्याप्त समय की कमी के लिए काम करने के लिए लगातार जारी रहे। एक सॉफ्टवेयर प्रोजेक्ट मैनेजमेंट या रिसोर्स शेड्यूलिंग सिस्टम का दृढ़ता से सुझाव दिया गया है, क्योंकि कई प्रबंधकों के साथ -साथ आपके कर्मचारियों के बीच जानकारी के बारे में बात करना सबसे आसान है।

इन संसाधनों में आपके प्रबंधक, आपके चालक दल के श्रम, उपकरण और उपकरण और उपठेकेदार भी शामिल हैं। यदि कई परियोजनाएं आगे बढ़ना शुरू करती हैं, तो प्रत्येक को एक पूर्णकालिक परियोजना प्रबंधक समर्पित करना आवश्यक हो सकता है। यह व्यक्ति इन परियोजना के हितों पर विचार कर सकता है और इसे उस आंख को पेश कर सकता है जो आपके ग्राहक की मांग करेंगे। यह मांग करता है कि आपके पास प्रबंधन कौशल के साथ कर्मचारी हैं जो शुरू करने के लिए आवश्यक हैं।

आपके चालक दल को इस तरह से काम करने के लिए सौंपा जाना चाहिए जो उन्हें व्यस्त रखता है, हालांकि, बहुत व्यस्त नहीं है (ओवरटाइम से बचने और अतिरिक्त लागत और कम रिटर्न जब भी आप कर सकते हैं)। यदि अच्छी तरह से योजना बनाई गई है, तो चालक दल एक परियोजना पर ध्यान केंद्रित करने के एक खंड के बीच दूसरे पर ध्यान केंद्रित करने के लिए दूसरे पर ध्यान देगा, उसी तरह उपठेकेदार प्रारंभिक पर एक अच्छा लेख लेते हैं।

उपकरण जो आपके पास सीमित मात्रा में हैं, जो सभी महत्वपूर्ण उपकरणों और मशीनों के बारे में सच होना चाहिए, उन्हें परियोजनाओं के साथ -साथ आपके भंडारण के बीच भी स्थानांतरित किया जाना चाहिए और उनमें से कुछ को पकड़ने से बचने के लिए सावधानीपूर्वक निर्धारित किया जाना चाहिए। कई परियोजनाओं पर आवश्यक प्रमुख उपठेकेदारों को निर्धारित किया जाना चाहिए जैसे कि ये आपके चालक दल थे, हालांकि आपके पास उन शेड्यूल पर निश्चित रूप से प्रत्यक्ष नियंत्रण नहीं है जो वे रखते हैं।