Genel Yükleniciler İçin En İyi Temel Performans Göstergeleri

Tüm işletmeler ve iş adamları temel performans göstergelerinden yararlanabilir. Çünkü aynı zamanda karlılıklarına ve verimliliklerine dikkat edeceklerdir. Tüm bir yüklenici olarak çalışıyorsanız, ayrıca bu KPI'ları kullanmanız gerekir, böylece yönergeleri belirleyebilir ve işinize doğru başarıyı artırabilirsiniz. Amacınız, ait olduğunuz piyasadaki en karlı şirket olmaksa, yalnızca en iyi anahtar performans göstergelerini kullanmalısınız.

Bir şirketi gerçekleştirmenin ve yönetmenin zor olduğu bir sır değil. Çünkü sürekli olarak, dış kısımlar gibi işinizden gelecek eşi görülmemiş bir baskı yelpazesiyle karşı karşıya kalacaksınız. İkincisinin içinde bu, geliri, sürekli değişen teknolojiyi, beklentileri ve azalan işgücünü içerebilir. Tüm bir yüklenici olarak, yönergelere uymalısınız, bu da çabalarınızın gelişeceği anlamına gelir. Bunu yaparken, daha yüksek yatırım getirisi gerçekleştirebilir ve hatta öngörülebilir gelecekte karşılaşabileceğiniz riskleri azaltabilirsiniz.

Ait olduğunuz endüstrinin sorunu oldukça açıktır. Çok sayıda rapora göre, 10.000'den fazla inşaat işletmesi yıllık başarısız ve sadece 1998'den beri büyük miktarda dolar kaybedildi. Ancak, panik yapmanıza gerek yok çünkü en iyi anahtar performans göstergelerini tutarsanız, kesinlikle burada başarılı olacaksınız.

Uzmanlar, her zaman gelişen yüklenicilerin, endüstrinin ortaklığının üzerinde yükselen sonuçlar üretmek için süreçleri, bireyleri ve teknolojiyi hizalayarak şirketlerine ince ayar yapma yeteneğine sahip olanlar olduğunu keşfettiler. İnşaat endüstrisi son zamanlarda işletmenin tüm sağlığını gösterebilecek ana unsur performans göstergelerini kabul etti. Bununla birlikte, her KPI'ların açıklaması ve anlaşılması, normal bir genel sözleşme firması, eski bir yazılım grubunu ve işletme işletme operasyonlarına devam etmek için kullanılan çeşitli yazılım sistemlerinin bileşik bir gruplamasını içerdiği için büyük ölçüde değişecektir.

Genel müteahhitler için daha iyi anahtar performans göstergelerinden biri likidite, birikmiş işin, puan kartı, program varyansı ve süreç raporlama göstergelerindeki görev olacaktır. WIP içinde bu, marj varyansı, belirli bir projenin para akışı, onaylanmamış değişim sırası ve taahhüt edilen maliyet göstergeleri olabilir. Bunlar bugün mevcut KPI'lardan en iyileri olarak belirlenmiş olsa da, firmanız için daha fazla gösterge almak için arama yapmakla sınırlı değilsiniz. Ayrıca, KPI'ların şirket performansınızı incelemenize yardımcı olmak için orada olduğunu asla unutmamalısınız. Bu göstergelerin, işletme kurumsal verimliliği ve verimliliğinin tüm resmini tam olarak açıklamanın hiçbir yolu yoktur. Bu nedenle kuruluşun her bölümünde veya bölümünde göstergelere bağımlılık vardır.

Göstergelerin iş için zamanında ve alakalı olması çok önemlidir, çünkü işin ilk alanında dikkat etmek, sorunlardan kaçınmaya ve bunun yerine büyük fırsatlar elde etmek için size yardımcı olacaktır.