Facebook Twitter
okror.com

Elektrik Müteahhitleri Ve Dış Kaynak Kullanımı

Haziran 19, 2021 tarihinde Ron Mawhorter tarafından yayınlandı

Güvenilirlik, işe alım ve fesih fiyatları elektrik sözleşmesi işinde kalıcı sorunlardır. Kapsamlı tarama, tarama ve görüşme teknikleri güvenilirlik zorluklarının durdurulmasına yardımcı olabilir. Soru şu ki, tüm bunları yapmak ve çalışma web sitesine odaklanmak için zamanınız var mı?

İlk olarak, bir işçiyi istihdam etmek, sürdürmek ve elde tutmak için şirketinizin yapması gereken işlevlerin bir listesini gözden geçirin. Her farklı öğeyi idare etmesi gereken adamın zaman değerini kullanarak her öğeye bir fiyat yerleştirin. Örneğin ve basitleştirme, ofis yöneticiniz 15,00 $/saat kazanır ve çalışan sorunlarıyla uğraşarak günde yarım saat harcar. Bu işlevi yapmak için zaman değeri 7,50 $ 'dır. Bunu aşağıda listelenen her öğe için yapın ve günlük toplam tutar düşünün. Toplamı 8'e bölün ve personel firmasına kıyasla işlevleri daha ucuz yapıp yapmadığınızı belirleyin. Çoğu elektrik yüklenici, idari olarak değil, operasyonel olarak yerleştirildikleri için yapamaz.

Fiyatları karşılaştırmak için bir kılavuza ihtiyacınız olacaksa, çoğu personel işletmesi, tahsil edilen her saatin üstünde küçük bir miktar talep eder; Başparmak kuralı olarak% 5-7 kullanın. Bu, devlet/federal bordro vergileri, işçi com, sorumluluk sigortası, bordro işleme vb.

Dış kaynak kullanımı İnsan kaynakları işlevinizi aşağıdakilere olan ihtiyacı ortadan kaldırır:

İş reklamlarını yerleştirmek, reklamlardan telefon görüşmeleri yönetmek, iş başvurularını işlemek, referansları kontrol etmek, cezai geçmiş kontrolleri yapmak, uyuşturucu testi için planlamak ve ödeme yapmak (gerekirse), görüşmeleri planlamak ve yürütmek, işçinin tazminat sigortası maliyetlerini kontrol etmek, işçiler üzerindeki sorumluluk sigortasını korumak, işçiler üzerindeki sorumluluk sigortası, Ödeme Ofis Personeli İnsan Kaynakları Eğitimi,

Çalışan El Kitabı Geliştirme, Güvenlik Programı Geliştirme, Yönetim ve Yaralanma Raporlama, Bordro Yönetimi, Posta Kontrolleri ve Doğrudan Depozito Dengeleri Oluşturma, Bordro Vergi Muhasebesi-Haftalık Bordro ve W-2'lerin Yıllık Postası,

Saha çalışanlarının (elektrikçilerin) zaman izlenmesi, sağlık ve tasarruf planlarının tedarik edilmesi ve yönetilmesi, işçinin tazminat taleplerinin işlenmesi, işsizlik taleplerinin işlenmesi, mahkemenin emir verdiği, avukat ücretlerini ödemek, işinize karşı bir dava açılırsa, NLRB sorunlarını ele alma, NLRB sorunlarını işleme koyma, Ek istihdam sonrası görevlerle (yanlış fesih davaları, hippa alarmları, vb.) ... ve daha önce bahsedilmeyen diğer tüm zaman alıcı maliyetler ile ve sonuçta daha önce kazın!

Birçok elektrik yüklenicisinin hesaplanmadığı şey, imalattan uzak durma ve ofis personelinin işe alım, işe alım ve her çalışanı bordroda tutmaya bağlı kalmasıdır. Bu, işgücü çözen değişken maliyet dış kaynak kullanımıdır.

Rakamlara geri dönersek, değişken maliyetler, gereksinimler değiştikçe esnek bir şekilde çeşitli olabilecek maliyetlerdir; Herhangi bir zamanda bordranızı taşımanız gereken elektrikçi miktarı gibi. Burada belirtilen nokta, emeğin sermaye yatırımından çok daha esnek bir kaynak olmasıdır. Dış Kaynak İşgücü, size ve çalışanlarınıza zaman alıcı insan kaynakları yeteneklerinden özgürlük sağlar. Kaydettiğiniz zaman, reklamcılık, müşteriler, tedarikçiler ve proje web sitenizdeki işe odaklanmak için daha iyi harcanır.

Elektrikçileri işe alma ve tutma ile ilgili listelenen işlevlerin zamanını ve fiyatını artırmak için biraz zaman harcayın. Bir personel şirketinin size her bir elektrikçinin yetenek seviyesi için saatlik ücretin fiyat dökümünü sağlamasını isteyin. Personel işletmelerinin tüm maliyetleri kapsayan ve asgari hesap yönetim ücreti talep edin (ücret genellikle şirketlerin İK işlevleri listesinde harcadıklarından çok daha azdır). Maliyetleri karşılaştırın. Azaltılmış sorumluluk, zaman tasarrufu ve müşterinize odaklanma özgürlüğünün somut olmayan avantajlarını dikkate almayı unutmayın.

Çoğu inşaatçı, herhangi bir elektrik sözleşme işi için dış kaynak kullanımının ekonomik olduğunu kabul edecektir. 1 vurgulanması gereken kilit nokta, işgücü dış kaynak kullanımı, faktör masraflarını kontrol etmek için "tek bir boyutta uyar" çözümü değildir. Oldukları yerde rahat olan işletmeler iyi adaylar yapmazlar. Öte yandan, değişken maliyetler üzerinde sıkı kontrolü korurken büyümek isteyen bir şirket olağanüstü bir uyum sağlar.

Bir çalışanın ne zaman bir şirketten ayrılmayı tercih edeceğini asla tahmin edemeyiz, ancak etkili dış kaynak kullanımı stratejileri kullanarak o bireyin yerini almanın maliyetini tam olarak kontrol edebiliriz. Kalıcı ve geçici işçilerin ideal karışımını korumak, sektörümüzdeki en düşük değişken fiyatları kontrol etmenin anahtarıdır. Dış kaynak kullanımı elektrikçiler, önümüzdeki birkaç paragrafta tartışılan değişken maliyetleri kontrol etmenize izin verir.

Bildiğiniz gibi, değişken maliyetler doğrudan elektrik sözleşmesindeki operasyon oranı ile ilgili maliyetlerdir. İşletmenin boyutu ve iş yükü ile değiştikleri için değişken olarak adlandırılırlar. Daha fazla iş teklif ve kazandı; Daha fazla emek, malzeme, vb. Fiyatlar artacaktır. İşgücü maliyetleri ne kadar artarsa, çalışanla ilgili hükümet maliyetleri artar.

Bu, elbette, genel gider veya sabit maliyetlerle karşılaştırılır. Bu maliyetler, şirketinizin bir veya on işte çalışıp çalışmadığına bakılmaksızın meydana gelen maliyetlerdir. Dramatik bir değişiklik yapılmadıkça, operasyonlarınızın oranı ve büyüklüğü değiştikçe bu fiyatlar değişmez. Değişken maliyetler işe özgüdür, oysa sabit maliyetler tüm firma ile bağlantılıdır. Ofis kiralamaları/ipoteklerin ne üretilirse veya hangi miktarlarda ne olursa olsun ödeme alması gerekir. Dolayısıyla kira veya ipotek sabit bir fiyattır.

Elektrik sözleşme ajansınızın% 25 katkı marjı verdiğine karar verdiğiniz bir senaryoya bakın. Daha sonra rakamınız, iş (ler) için değişken maliyetlerin azaltılamayacağını tespit etmek için kullanılabilir. Malzemelerin maliyetini artırmayı ve/veya işçilik maliyetlerinizi düşürmeyi tercih edebilirsiniz.

Madde fiyatlandırma ayarlamaları kolay kısımdır. İşgücü maliyetleri değil. Kaliteli elektrikçileri çekmek ve sürdürmek için, rekabetten daha fazlasını ödemeniz, faydalar ve eğitim sunmanız gerekir.

Sonuç olarak veya net kârınızı hatırlayın, katkı marjınızın her kuruşunu sabit fiyatlara nasıl harcamayı seçtiğinize bağlıdır. Araç, alet, ekipman, telefon servisi ve iş ihtiyaçlarınızın geri kalanında ne kadar harcayacağına karar vererek sabit maliyetlerinizi kontrol edebileceğinizi biliyoruz

Ancak, 3 aylık bir proje almak için nitelikli bir elektrikçiyi çekmek, işe almak, yönetmek ve elde tutmak için gerçek maliyet nedir ve kalıcı/tam zamanlı bir çalışan kullanma maliyeti nedir? Muhtemelen cevabı biliyorsunuz, fiyat aynı. Tüm insan kaynaklarınızı veya insan sermayesi yönetimi işlevlerinizi evde çalıştırdıktan sonra işçinin yerini alacak maliyetidir. Ve kuruluşunuza yeni birini getirme maliyetini hangi fiyata koyuyorsunuz? Ve aslında o bireyin yerini almanın maliyeti nedir? Çözüm sadece zamanın fiyatıdır - zamanınız, personelinizin zamanı ve işle ilgili görevlerden tüm zamanlar kaldırılır.