Фейсбук Твиттер
okror.com

Лучшие ключевые показатели эффективности для генеральных подрядчиков

Опубликовано {{рosted}} {{аuthor}}

Все предприятия и бизнесмены могут воспользоваться ключевыми показателями эффективности. Это потому, что они будут следить за своей прибыльностью и своей эффективностью одновременно. Если вы работаете в качестве общего подрядчика, вам необходимо использовать эти KPI, чтобы вы могли определить руководящие принципы и добиться успеха в отношении вашего бизнеса. Если ваша цель - быть самой прибыльной компанией на рынке, к которой вы принадлежите, вы должны использовать только лучшие ключевые показатели эффективности.

Не секрет, что трудно выполнять и управлять корпорацией. Это потому, что вы будете постоянно сталкиваться с беспрецедентным ассортиментом давления, которое будет поступать от вашего бизнеса, так же, как внешние детали. Внутри последнее это может включать доход, постоянно меняющуюся технологию, ожидания и снижение рабочей силы. Как обще всего подрядчик, вы должны следовать руководящим принципам, что означает, что ваши усилия будут процветать. При этом вы сможете достичь более высокой рентабельности инвестиций и даже снизить риски, с которыми вы можете столкнуться в обозримом будущем.

Проблема отрасли, в которой вы принадлежите, довольно очевиден. Согласно многочисленным сообщениям, более 10 000 строительных предприятий терпят неудачу ежегодно, и только с 1998 года было потеряно огромные суммы долларов. Тем не менее, вам не нужно паниковать, потому что, если у вас есть лучшие ключевые показатели производительности, вы обязательно добьетесь успеха здесь.

Эксперты обнаружили, что подрядчики, которые всегда процветают, являются теми, кто способен точно настроить свою компанию, выравнивая процессы, отдельных лиц и технологии, чтобы получить результаты, которые взлетают выше общего в отрасли. Строительная отрасль недавно приняла основные показатели эффективности элемента, которые могут указывать на все здоровье бизнеса. Тем не менее, описание и понимание каждой из KPI будут значительно изменяться из -за того, что обычная фирма по общенациональному заключению содержит составную группировку устаревшего программного обеспечения и различных программных систем, которые используются для продолжения операций бизнеса предприятия.

Одним из лучших ключевых показателей эффективности для общих подрядчиков станет ликвидность, отставание, система показателей, дисперсию графика и задача в индикаторах отчетности процесса. В рамках WIP это может быть дисперсия маржи, денежный поток определенного проекта, неутвержденный заказ об изменении и индикаторы затрат. Несмотря на то, что они были определены как лучшие из доступных сегодня KPI, вы не ограничитесь поиском, чтобы получить больше показателей для вашей фирмы. Кроме того, вы никогда не должны забывать, что KPI просто есть, чтобы помочь вам изучить результаты работы вашей компании. Абсолютно нет, чтобы эти показатели могли предоставить полное описание всей картины производительности и эффективности бизнес -предприятия. Вот почему существует зависимость от индикаторов на каждом отделе или участке организации.

Очень важно, чтобы индикаторы были своевременными и актуальными для бизнеса, поскольку уделение внимания в первой области бизнеса поможет вам, а также в вашей рабочей силе, чтобы избежать проблем и получить большие возможности вместо этого.