Электрические подрядчики и аутсорсинг
Надежность, найм и расторжение цены являются постоянными проблемами в бизнесе электрических контрактов. Тщательный просмотр, просмотр и интервьюирование могут помочь остановить трудности с надежностью. Вопрос в том, есть ли у вас время делать все это и сосредоточиться на рабочем сайте?
Сначала просмотрите список функций, которые должна выполнять ваша компания, чтобы использовать, поддерживать и удерживать работника. Поместите цену на каждый предмет, используя время времени человека, который должен обрабатывать каждый отдельный элемент. Например и упрощение, ваш офисный менеджер зарабатывает 15,00 долл. США в час и тратит полчаса в день, занимаясь проблемами сотрудников. Стоимость времени составляет 7,50 долл. США для выполнения этой функции. Сделайте это для каждого элемента, перечисленного ниже и подумайте о ежедневной общей сумме. Разделите общую сумму на 8 и определите, выполняете ли вы функции дешевле по сравнению с персоналом. Большинство электрических подрядчиков не могут, потому что они поставляются оперативно, а не административно.
Если вам понадобится руководство по сравнению цен, большинство сотрудников кадров взимают крошечную сумму в дополнение к каждым часу; Используйте 5-7%, как правило. Имейте в виду, что это включает в себя все расходы на бремя труда, включая государственные/федеральные налоги на заработную плату, COM работника, страхование ответственности, обработку заработной платы и т. Д. (См. Список оставшихся).
Аутсорсинг вашей функции человеческих ресурсов устраняет необходимость:
Размещение рекламных объявлений, управление телефонными звонками из рекламных объявлений, обработка заявок на работу, проверка ссылок, проведение криминальных проверок, планирование и оплата за тестирование на наркотики (при необходимости), расписание и проведение собеседований, контроль затрат на компенсацию работникам, обслуживание страхования ответственности на работников,, Обучение персонала Офис персонала обучение персонала,
Разработка справочника сотрудников, разработка программ безопасности, управление и отчеты о травмах, администрирование заработной платы, почтовые чеки и установление прямых остатков депозитов, налоговый учет налога на заработную плату-Еженедельная заработная плата и ежегодная рассылка W-2,
Время мониторинг полевых работников (электриков), предоставление и управление планами здравоохранения и сбережений, обработки требований о компенсации работникам, обработка требований о безработице, управление судом назначило гарниры, оплата платы за адвоката, если иск подан против вашего бизнеса, решание и обработка проблем NLRB, копирование с и оплаты дополнительных обязанностей после приема на работу (иски о неправомерном прекращении, тревога HIPPA и т. Д.) ... и все остальные трудоемкие затраты, которые ранее не упоминались, которые выпадают в вашу прибыль!
Многие электрические подрядчики не принимают на счет, так это количество времени вдали от производства и количество времени, которое их офисный персонал придерживается для набора, найма и удержания каждого сотрудника на заработной плате. Это переменная затрат на аутсорсинг, решающий труд.
Возвращаясь к цифрам, переменные затраты - это затраты, которые могут быть разнообразными по мере изменения требований; Как и количество электриков, вам нужно будет продолжать заработную плату в любое время. Смыслом здесь является то, что труд является гораздо более гибким источником, чем капитальные инвестиции. Аутсорсинг труда предоставляет вам и вашим сотрудникам свободу от трудоемких возможностей для человеческих ресурсов. Время, которое вы сэкономите, лучше потратить на рекламу, общаться с клиентами, поставщиками и сосредоточиться на работе на веб -сайте вашего проекта.
Потратьте некоторое время, чтобы добавить время и цену перечисленных функций, связанных с наймом и сохранением электриков. Попросите штатную компанию, чтобы предоставить вам разбивку цены почасовой платы за уровень способностей каждого электрика. Способствует персоналу, которые занимаются персоналом, покрывают все расходы, которые вы будете взимать, и взимаете минимальную плату за управление счетами (плата, как правило, намного меньше, чем компании, которые тратят на список функций HR). Сравните затраты. Не забудьте принять во внимание нематериальные преимущества снижения ответственности, экономии времени и повышенной свободы сосредоточиться на вашем клиенте.
Большинство строителей согласятся с тем, что для любой работы с электрическим контрактом аутсорсинг экономичен. 1 Ключевой момент, который необходимо подчеркнуть, - это аутсорсинг труда, не является «одним размером подходит для всех» решения контроля факторных расходов. Предприятия, которым удобно там, не делают хороших кандидатов. С другой стороны, компания, которая хочет расти, сохраняя при этом напряженное контроль над переменными затратами, делает непогашенную подгону.
Мы никогда не сможем предсказать, когда сотрудник решит покинуть компанию, однако мы можем точно контролировать то, что будет стоить замену этого человека, используя эффективные стратегии аутсорсинга. Сохранение идеальной смесью постоянных и временных работников является ключом к контролю над самыми низкими переменными ценами в нашей отрасли - рабочей силе. Аутсорсинг -электрики позволяют вам контролировать переменные затраты, которые обсуждаются в следующих нескольких абзацах.
Как вам известно, переменные затраты являются затратами, непосредственно связанными с ставкой операций в области электрического контракта. Они называются переменной, поскольку они меняются с размером и рабочей нагрузкой предприятия. Отсюда следует, что чем больше рабочих мест и выигрыш; Чем больше рабочей силы, материала и т. Д. Цены будут расти. Чем больше затрат на рабочую силу растут, тем больше государственных расходов, связанных с сотрудниками, растут.
Это, конечно, сравнивается с накладными или фиксированными затратами. Эти расходы являются теми, которые понесены независимо от того, работает ли ваша компания на одну или десять рабочих мест. Эти цены не меняются, поскольку ставка и размер ваших операций изменяются, если не внесены драматические изменения. Переменные затраты являются специфичными, тогда как фиксированные затраты связаны со всей фирмой. Офисная аренда/ипотека должна быть оплачена независимо от того, что производится или в каких суммах. Следовательно, аренда или ипотека - это фиксированная цена.
Посмотрите на сценарий, в котором вы решаете, что ваше электрическое контрактное агентство приносит 25% -ную маржу взноса. Затем ваша цифра может быть использована для выяснения того, можно ли уменьшить переменные затраты на вашу работу (ы). Вы можете увеличить стоимость материалов и/или снизить затраты на рабочую силу.
Регулировка ценообразования вещества - это легкая часть. Затраты на рабочую силу нет. Чтобы привлечь и поддерживать качественных электриков, вам необходимо платить больше, чем конкуренция, предлагать преимущества и обучение.
Вспомните свою прибыль или чистую прибыль, зависит от того, как вы решите потратить каждую копейку на свою маржу взноса на фиксированные цены. Мы все знаем, что вы можете контролировать свои фиксированные затраты, решив, сколько потратить на транспортные средства, инструменты, оборудование, телефонные услуги и все остальные потребности вашего бизнеса
Но какова реальная стоимость привлечения, найма, управления и удержания квалифицированного электрика, чтобы получить 3-месячный проект и какова стоимость использования постоянного/полный рабочий день? Вы, вероятно, знаете ответ, цена такая же. Это стоимость замены работника, которая будет питаться в вашей прибыли, как только вы запустите все свои функции человеческого ресурса или управления человеческим капиталом в доме. А какую цену вы поставите затрат, чтобы привлечь кого -то нового в вашу организацию? А сколько на самом деле стоит заменить этого человека? Решение - это просто цена времени - ваше время, время вашего персонала и все время, удаленные из задач, связанных с работой.