Empreiteiros Elétricos E Terceirização

Os preços de confiabilidade, contratação e rescisão são problemas persistentes nos negócios de contratação elétrica. Técnicas completas de triagem, triagem e entrevista podem ajudar a interromper as dificuldades de confiabilidade. A questão é: você tem tempo para fazer todas essas coisas e manter o foco no site do trabalho?

Primeiro, revise uma lista de funções que sua empresa precisa fazer para empregar, manter e reter um trabalhador. Coloque um preço em cada item usando o valor temporal do homem que deve lidar com cada item distinto. Por exemplo e simplificação, seu gerente de escritório ganha US $ 15,00/hora e passa meia hora por dia lidando com problemas de funcionários. O valor do tempo é de US $ 7,50 para fazer essa função. Faça isso para cada item listado abaixo e pense em um valor total diário. Divida o total em 8 e determine se você está fazendo as funções mais baratas em comparação com a empresa de pessoal. A maioria dos contratados elétricos não pode porque é apresentada operacionalmente, não administrativamente.

Se você precisar de uma diretriz para comparar preços, a maioria das empresas de pessoal cobra uma pequena quantia acima de cada hora cobrada; Utilize 5-7% como regra geral. Lembre -se de que isso inclui todos os custos de carga de mão -de -obra, incluindo impostos estaduais/federais de folha de pagamento, comutadores de trabalhadores, seguro de responsabilidade civil, processamento de folha de pagamento, etc (consulte a lista para o restante).

Terceirização de sua função de recursos humanos elimina a necessidade de:

Colocando anúncios de emprego, gerenciando telefonemas de anúncios, processamento de pedidos de emprego, verificando referências, realizando verificações de antecedentes criminais, agendamento e pagamento de testes de medicamentos (se necessário), agendando e conduzindo entrevistas, controlar os custos de seguro de remuneração do trabalhador, manter o seguro de responsabilidade civil em trabalhadores e PAGO DO ESCRITÓRIO DO ESCRITÓRIO TREINAMENTO DE RECURSOS HUMANOS,

Desenvolvimento do Manual dos Empregados, Desenvolvimento do Programa de Segurança, Gerenciamento e Relatórios de Lesões, Administração de Pagões, Correntes de Correio e Estabelecimento de Balanços de Depósito Direto, Contabilidade dos Imposto sobre Pamas de Pagamento-Folha de pagamento semanal e correspondência anual de W-2,

Monitoramento de tempo dos trabalhadores de campo (eletricistas), fornecendo e administrando planos de saúde e poupança, processamento de reivindicações de remuneração do trabalhador, processando reivindicações de desemprego, gerenciando os enfeites ordenados pelo tribunal, pagando honorários advocatícios se for um processo for apresentado contra seus negócios, abordando e processando problemas Com e pagar por tarefas pós-emprego adicionais (ações de rescisão injusta, alarmes hippa, etc.) ... e todos os outros custos que consomem tempo não mencionados anteriormente que cavam para o seu resultado final!

O que muitos contratados elétricos não levam em consideração é a quantidade de tempo longe da fabricação e a quantidade de tempo que sua equipe do escritório adere ao recrutamento, contratando e mantendo cada funcionário na folha de pagamento. Este é um trabalho de terceirização de custo variável resolve.

Voltando aos números, os custos variáveis ​​são custos que podem ser diversificados de maneira flexível à medida que os requisitos mudam; Como a quantidade de eletricistas, você precisará continuar sua folha de pagamento a qualquer momento. O argumento aqui é que o trabalho é uma fonte muito mais flexível do que o investimento de capital. A terceirização de mão -de -obra fornece a você e a seus funcionários liberdade de recursos de recursos humanos. O tempo que você economiza é a publicidade melhor gasta, lidando com clientes, fornecedores e foco no trabalho no site do seu projeto.

Passe algum tempo para aumentar o tempo e o preço das funções listadas envolvidas na contratação e manutenção de eletricistas. Solicite uma empresa de pessoal que forneça uma quebra de preço da taxa horária para o nível de habilidade de cada eletricista. Tenha em mente as empresas de pessoal cobrem todos os custos que você faria e cobrará uma taxa mínima de gerenciamento de contas (a taxa geralmente é muito menor do que o que as empresas gastam na lista de funções de RH). Compare os custos. Lembre -se de levar em consideração as vantagens intangíveis de responsabilidade reduzida, economia de tempo e maior liberdade para se concentrar em seu cliente.

A maioria dos construtores concorda que, para qualquer emprego de contratação elétrica, a terceirização é econômica. 1 O ponto -chave que deve ser enfatizado é a terceirização de mão -de -obra não é uma solução de "tamanho único" para controlar as despesas dos fatores. As empresas que se sentem confortáveis ​​onde estão não são bons candidatos. Por outro lado, uma empresa que deseja crescer, mantendo o controle rígido sobre os custos variáveis, aumenta o ajuste.

Nunca podemos prever quando um funcionário optará por deixar uma empresa, mas podemos controlar exatamente o que custará para substituir esse indivíduo que utiliza estratégias de terceirização eficazes. Manter a mistura ideal de trabalhadores permanentes e temporários é a chave para controlar os preços mais baixos em nossa indústria - mão -de -obra. A terceirização de eletricistas permite controlar os custos variáveis ​​discutidos nos próximos parágrafos.

Como você está ciente, os custos variáveis ​​são os custos diretamente relacionados à taxa de operações na contratação elétrica. Eles são chamados de variável, pois mudam com o tamanho e a carga de trabalho da empresa. Segue -se que quanto mais empregos fizeram empregos e venceram; Quanto mais mão -de -obra, material, etc. os preços aumentarão. Quanto mais os custos da mão-de-obra aumentarem, mais os custos governamentais relacionados aos funcionários aumentam.

Isso, é claro, é comparado com custos gerais ou fixos. Esses custos são aqueles que são incorridos, independentemente de sua empresa trabalhar um ou dez empregos. Esses preços não mudam à medida que a taxa e o tamanho das suas operações mudam, a menos que uma mudança dramática seja feita. Os custos variáveis ​​são específicos do trabalho, enquanto os custos fixos estão vinculados a toda a empresa. Os arrendamentos/hipotecas de escritório precisam ser pagos, não importa o que seja produzido ou em quais valores. Portanto, o aluguel ou uma hipoteca é um preço fixo.

Veja um cenário em que você decide que sua agência de contratação elétrica produz uma margem de contribuição de 25%. Sua figura pode ser usada para verificar se os custos variáveis ​​para o seu (s) trabalho (s) podem ser reduzidos. Você pode optar por aumentar o custo dos materiais e/ou reduzir seus custos de mão -de -obra.

Os ajustes de preços de substâncias são a parte mais fácil. Os custos de mão -de -obra não são. Para atrair e manter eletricistas de qualidade, você precisa pagar mais do que a concorrência, oferecer benefícios e treinamento.

Lembre -se do seu resultado final ou do lucro líquido depende de como você escolhe gastar cada centavo da sua margem de contribuição em preços fixos. Todos sabemos que você pode controlar seus custos fixos, decidindo quanto gastar em veículos, ferramentas, equipamentos, serviço telefônico e todas as necessidades da sua empresa

Mas qual é o custo real de atrair, contratar, gerenciar e reter um eletricista qualificado para obter um projeto de três meses e qual é o custo para empregar um funcionário permanente/em período integral? Você provavelmente sabe a resposta, o preço é o mesmo. É o custo de reposição do trabalhador que comerá em seus resultados depois de executar todos os seus recursos humanos ou funções de gerenciamento de capital humano em casa. E que preço você coloca no custo para trazer alguém novo para sua organização? E o que realmente custa substituir esse indivíduo? A solução é apenas o preço do tempo - seu tempo, o tempo da sua equipe e todos os tempos removidos das tarefas relacionadas ao trabalho.