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일반 계약자를 위한 최고의 핵심 성과 지표

Ron Mawhorter님이 6월 1, 2023에 게시함

모든 비즈니스 및 사업가는 주요 성과 지표를 활용할 수 있습니다. 그들이 수익성과 효율성을 동시에 주시 할 것이기 때문입니다. 과도하게 계약자로 일하고 있다면이 KPI를 사용하여 지침을 결정하고 비즈니스에 대한 성공을 이끌어 낼 수 있어야합니다. 귀하의 목표가 귀하가 속한 시장에서 가장 수익성있는 회사가되는 경우 최고의 주요 성과 지표 만 사용해야합니다.

회사를 수행하고 관리하는 것이 어렵다는 것은 비밀이 아닙니다. 외부 부품과 마찬가지로 비즈니스에서 나올 전례없는 압력 범위에 지속적으로 일관되게 직면 할 수 있기 때문입니다. 후자 내부에는 소득, 끊임없이 변화하는 기술, 기대치 및 감소 인력이 포함될 수 있습니다. 전부 계약자로서, 당신은 당신의 노력이 번성 할 것이라는 지침을 따라야합니다. 이렇게하면 ROI를 높이고 가까운 미래에 직면 할 위험을 줄일 수 있습니다.

당신이 속한 업계의 문제는 분명합니다. 수많은 보고서에 따르면, 1998 년 이후 10,000 개가 넘는 건설 사업이 매년 실패하고 막대한 양의 달러가 사라졌습니다. 그러나 최고의 주요 성능 지표를 보유하고 있으면 여기에서 성공할 수 있기 때문에 당황 할 필요는 없습니다.

전문가들은 항상 번영하는 계약자가 업계의 공통점보다 높아지는 결과를 생성하기 위해 프로세스, 개인 및 기술을 조정하여 회사를 미세 조정할 수있는 능력이라는 것을 발견했습니다. 건설 산업은 최근 비즈니스의 전체 건강을 나타낼 수있는 주요 요소 성능 지표를 인정했습니다. 그러나 모든 KPI의 설명과 이해는 일반 일반 계약 회사가 비즈니스 엔터프라이즈 운영을 계속하는 데 사용되는 레거시 소프트웨어의 복합 그룹화와 다양한 소프트웨어 시스템을 포함하고 있기 때문에 크게 변경 될 것입니다.

전체 계약 업체의 더 나은 핵심 성과 지표 중 하나는 유동성, 백 로그, 스코어 카드, 스케줄 분산 및 프로세스보고 표시기의 작업입니다. WIP 내에서 이것은 마진 분산, 특정 프로젝트의 돈 흐름, 승인되지 않은 변경 주문 및 커밋 된 비용 지표 일 수 있습니다. 이들은 오늘날 사용 가능한 KPI 중 하나로 결정되었지만 회사에 대한 더 많은 지표를 얻기 위해 검색하는 데 제한되지 않습니다. 또한 KPI가 회사의 성과를 조사하는 데 도움이된다는 것을 잊지 말아야합니다. 이러한 지표가 비즈니스 엔터프라이즈 생산성 및 효율성의 전체 그림을 완전히 설명 할 수있는 방법은 전혀 없습니다. 그렇기 때문에 조직의 모든 부서 또는 섹션의 지표에 의존하는 이유입니다.

비즈니스의 첫 번째 영역에서주의를 기울이면 문제를 피하고 대신 큰 기회를 얻기 위해 인력뿐만 아니라 인력을 도울 수 있기 때문에 지표가 비즈니스와 적시에 관련이있는 것이 매우 중요합니다.