전기 공사업체 및 아웃소싱

신뢰성, 채용 및 종료 가격은 전기 계약 사업에서 지속적인 문제입니다. 철저한 선별, 선별 및 인터뷰 기술은 신뢰성 어려움을 막는 데 도움이 될 수 있습니다. 문제는이 모든 일을하고 작업 웹 사이트에 계속 집중할 시간이 있습니까?

먼저 회사가 근로자를 고용, 유지 및 유지하기 위해해야 ​​할 기능 목록을 검토하십시오. 각각의 별개의 항목을 처리 해야하는 사람의 시간 값을 사용하여 각 항목에 가격을 놓으십시오. 예를 들어, 단순화의 경우 사무실 관리자는 시간당 $ 15.00를 벌고 하루 30 분을 직원 문제를 다루는 데 소요됩니다. 시간 값은 해당 기능을 수행하기 위해 $ 7.50입니다. 아래에 나열된 각 항목에 대해이 작업을 수행하고 일일 총 금액을 생각하십시오. 총 8 명을 나누고 직원 캔에 비해 기능을 저렴한 기능을 수행하는지 확인하십시오. 대부분의 전기 계약자는 행정적으로 작동하지 않고 운영 적으로 설치하기 때문에 할 수 없습니다.

가격을 비교하기 위해 가이드 라인이 필요한 경우, 대부분의 직원 사업은 요금을 청구 한 매 시간에 적은 금액을 청구합니다. 경험상 5-7%를 사용하십시오. 여기에는 주/연방 급여세, 근로자 COM, 책임 보험, 급여 처리 등을 포함한 모든 노동 부담 비용이 포함됩니다 (나머지 목록 참조).

인적 자원 기능 아웃소싱 기능 :

구인 광고 배치, 광고에서 전화 관리, 직무 응용 프로그램 처리, 참조 확인, 범죄 배경 확인 수행, 약물 테스트 예약 및 지불, 인터뷰 예약 및 수행, 근로자 보상 보험 비용 통제, 근로자에 ​​대한 책임 보험 유지 사무실 직원 인적 자원 훈련,

직원 핸드북 개발, 보안 프로그램 개발, 관리 및 부상보고, 급여 관리, 우편 조사 및 직접 입금 잔고 설정, 급여 세금 회계-W-2의 주간 급여 및 연간 우편물

현장 근로자 (전기 기술자)의 시간 모니터링, 건강 및 저축 계획 공급 및 관리 및 관리, 근로자 보상 청구 처리, 실업 청구 처리, 법원 관리 법원 명령, 변호사 비용 지불, 소송이 귀하의 사업에 대해 제기되고, NLRB 문제를 해결하고 처리하는 경우, 추가 고용 후 임무 (잘못된 종료 소송, HIPPA 경보 등)와 함께 지불하고 비용을 지불하고 ... 다른 모든 시간이 소요되는 비용은 이전에 언급되지 않은 비용으로 당신의 수익성을 파헤칩니다!

많은 전기 계약자가 고려하지 않는 것은 제조에서 멀리 떨어진 시간과 사무실 직원이 채용, 고용 및 각 직원을 급여에 고수하는 시간입니다. 이것은 가변 비용 아웃소싱 노동 해결입니다.

숫자로 돌아가서, 가변 비용은 요구 사항이 변경됨에 따라 유연하게 다양 할 수있는 비용입니다. 전기 기사의 양과 마찬가지로 특정 시간에 급여를 계속해야합니다. 여기서 만들어진 요점은 노동이 자본 투자보다 훨씬 유연한 원천이라는 것입니다. 아웃소싱 노동은 시간이 많이 걸리는 인적 자원 능력을 자유롭게 공급합니다. 저축하는 시간은 광고, 고객, 공급 업체를 다루고 프로젝트 웹 사이트에서 작업에 집중하는 데 더 나은 소비입니다.

전기 기술자 채용 및 유지와 관련된 나열된 기능의 시간과 가격을 추가하는 데 시간을 보내십시오. 직원에게 직원에게 각 전기 기술자의 능력 수준에 대한 시간당 수수료의 가격 상환을 제공하도록 요청하십시오. 직원 사업은 모든 비용을 충당하고 최소한의 계정 관리 수수료를 청구합니다 (수수료는 일반적으로 회사가 HR 기능 목록에 지출하는 것보다 훨씬 적습니다). 비용을 비교하십시오. 책임 감소, 시간 절약 및 고객에게 집중할 수있는 자유 증가의 무형의 장점을 고려해야합니다.

대부분의 건축업자는 모든 전기 계약 작업의 경우 아웃소싱이 경제적이라는 데 동의합니다. 1 강조해야 할 핵심 요점은 노동을 아웃소싱하는 것이 요인 비용을 제어하는 ​​"하나의 크기에 맞는"솔루션이 아니라는 것입니다. 편안한 곳에서 편안한 비즈니스는 좋은 후보자를 만들지 않습니다. 반면에 가변 비용을 엄격하게 제어하면서 성장하려는 회사는 탁월한 적합성을 제공합니다.

우리는 직원이 언제 회사를 떠나기로 선택할 것인지 예측할 수는 없지만 효과적인 아웃소싱 전략을 활용하는 개인을 대체하는 데 드는 비용을 정확하게 제어 할 수 있습니다. 영구 및 임시 근로자의 이상적인 혼합을 유지하는 것이 업계에서 가장 낮은 가변 가격을 제어하는 ​​데 열쇠입니다. 아웃소싱 전기 기사를 사용하면 다음 몇 단락에서 논의되는 가변 비용을 제어 할 수 있습니다.

아시다시피, 가변 비용은 전기 계약의 운영 비율과 직접 관련된 비용입니다. 기업의 크기와 작업량에 따라 변하기 때문에 변수라고합니다. 더 많은 일자리가 입찰하고 이겼을 때; 더 많은 노동, 자료 등. 가격이 상승 할 것입니다. 인건비가 증가할수록 직원 관련 정부 비용이 증가합니다.

물론 이것은 오버 헤드 또는 고정 비용과 비교됩니다. 이러한 비용은 회사가 1 ~ 10 개의 일자리를 작동하는지 여부에 관계없이 발생하는 비용입니다. 극적인 변화가 이루어지지 않는 한 운영의 속도와 규모가 변경됨에 따라 이러한 가격은 변하지 않습니다. 가변 비용은 작업에 따라 다르지만 고정 비용은 전체 회사와 관련이 있습니다. 사무실 임대/모기지는 생산량이나 금액에 상관없이 지불해야합니다. 따라서 임대료 또는 모기지는 고정 가격입니다.

전기 계약 에이전시를 결정하는 시나리오를 살펴보면 25%의 기여 마진을 산출합니다. 그런 다음 수치를 사용하여 작업의 가변 비용을 줄일 수 있는지 확인할 수 있습니다. 재료 비용을 증가 시키거나 인건비를 낮추도록 선택할 수 있습니다.

물질 가격 조정은 쉬운 부분입니다. 인건비는 아닙니다. 양질의 전기 기사를 유치하고 유지하려면 경쟁 업체보다 더 많은 비용을 지불하고 혜택과 훈련을 제공해야합니다.

결론 또는 순이익은 기부금 마진의 각 페니를 고정 가격에 소비하는 방법에 따라 다릅니다. 우리는 모두 차량, 도구, 장비, 전화 서비스 및 나머지 비즈니스 요구에 대해 얼마나 많은 비용을 지출 해야하는지 결정하여 고정 비용을 통제 할 수 있다는 것을 알고 있습니다.

그러나 3 개월 프로젝트를 받기 위해 자격을 갖춘 전기 기술자를 유치, 고용, 관리 및 유지하는 데 필요한 실제 비용은 얼마이며 영구/풀 타임 직원을 고용하는 데 드는 비용은 얼마입니까? 당신은 아마도 대답을 알고있을 것입니다. 가격은 동일합니다. 집에서 모든 인적 자원이나 인적 자본 관리 기능을 운영하면 결론을 내릴 수있는 근로자의 대체 비용입니다. 그리고 새로운 사람을 조직에 데려 오는 데 드는 비용은 얼마입니까? 그리고 그 개인을 대체하는 데 실제로 비용이 드는가? 솔루션은 시간, 시간, 직원의 시간 및 항상 직무 관련 작업에서 제거되었습니다.