I Migliori Indicatori Chiave Di Prestazione Per Gli Appaltatori Generali

Tutte le aziende e gli uomini d'affari possono trarre vantaggio dagli indicatori chiave di prestazione. È perché terranno d'occhio la loro redditività e la loro efficienza allo stesso tempo. Se stai lavorando come contraente, inoltre devi utilizzare questi KPI in modo da poter determinare le linee guida e guidare il successo verso la tua attività. Se il tuo obiettivo è quello di essere la società più redditizia sul mercato a cui appartieni, dovresti solo utilizzare i migliori indicatori di performance chiave.

Non è un segreto che sia difficile eseguire e gestire una società. È perché dovrai affrontare costantemente una gamma senza precedenti di pressioni che verranno dalla tua attività anche come le parti esterne. All'interno di quest'ultimo, ciò può includere il reddito, la tecnologia in continua evoluzione, le aspettative e la forza lavoro in declino. Come contraente, dovresti seguire le linee guida, il che significa che i tuoi sforzi prosperano. Nel fare ciò, sarai in grado di realizzare un ROI più elevato e persino ridurre i rischi che potresti affrontare nel prossimo futuro.

Il problema del settore a cui appartieni è abbastanza evidente. Secondo numerosi rapporti, oltre 10.000 attività di costruzione falliscono ogni anno e vaste quantità di dollari sono andate perse dal solo 1998. Tuttavia, non devi farti prendere dal panico perché se tieni i migliori indicatori chiave di prestazione, avrai sicuramente successo qui.

Gli esperti hanno scoperto che gli appaltatori che prosperano sempre sono quelli che hanno la capacità di mettere a punto la propria azienda allineando i processi, gli individui e la tecnologia al fine di produrre risultati che si alzano al di sopra del comune del settore. L'industria delle costruzioni ha recentemente accettato gli indicatori di prestazioni degli elementi principali che possono indicare l'intera salute del business. Tuttavia, la descrizione e la comprensione di ogni KPI cambieranno notevolmente a causa di un fatto che una normale società di contratti generali contiene un raggruppamento composto di software legacy e vari sistemi software utilizzati per continuare le operazioni aziendali.

Uno degli indicatori di prestazione chiave per gli appaltatori complessivi saranno la liquidità, il backlog, la scorecard, la varianza del programma e l'attività nei processi di segnalazione dei processi. All'interno del WIP, questa può essere la varianza del margine, il flusso di denaro di un determinato progetto, l'ordine di modifica non approvato e gli indicatori di costo impegnati. Sebbene questi siano stati determinati come i migliori uno degli KPI disponibili oggi, non sei limitato alla ricerca per ottenere più indicatori per la tua azienda. Inoltre, non devi mai dimenticare che gli KPI sono lì solo per aiutarti a esaminare le prestazioni della tua azienda. Non c'è assolutamente modo in cui questi indicatori possano fornire la descrizione completa intera immagine della produttività e dell'efficienza aziendale. Ecco perché c'è una dipendenza dagli indicatori da ogni dipartimento o sezione dell'organizzazione.

È molto importante che gli indicatori siano tempestivi e pertinenti per l'azienda poiché prestare attenzione nella prima area del business aiuteranno te e la forza lavoro per evitare problemi e avere invece grandi opportunità.