Appaltatori Elettrici E Outsourcing

I prezzi dell'affidabilità, delle assunzioni e della risoluzione sono problemi persistenti nel settore dei contratti elettrici. Le tecniche approfondite di screening, screening e intervista possono aiutare a fermare le difficoltà di affidabilità. La domanda è: hai il tempo di fare tutte queste cose e concentrarti sul sito Web di lavoro?

Prima rivedere un elenco di funzioni che la tua azienda deve fare per impiegare, mantenere e mantenere un lavoratore. Posizionare un prezzo su ciascun articolo utilizzando il valore temporale dell'uomo che deve gestire ogni articolo distinto. Ad esempio, la semplificazione, il tuo responsabile dell'ufficio guadagna $ 15,00/ora e trascorre mezz'ora al giorno a gestire i problemi dei dipendenti. Il valore temporale è di $ 7,50 per svolgere questa funzione. Fallo per ogni articolo elencato di seguito e pensa a un importo totale giornaliero. Dividi il totale per 8 e determina se stai facendo le funzioni più economiche rispetto alla società di personale. La maggior parte degli appaltatori elettrici non può perché vengono messi a livello operativamente, non amministrativamente.

Se avrai bisogno di una linea guida per confrontare i prezzi, la maggior parte delle aziende del personale addebita una piccola quantità in cima a ogni ora addebitata; Utilizzare il 5-7% come regola generale. Tenere presente ciò include tutti i costi di onere del lavoro tra cui le tasse sui salari statali/federali, la com, l'assicurazione di responsabilità civile, l'elaborazione dei salari, ecc. (Vedi elenco per il resto).

Outsourcing La tua funzione Risorse umane elimina la necessità di:

Posizionare pubblicità di lavoro, gestire le telefonate da pubblicità, elaborare le domande di lavoro, controllare i riferimenti, eseguire controlli di background penali, programmazione e pagare per i test antidroga (se richiesto), programmare e condurre interviste, controllare i costi dell'assicurazione di compensazione dei lavoratori, mantenere l'assicurazione di leghebilità ai lavoratori, Pagamento del personale dell'ufficio Formazione sulle risorse umane,

Sviluppo del manuale dei dipendenti, sviluppo del programma di sicurezza, reportistica di gestione e infortuni, amministrazione dei salari, assegni di posta e stabilire saldi di depositi diretti, contabilità fiscale sui salari-buste paga settimanali e spedizioni annuali di W-2,

Monitoraggio del tempo dei lavoratori sul campo (elettricisti), fornitura e gestione dei piani di salute e risparmio, richieste di risarcimento per il lavoro di elaborazione, elaborazione delle richieste di disoccupazione, gestire i guarnizioni ordinate dal tribunale, pagare le commissioni dell'avvocato se viene intentata una causa contro la propria attività, affrontando e elaborando problemi di NLRB, copendo Con e pagando ulteriori compiti post-assunzione (cause di risoluzione ingiusti, allarmi di hippa, ecc.) ... e tutti gli altri costi che richiedono tempo non menzionati in precedenza che scavano ai tuoi profitti!

Ciò che molti appaltatori elettrici non tengono sotto conto è il tempo lontano dalla produzione e il tempo in cui il personale dell'ufficio aderisce al reclutamento, all'assunzione e alla manutenzione di ciascun dipendente sul libro paga. Si tratta di un lavoro di outsourcing a costi variabili.

Tornando ai numeri, i costi variabili sono costi che possono essere diversificati in modo flessibile con il cambiamento dei requisiti; Come la quantità di elettricisti che dovrai portare avanti il ​​tuo libro paga in qualsiasi momento particolare. Il punto qui sottolineato è che il lavoro è una fonte molto più flessibile rispetto agli investimenti di capitale. L'outsourcing del lavoro fornisce a te e ai tuoi dipendenti la libertà da capacità di risorse umane. Il tempo che risparmia è meglio speso pubblicitario, trattare con clienti, fornitori e concentrarsi sul lavoro sul sito Web del tuo progetto.

Trascorri un po 'di tempo per sommare il tempo e il prezzo delle funzioni elencate coinvolte nell'assunzione e nel mantenere gli elettricisti. Richiedi a una società di personale di fornirti una ripartizione dei prezzi della tassa oraria per il livello di abilità di ciascun elettricista. Tieni presente che le imprese di personale coprono tutti i costi che vorresti e addebitare una commissione di gestione del conto minima (la commissione è generalmente molto inferiore a quella che le aziende spendono nell'elenco delle funzioni delle risorse umane). Confronta i costi. Ricorda di tenere conto dei vantaggi immateriali di ridotta responsabilità, risparmio di tempo e maggiore libertà di concentrarsi sul cliente.

La maggior parte dei costruttori sarà d'accordo sul fatto che per qualsiasi lavoro di contratto elettrico, l'outsourcing è economico. 1 punto chiave che deve essere enfatizzato è l'outsourcing Labor non è una soluzione "una dimensione adatta a tutte" per il controllo delle spese dei fattori. Le aziende che si sentono a proprio agio in cui non si trovano in bravi candidati. D'altra parte, un'azienda che vuole crescere mantenendo un controllo stretto sui costi variabili si adatta in modo eccezionale.

Non possiamo mai prevedere quando un dipendente sceglierà di lasciare un'azienda, ma possiamo controllare esattamente quanto costerà sostituire quell'individuo utilizzando efficaci strategie di outsourcing. Mantenere la miscela ideale di lavoratori permanenti e temporanei è la chiave per controllare i prezzi variabili più bassi nel nostro settore: il lavoro. L'outsourcing gli elettricisti ti consente di controllare i costi variabili discussi nei prossimi paragrafi.

Come sarai consapevole, i costi variabili sono i costi direttamente correlati al tasso di operazioni nei contratti elettrici. Sono chiamati variabili poiché cambiano con le dimensioni e il carico di lavoro dell'Enterprise. Ne consegue che più posti di lavoro si offrono e hanno vinto; Più lavoro, materiale, ecc. I prezzi aumenteranno. Più costi di lavoro aumentano, più i costi del governo relativi ai dipendenti aumentano.

Questo, ovviamente, viene confrontato con i costi generali o fissi. Questi costi sono quelli che sono sostenuti indipendentemente dal fatto che la tua azienda svolga uno o dieci posti di lavoro. Questi prezzi non cambiano quando la velocità e le dimensioni delle operazioni cambiano a meno che non venga apportato un cambiamento drammatico. I costi variabili sono specifici del lavoro, mentre i costi fissi sono collegati all'intera azienda. I mutui/mutui per uffici devono essere pagati, indipendentemente da ciò che viene prodotto o in quali importi. Quindi l'affitto o un mutuo è un prezzo fisso.

Guarda uno scenario in cui decidi la tua agenzia di contratto elettrico produce un margine di contributo del 25%. La tua figura può quindi essere utilizzata per accertare se i costi variabili per il tuo lavoro possano essere ridotti. Puoi scegliere di aumentare il costo dei materiali e/o ridurre i costi del lavoro.

Le regolazioni dei prezzi delle sostanze sono la parte facile. I costi del lavoro non lo sono. Per attirare e mantenere elettricisti di qualità, è necessario pagare più della concorrenza, offrire benefici e formazione.

Ricordiamo la tua linea di fondo o l'utile netto dipende da come scegli di spendere ogni centesimo del tuo margine di contributo sui prezzi fissi. Sappiamo tutti che puoi controllare i costi fissi decidendo quanto spendere per veicoli, strumenti, attrezzature, servizio telefonico e tutto il resto delle esigenze aziendali

Ma qual è il costo reale per attrarre, assumere, gestire e conservare un elettricista qualificato per ottenere un progetto di 3 mesi e qual è il costo per impiegare un dipendente permanente/a tempo pieno? Probabilmente conosci la risposta, il prezzo è lo stesso. È il costo di sostituzione del lavoratore che mangerà nella linea di fondo una volta eseguita tutte le funzioni di gestione delle risorse umane o del capitale umano in casa. E quale prezzo metti il ​​costo per portare qualcuno di nuovo nella tua organizzazione? E cosa costa effettivamente sostituire quell'individuo? La soluzione è solo il prezzo del tempo: il tuo tempo, il tempo del tuo personale e tutti i tempi rimossi dalle attività relative al lavoro.