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Les Entrepreneurs En électricité Enchérissent Gros Et Profitent Avec Le Partenariat De L'industrie

Posté le Peut 3, 2021 par Ron Mawhorter

Avec une bonne planification et une bonne préparation, les entreprises de contrats électriques peuvent soumettre leurs estimations pour les grands projets qu'ils ont toujours souhaités - ou doivent avoir à se développer. Tout ce qui est nécessaire est un délai adéquat et une connaissance du partenariat commercial du côté de la distribution du travail et des matériaux. Passez les cinq prochaines minutes à lire le guide et vous verrez qu'il y a des choix, tous deux réalisables! Vous lirez également sur une industrie en développement que de nombreux entrepreneurs en électricité trouvent pour les propulser au sommet avec un minimum de risques fiscaux, frais généraux et juridiques.

Risque et avantage: vous devez "le prendre pour l'obtenir"

La situation est que vous avez développé votre entreprise avec le bon mélange d'employés de bureau et d'électriciens, Ayez des flux de trésorerie adéquats et délectez-vous d'une relation de travail amicale avec vos matériaux fournissent une maison. Vous avez vos principes de base d'estimation et votre entreprise est en train de naviguer à un rythme fantastique prêt à passer à la prochaine étape. Votre volonté de prendre des risques placera votre entreprise sur le dessus ou vous gardera en échec.

Opportunité

Dans une semaine de travail de 40 heures, quelques membres du personnel de soutien de bureau et dix électriciens dans la région peuvent facilement gérer un facteur de disponibilité de la main-d'œuvre de dix électriciens. Avec des heures supplémentaires - dans des conditions idéales - il est possible de se faufiler à quinze jours (dix en 60 heures / semaine) de votre équipe et de maintenir des emplois dans les délais sur une période de court terme. Maintenant, le gros coup dans la porte semble et une chance de saisir un projet important se présente. Vous découvrez que vous avez une obligation pour dix électriciens supplémentaires de faire face à l'emploi. Votre équipage actuel est étiré au point de diminuer le retour. Vous avez quelques choix; Reposez le travail et maintenez le statu quo ou optez avec un ou un mélange des deux restants sous:

en interne: concentrez-vous sur les personnes et le travail

[@ @ ] Ok, commencez votre horloge et regardez-la super! BIDE ET PERMIGNEMENT DU DÉLIGNEMENT DU MARCHÉ, ÉCRAN DU DRIGN, Vérifiez les références, évaluation des informations, entretiens, informez votre assureur d'assurance contre les travailleurs, rassemblez la sécurité sociale, fédéral, retenue à la retente des impôts, effectuez des fonctions de paie et embauchez pour doubler la taille de vos employés Avant la date de début du projet. Cela prendra bien sûr un peu de temps pour obtenir votre liste de décollage en séquence, en calcul des détails avec le GC, assister aux réunions de planification, licence (s) de traction et autres tâches diverses. Vous choisissez d'amener un employé de bureau à temps partiel supplémentaire pour aider les deux autres à se concentrer sur leurs fonctions à plein temps. De plus, la considération pour les problèmes post-projet doit être prise en compte, comme s'attaquer aux formulaires de chômage, à ajuster l'assurance de rémunération de votre employé, à laisser partir les employés, etc. OK, arrêtez votre horloge le temps jonglant avec les horaires, ouf! Le prochain choix est pour ceux qui sont prêts à jeter les tracas et la douleur ou à gérer efficacement les ressources humaines.

Externalisation: concentrez-vous sur le travail - pas les personnes

ont suffisamment de temps pour passer un appel téléphonique de cinq minutes et souhaiter se concentrer sur la préparation de l'emploi, pas sur les ressources humaines maux de tête? Appelez une entreprise de dotation électrique et faites construire les compétences appropriées pour vous avec tous les charges administratives affectées. Le coût, demandez-vous? Légèrement marqué cependant, il a le prix que vous paieriez pour toutes les assurance, les frais généraux, la paie, le suivi du temps, la publicité et les responsabilités de recrutement engagées. En prenant le travail énorme, votre retour sur investissement sera étonnamment important en roulant dans le célèbre prix de la main-d'œuvre. Vous aurez la liberté de vous concentrer au travail et de maintenir votre base d'employés existante pour superviser les tâches du chantier. Souhaitez-vous plus de travail sans maux de tête administratifs supplémentaires? Vous voulez que les autres s'occupent de l'embauche, du remplacement et de la résiliation des employés et évitent les pièges légaux par des difficultés d'assurance et fiscales? Si oui, choisissez une agence de recrutement qui a des électriciens agréés au bureau qui savent ce que c'est que dans le monde réel. En parlant de danger, les entreprises de dotation multiples ont laissé un «technicien en personnel» utiliser vos propres électriciens. Exiger un entrepreneur en électricité et un maître électricien - approuvé par des spécialistes des ressources humaines - utilisez l'électricien ou l'équipe électrique particulière dont vous avez besoin!.