Établir Des Relations Constructives

À moins que vous ne soyez vers le haut de ses affaires, il y a toujours quelqu'un à qui répondre et vous pouvez généralement trouver des individus qui vous répondent plus loin. Parfois, cette rue à double sens peut devenir un champ de mines de ragots de bureau, de politique et de mauvais comportement général. En tant que leader de première ligne, comment vous assurerez-vous que vous créez des relations authentiques avec votre manager ainsi que vos rapports directs qui sont les meilleurs pour les affaires?

Il ne s'agit pas d'être le gars sympa, bien que les manières ne s'égarent jamais! La création d'une véritable relation de travail consacre du temps et des efforts et tourne autour du respect. Vous commencez par vos rapports directs par où commencer pour créer une habitude de fournir des commentaires équilibrés.

La clé pour donner des commentaires équilibrés serait de s'assurer qu'il est opportun. Vous devrez le fournir là-bas et - n'attendez pas avant la fin de la semaine, ou pour le rattrapage hebdomadaire. C'est pertinent dans dès que. Si vous êtes dès que vous donnez les commentaires en plus, vous devez vous assurer qu'il est précis et détaillé. Ne vous contentez pas d'une réponse vague et félicitations. Assurez-vous de percer le comportement qui se fait bien, qui atteindra vos objectifs. Ce sont les comportements critiques nécessaires pour passer les performances de la moyenne à un performant.

Avec une excellente manière de fournir des commentaires par la suite, vous devez vous concentrer sur le rapport. Malheureusement, c'est vraiment la nature humaine de commenter principalement des choses qui doivent être corrigées ou changer, et ne donnent que parfois des commentaires positifs. Et, chaque fois que nous donnons des commentaires positifs, ce n'est qu'une tape sur le coffre avec un «excellent travail» monté dessus.

Le ratio le plus fiable pour les dirigeants de première ligne avec leur peuple serait de fournir au moins quatre commentaires positifs à chaque commentaire correctif. Votre peuple commencera progressivement à réaliser qu'avec vos véritables commentaires, vous créez vraiment une différence dans la façon dont ils font leur travail et les aidant à mieux exécuter.

Établir une relation constructive avec le gestionnaire dont vous êtes responsable est tout simplement important car les personnes qui sont responsables envers vous. Ne laissez pas à votre manager pour vous assurer que cette relation fonctionne, vous devez faire votre part de la tâche.

Comme les organisations donnent plus de responsabilités avec leurs leaders de première ligne, cette relation fait son. Votre manager peut déléguer quelques-unes de leurs activités pour vous, comme par exemple des politiques qui affectent les employés de première ligne. Compte tenu de la portée créative, le soutien et le coaching corrects du directeur de deuxième niveau, les dirigeants de première ligne ont beaucoup plus à faire un don à votre organisation moyenne que la plupart des hauts dirigeants ne leur offrent un crédit.

Les relations authentiques forment le travail inférieur avec des employés engagés, et les employés engagés font l'excès de mile dans leur travail et sont donc disponibles pour changer. Il est non seulement le meilleur pour les entreprises, mais il est préférable d'améliorer durablement votre organisation.