فیس بوک توییتر
okror.com

بهترین شاخص های کلیدی عملکرد برای پیمانکاران عمومی

ارسال شده در ژوئن 1, 2023 توسط Ron Mawhorter

همه مشاغل و بازرگانان می توانند از شاخص های کلیدی عملکرد استفاده کنند. به این دلیل است که آنها به طور همزمان به سودآوری و کارآیی خود توجه می کنند. اگر به عنوان یک پیمانکار بیش از حد کار می کنید ، علاوه بر این باید این KPI ها را به کار بگیرید تا بتوانید دستورالعمل ها را تعیین کرده و موفقیت را به سمت تجارت خود هدایت کنید. اگر هدف شما این است که سودآورترین شرکت در بازار باشید که در آن تعلق دارید ، فقط باید از بهترین شاخص های کلیدی عملکرد استفاده کنید.

این یک راز نیست که انجام و مدیریت یک شرکت دشوار است. به این دلیل است که شما به طور مداوم با فشارهای بی سابقه ای روبرو خواهید شد که از طریق تجارت شما و همچنین مانند قطعات خارجی ناشی می شود. در داخل دومی ، این ممکن است شامل درآمد ، فناوری در حال تغییر ، انتظارات و نیروی کار رو به کاهش باشد. به عنوان یک پیمانکار بیش از حد ، باید دستورالعمل ها را رعایت کنید ، به این معنی که تلاش های شما شکوفا می شود. در انجام این کار ، شما قادر خواهید بود ROI بالاتر را انجام دهید و حتی خطراتی را که ممکن است در آینده قابل پیش بینی با آن روبرو شوید ، کاهش دهید.

مسئله صنعت که در آن تعلق دارید کاملاً مشهود است. براساس گزارش های بیشمار ، بیش از 10،000 مشاغل ساختمانی سالانه شکست می خورند و مقدار زیادی دلار از سال 1998 از بین می رود. با این حال ، شما لازم نیست که وحشت کنید زیرا اگر بهترین شاخص های کلیدی عملکرد را داشته باشید ، مطمئناً در اینجا موفق خواهید شد.

کارشناسان کشف کرده اند که پیمانکارانی که همیشه موفق می شوند ، کسانی هستند که توانایی تنظیم دقیق شرکت خود را از طریق تراز کردن فرآیندها ، افراد و فناوری به منظور تولید نتیجه ای دارند که بالاتر از مشترک صنعت است. صنعت ساخت و ساز اخیراً شاخص های اصلی عملکرد عنصر را پذیرفته است که می تواند کل سلامت تجارت را نشان دهد. با این حال ، توضیحات و درک هر یک از KPI ها به دلیل واقعیتی که یک شرکت پیمانکاری عمومی عادی حاوی یک گروه بندی ترکیبی از نرم افزار میراث و سیستم های نرم افزاری مختلفی است که برای ادامه فعالیت های شرکت های تجاری استفاده می شود ، بسیار تغییر خواهد کرد.

یکی از شاخص های بهتر عملکرد کلیدی برای پیمانکاران کلی نقدینگی ، عقب نشینی ، کارت امتیازی ، واریانس برنامه و کار در شاخص های گزارش فرآیند خواهد بود. در داخل WIP ، این ممکن است واریانس حاشیه ، جریان پول یک پروژه خاص ، دستور تغییر غیرقابل تصویب و شاخص های هزینه متعهد باشد. اگرچه اینها به عنوان بهترین یکی از KPI های موجود امروز مشخص شده اند ، اما شما محدود به جستجوی شاخص های بیشتر برای شرکت خود نیستید. علاوه بر این ، شما هرگز نباید فراموش کنید که KPI ها فقط در آنجا هستند تا به شما در بررسی عملکرد شرکت خود کمک کنند. به هیچ وجه به هیچ وجه این شاخص ها نمی توانند توضیحات کاملی از کل بهره وری و کارآیی شرکت تجاری ارائه دهند. به همین دلیل وابستگی به شاخص ها به هر بخش یا بخش سازمان وجود دارد.

این بسیار مهم است که شاخص ها به موقع و مرتبط برای تجارت هستند زیرا توجه به منطقه اول تجارت به شما و همچنین نیروی کار شما کمک می کند تا از مشکلات جلوگیری کنید و به جای آن فرصت های عالی کسب کنید.