Die Besten Key Performance Indicators Für Generalunternehmer

Alle Unternehmen und Geschäftsleute können die wichtigsten Leistungsindikatoren nutzen. Es liegt daran, dass sie gleichzeitig ihre Rentabilität und ihre Effizienz im Auge behalten werden. Wenn Sie als All-All-Auftragnehmer arbeiten, müssen Sie außerdem diese KPIs einsetzen, damit Sie die Richtlinien ermitteln und den Erfolg für Ihr Unternehmen vorantreiben können. Wenn Ihr Ziel es ist, das profitabelste Unternehmen auf dem Markt zu sein, zu dem Sie gehören, sollten Sie nur die besten wichtigen Leistungsindikatoren verwenden.

Es ist kein Geheimnis, dass es schwierig ist, ein Unternehmen auszuführen und zu verwalten. Es liegt daran, dass Sie konsequent vor einem beispiellosen Bereich an Druck ausgesetzt sind, die auch den externen Teilen aus Ihrem Unternehmen stammen. In diesem letzteren kann dies das Einkommen, die sich ständig ändernde Technologie, die Erwartungen und die rückläufige Belegschaft umfassen. Als All-All-Auftragnehmer sollten Sie die Richtlinien befolgen, was bedeutet, dass Ihre Bemühungen gedeihen. Dabei können Sie einen höheren ROI erreichen und sogar die Risiken, die Sie in absehbarer Zeit ausgesetzt sind, sogar verringern.

Die Frage der Branche, in die Sie angehören, ist ziemlich offensichtlich. Laut zahlreichen Berichten scheitern jährlich über 10.000 Bauunternehmen und allein seit 1998 sind große Beträge von Dollar verloren. Sie müssen jedoch nicht in Panik geraten, denn wenn Sie die besten wichtigen Leistungsindikatoren haben, werden Sie hier sicherlich erfolgreich sein.

Experten haben entdeckt, dass die Auftragnehmer, die immer gedeihen, diejenigen sind, die ihre Firma durch die Ausrichtung der Prozesse, Einzelpersonen und der Technologie bestrafen können, um Ergebnisse zu erzielen, die über dem gemeinsamen Branche steigen. Die Bauindustrie hat kürzlich die wichtigsten Elemente -Leistungsindikatoren akzeptiert, die die gesamte Gesundheit des Geschäfts anzeigen können. Die Beschreibung und das Verständnis aller der KPIs werden sich jedoch erheblich ändern, da ein normales allgemeines Vertragsunternehmen eine Verbindungsgruppierung von Legacy -Software und verschiedene Softwaresysteme enthält, mit denen die Unternehmensunternehmen fortgesetzt werden.

Einer der besseren wichtigsten Leistungsindikatoren für die gesamten Auftragnehmer sind Liquidität, Rückstand, Scorecard, Zeitplanvarianz und Aufgabe in Prozessberichterstattungsindikatoren. Innerhalb der WIP kann dies die Margenabweichung, der Geldfluss eines bestimmten Projekts, die nicht genehmigte Änderungsauftrag und die engagierten Kostenindikatoren sind. Obwohl diese als die besten als eine der verfügbaren KPIs von heute bestimmt wurden, sind Sie nicht in der Suche nach mehr Indikatoren für Ihr Unternehmen eingeschränkt. Darüber hinaus dürfen Sie nie vergessen, dass die KPIs nur da sind, um Ihre Unternehmensleistung zu untersuchen. Es gibt absolut keine Möglichkeit, dass diese Indikatoren das gesamte Beschreibung des gesamten Bildes der Produktivität und Effizienz des Unternehmensunternehmens liefern. Aus diesem Grund gibt es eine Abhängigkeit von Indikatoren in jeder Abteilung oder jedem Abschnitt der Organisation.

Es ist sehr wichtig, dass die Indikatoren für das Unternehmen rechtzeitig und relevant sind, da Sie im ersten Bereich des Geschäfts Ihnen und Ihre Belegschaft helfen können, Probleme zu vermeiden und stattdessen großartige Möglichkeiten zu erhalten.