Facebook Twitter
okror.com

Elektroinstallateure Und Outsourcing

Verfasst am Kann 19, 2021 von Ron Mawhorter

Zuverlässigkeits-, Einstellungs- und Kündigungspreise sind anhaltende Probleme im Elektrovertragsgeschäft. Eine gründliche Screening-, Screening- und Interviewtechniken können dazu beitragen, die Zuverlässigkeitsschwierigkeiten zu stoppen. Die Frage ist, haben Sie die Zeit, all diese Dinge zu tun und sich auf die Arbeitswebsite zu konzentrieren?

Überprüfen Sie zunächst eine Auflistung von Funktionen, die Ihr Unternehmen ausführen muss, um einen Arbeitnehmer zu beschäftigen, zu pflegen und zu halten. Legen Sie einen Preis für jeden Artikel mit dem Zeitwert des Mannes, der jeden einzelnen Artikel verarbeiten muss. Zum Beispiel verdient Ihr Büroleiter 15,00 USD pro Stunde und verbringt eine halbe Stunde pro Tag mit Mitarbeiternproblemen. Der Zeitwert beträgt 7,50 USD für diese Funktion. Tun Sie dies für jeden unten aufgeführten Artikel und denken Sie an eine tägliche Gesamtmenge. Teilen Sie die Gesamtsumme durch 8 und stellen Sie fest, ob Sie die Funktionen im Vergleich zu Personalfirma in der Lage sind. Die meisten Elektroauftragnehmer können nicht, weil sie operativ und nicht administrativ aufgestellt werden.

Wenn Sie eine Richtlinie benötigen, um die Preise zu vergleichen, berechnen die meisten Personalunternehmen einen winzigen Betrag über jede Stunde. Verwenden Sie 5-7% als Faustregel. Beachten Sie, dass dies alle Kosten für Arbeitsbelastungen einschließlich der staatlichen/bundesstaatlichen Gehaltsabrechnungssteuern, COM, Haftpflichtversicherung, Lohn- und Gehaltsabrechnung usw. (siehe Liste für den Rest).

Outsourcing Your Human Resources-Funktion eliminiert die Notwendigkeit:

Stellenanzeigen, Telefonanrufe aus Werbung, Bearbeitungsanträge, Überprüfung von Referenzen, Durchführung von kriminellen Hintergrundprüfungen, Planung und Bezahlung von Drogentests (falls erforderlich), Planung und Durchführung von Interviews, Kontrolle der Vergütungsversicherungskosten des Arbeitnehmers, Wartung der Haftpflichtversicherungen für Arbeitnehmer, Planung und Durchführung von Interviews, Durchführung von Interviews, Bearbeitung von Drogentests (falls erforderlich) Bezahltes Personalbetreuer für Personalpersonal,

Arbeitnehmerhandbuchentwicklung, Sicherheitsprogrammentwicklung, Management und Verletzungsberichterstattung, Lohn- und Gehaltsabrechnungsverwaltung, Versandschecks und Festlegung von Direkteinlagenguthaben, Lohn- und Gehaltsabrechnungssteuerbuchhaltung-wöchentliche Gehaltsabrechnung und jährliches Versand von W-2,

Zeitüberwachung von Feldarbeitern (Elektrikern), Lieferung und Verwaltung von Gesundheits- und Sparplänen, Entschädigungsansprüche für Arbeitnehmer, Bearbeitung von Arbeitslosenansprüchen, Verwaltung von Gerichtsanordnungsbefehl, die Gebühren des Anwalts zu zahlen, wenn eine Klage gegen Ihr Unternehmen eingereicht wird, Probleme mit der Bearbeitung von NLRB -Problemen behandelt und bearbeitet mit und bezahlen für zusätzliche Aufgaben nach der Beschäftigung (rechtswidrige Kündigungsanzüge, Hippa-Alarme usw.) ... und alle anderen zeitaufwändigen Kosten, die zuvor nicht erwähnt werden, dass es in Ihr Endergebnis gräbt!

Was viele Elektrounternehmer nicht unter Berücksichtigung nehmen, ist die Zeit in der Fertigstellung und die Zeit, in der ihre Büromitarbeiter die Einstellung, Einstellung und Halten Sie jeden Mitarbeiter auf der Gehaltsabrechnung ein. Dies ist eine variable Kosten -Outsourcing -Arbeitslösung.

Wenn Sie auf die Zahlen zurückkehren, sind variable Kosten Kosten, die sich flexibel mit der Anforderungen ändert. Wie die Anzahl der Elektriker müssen Sie zu einem bestimmten Zeitpunkt Ihre Gehaltsabrechnung fortsetzen. Hier geht es darum, dass Labour eine weitaus flexiblere Quelle als Kapitalinvestitionen ist. Die Outsourcing von Labour versorgt Sie und Ihre Mitarbeiter mit Freiheit von zeitlich konsumierenden Personalfunktionen. Die Zeit, die Sie sparen, ist besser auf Werbung, den Umgang mit Kunden, Lieferanten und der Konzentration auf den Job auf Ihrer Projektwebsite.

Verbringen Sie einige Zeit, um die Zeit und den Preis der aufgelisteten Funktionen zu summieren, die mit der Einstellung und Halten von Elektrikern verbunden sind. Fordern Sie ein Personalunternehmen auf, Sie mit einer Preisaufschlüsselung der Stundengebühr für die Fähigkeitsniveau jedes Elektrikers zu versorgen. Beachten Sie, dass Personalunternehmen alle Kosten decken und eine minimale Kontoverwaltungsgebühr erheben (die Gebühr ist im Allgemeinen viel geringer als das, was Unternehmen für die Liste der HR -Funktionen ausgeben). Vergleichen Sie die Kosten. Denken Sie daran, die immateriellen Vorteile einer reduzierten Haftung, der Zeiteinsparung und der verstärkten Freiheit zu berücksichtigen, sich auf Ihren Kunden zu konzentrieren.

Die meisten Bauherren sind sich einig, dass Outsourcing für jeden Job für elektrische Vertragsaufgaben wirtschaftlich ist. 1 Hauptpunkt, der hervorgehoben werden muss, ist, dass Outsourcing Labour keine "Einheitspflicht für alle" Lösung für die Kontrolle der Faktorkosten ist. Unternehmen, die sich wohl fühlen, wenn sie keine guten Kandidaten machen. Auf der anderen Seite ist ein Unternehmen, das wachsen möchte und gleichzeitig die strenge Kontrolle über variable Kosten behält, eine hervorragende Passform.

Wir können niemals vorhersagen, wann ein Mitarbeiter ein Unternehmen verlassen wird. Wir können jedoch genau kontrollieren, was es kosten wird, diese Person zu ersetzen, die effektive Outsourcing -Strategien nutzt. Die ideale Mischung aus dauerhaften und temporären Arbeitnehmern ist der Schlüssel zur Kontrolle der niedrigsten variablen Preise in unserer Branche - Arbeitskräfte. Outsourcing Electricians ermöglicht es Ihnen, variable Kosten zu kontrollieren, die in den nächsten Absätzen erörtert werden.

Wie Sie wissen, sind variable Kosten die Kosten, die in direktem Zusammenhang mit dem Betriebssatz bei Elektroverträgen stehen. Sie werden als Variable bezeichnet, da sie sich mit der Größe und Arbeitsbelastung des Unternehmens ändern. Daraus folgt, dass je mehr Arbeitsplätze angeboten und gewonnen haben; Je mehr Arbeit, Material usw. die Preise steigen. Je mehr Arbeitskosten steigen, desto mehr Mitarbeiter steigen die staatlichen staatlichen Kosten.

Dies wird natürlich mit Gemeinkosten oder Fixkosten verglichen. Diese Kosten sind diejenigen, die anfallen, unabhängig davon, ob Ihr Unternehmen einen oder zehn Jobs arbeitet. Diese Preise ändern sich nicht, wenn sich die Rate und Größe Ihrer Operationen ändern, es sei denn, es wird eine dramatische Änderung vorgenommen. Variable Kosten sind berufsspezifisch, während die Fixkosten mit dem gesamten Unternehmen verbunden sind. Büropachtverträge/Hypotheken müssen bezahlt werden, egal was produziert wird oder in welcher Beträge. Daher ist Miete oder Hypothek ein fester Preis.

Schauen Sie sich ein Szenario an, in dem Sie entscheiden, dass Ihre Elektrovertragsagentur eine Absage von 25% ergibt. Ihre Zahl kann dann verwendet werden, um festzustellen, ob variable Kosten für Ihre Arbeitsplätze reduziert werden können. Sie können sich dafür entscheiden, die Materialkosten zu steigern und/oder Ihre Arbeitskosten zu senken.

Anpassungen der Substanzpreise sind der einfache Teil. Arbeitskosten sind nicht. Um qualitativ hochwertige Elektriker anzuziehen und zu pflegen, müssen Sie mehr als den Wettbewerb, den Wettbewerb, die Leistungen und die Schulung anbieten.

Erinnern Sie sich an Ihr Endergebnis oder Ihr Nettogewinn hängt davon ab, wie Sie jeden Cent Ihrer Beitragsspanne für feste Preise ausgeben. Wir alle wissen, dass Sie Ihre Fixkosten kontrollieren können, indem Sie entscheiden, wie viel sie für Fahrzeuge, Werkzeuge, Ausrüstung, Telefonservice und alle restlichen Geschäftsanforderungen ausgeben sollen

Aber was sind die tatsächlichen Kosten, um einen qualifizierten Elektriker anzuziehen, einzustellen, zu verwalten und zu halten, um ein 3-monatiges Projekt zu erhalten, und wie kostet es, einen dauerhaften/Vollzeitbeschäftigten zu beschäftigen? Sie kennen wahrscheinlich die Antwort, der Preis ist der gleiche. Es sind die Ersatzkosten des Arbeitnehmers, die in Ihr Endergebnis essen, sobald Sie alle Humanressourcen- oder Humankapitalmanagementfunktionen im Haus ausführen. Und welchen Preis geben Sie die Kosten ein, um jemanden in Ihre Organisation zu bringen? Und was kostet es tatsächlich, diese Person zu ersetzen? Die Lösung ist nur der Zeitpreis - Ihre Zeit, die Zeit und die Zeit Ihrer Mitarbeiter, die von berufsbezogenen Aufgaben entfernt wurden.