فيسبوك تويتر
okror.com

المقاولون الكهربائيون والاستعانة بمصادر خارجية

تم النشر في يمشي 19, 2021 بواسطة Ron Mawhorter

تعتبر أسعار الموثوقية والتوظيف والإنهاء مشاكل مستمرة في أعمال التعاقد الكهربائية. يمكن أن تساعد تقنيات الفحص والفحص والمقابلات الشاملة في إيقاف صعوبات الموثوقية. والسؤال هو ، هل لديك الوقت الكافي للقيام بكل هذه الأشياء والاستمرار في التركيز على موقع العمل؟

أولا استعرض قائمة بالوظائف التي يتعين على شركتك القيام بها من أجل توظيف العامل والحفاظ عليه والاحتفاظ به. ضع سعرًا على كل عنصر باستخدام القيمة الزمنية للرجل الذي يجب أن يتعامل مع كل عنصر متميز. على سبيل المثال والتبسيط ، يكسب مدير مكتبك 15.00 دولارًا في الساعة ويقضي نصف ساعة في اليوم في التعامل مع مشاكل الموظفين. القيمة الزمنية هي 7.50 دولار للقيام بهذه الوظيفة. قم بذلك لكل عنصر مدرج أدناه وفكر في المبلغ الإجمالي اليومي. قسّم المجموع على 8 وحدد ما إذا كنت تقوم بالوظائف أرخص مقارنةً بشركة التوظيف التي يمكن. لا يمكن لمعظم المقاولين الكهربائيين لأنهم يعرضون من الناحية التشغيلية ، وليس إداريًا.

إذا كنت ستحتاج إلى مبادئ توجيهية لمقارنة الأسعار ، فإن معظم شركات الموظفين تتقاضى مبلغًا صغيرًا على رأس كل ساعة مشحونة ؛ الاستفادة من 5-7 ٪ كقاعدة عامة. ضع في اعتبارك أن هذا يشمل جميع تكاليف عبء العمالة بما في ذلك ضرائب كشوف المرتبات الحكومية/الفيدرالية ، COM للعاملين ، تأمين المسؤولية ، معالجة كشوف المرتبات ، إلخ (انظر القائمة للباقي).

الاستعانة بمصادر خارجية وظيفة الموارد البشرية الخاصة بك يلغي الحاجة إلى:

وضع إعلانات الوظائف ، وإدارة المكالمات الهاتفية من الإعلانات ، ومعالجة طلبات الوظائف ، والتحقق من المراجع ، وأداء الشيكات الخلفية الجنائية ، والجدولة ودفع مقابل اختبار المخدرات (إذا لزم الأمر) ، وجدولة وإجراء المقابلات ، والسيطرة على تكاليف التأمين على تعويضات العمال ، والحفاظ على تأمين المسؤولية على العمال ، دفع موظفي المكتب التدريب على الموارد البشرية ،

تطوير كتيب الموظفين ، وتطوير برامج الأمن ، وإدارة الإدارة وإصابات ، وإدارة كشوف المرتبات ، والشيكات البريدية وإنشاء أرصدة ودائع مباشرة ، ومحاسبة ضريبة الرواتب-كشوف المرتبات الأسبوعية والبريد السنوي لـ W-2's ،

مراقبة الوقت للعاملين الميدانيين (الكهربائيون) ، وتوفير وإدارة خطط الصحة والادخار ، ومطالبات تعويض العمال ، ومعالجة مطالبات البطالة ، وإدارة التزيين المخصص للمحكمة ، ودفع أتعاب المحامي إذا تم رفع دعوى ضد عملك ، ومعالجة مشاكل NLRB ، والتحويل. مع ودفع مقابل واجبات ما بعد التوظيف الإضافية (بدلات الإنهاء غير المشروعة ، أجهزة الإنذار HIPPA ، إلخ) ... وجميع التكاليف التي تستهلكها وقتًا آخر لم يتم ذكرها سابقًا والتي تحفر إلى النتيجة النهائية!

ما لا يأخذه العديد من المقاولين الكهربائيين في الاعتبار هو مقدار الوقت بعيدًا عن التصنيع ومقدار الوقت الذي يلتزم به موظفو مكتبهم في التوظيف وتوظيف كل موظف على كشوف المرتبات. هذا هو متغير التكلفة الاستعانة بمصادر خارجية لحل العمالة.

بالعودة إلى الأرقام ، تكون التكاليف المتغيرة هي التكاليف التي يمكن أن تكون متنوعة بمرونة مع تغير المتطلبات ؛ مثل كمية الكهرباء الذين ستحتاج إلى الاستمرار في كشوف المرتبات في أي وقت معين. النقطة المهمة هنا هي أن العمالة مصدر أكثر مرونة بكثير من استثمار رأس المال. الاستعانة بمصادر خارجية لتوفير العمالة أنت وموظفيك مع التحرر من إمكانيات الموارد البشرية المستهلكة للوقت. يتم إنفاق الوقت الذي تنفق فيه الإعلان بشكل أفضل ، والتعامل مع العملاء والموردين والتركيز على الوظيفة في موقع الويب الخاص بك.

اقض بعض الوقت لإضافة وقت وسعر الوظائف المدرجة في التوظيف والحفاظ على الكهرباء. اطلب شركة توظيف لتزويدك بتفصيل السعر للرسوم بالساعة لمستوى قدرة كل كهربائي. ضع في اعتبارك أن شركات التوظيف تغطي جميع التكاليف التي ستقوم بها وشحن رسوم إدارة الحساب الحد الأدنى (الرسوم عمومًا أقل بكثير مما تنفقه الشركات في قائمة وظائف الموارد البشرية). قارن التكاليف. تذكر أن تأخذ في الاعتبار المزايا غير الملموسة لخفض المسؤولية ، وفورات زمنية وزيادة الحرية في التركيز على عميلك.

سوف يتفق معظم البناة على أنه بالنسبة لأي وظيفة متعاقدة كهربائية ، فإن الاستعانة بمصادر خارجية اقتصادية. 1 النقطة الرئيسية التي يجب التأكيد عليها هي أن التعهيد الخارجي ليس حلاً "مقاسًا واحدًا يناسب الجميع" لنفقات العوامل المسيطرة. الشركات المريحة حيث لا تصنع مرشحين جيدين. من ناحية أخرى ، فإن الشركة التي تريد النمو مع الحفاظ على السيطرة المشدودة على التكاليف المتغيرة تجعل مناسبة رائعة.

لا يمكننا أبدًا التنبؤ بمتى سيختار الموظف مغادرة شركة ، لكن يمكننا التحكم في ما يكلفه بالضبط لاستبدال هذا الفرد باستخدام استراتيجيات الاستعانة بمصادر خارجية فعالة. الحفاظ على المزيج المثالي من العمال الدائمون والمؤقتون هو المفتاح للسيطرة على أقل الأسعار المتغيرة في صناعتنا - العمالة. يسمح لك الكهرباء الاستعانة بمصادر خارجية للسيطرة على التكاليف المتغيرة التي تمت مناقشتها في الفقرات القليلة التالية.

كما تعلمون ، فإن التكاليف المتغيرة هي التكاليف المتعلقة مباشرة بمعدل العمليات في التعاقد الكهربائي. يطلق عليهم متغير لأنها تتغير مع حجم وعبء العمل للمؤسسة. ويترتب على ذلك أنه كلما زاد عرض الوظائف وفاز ؛ كلما زادت العمالة والمواد وما إلى ذلك ، سترتفع الأسعار. كلما زادت تكاليف العمالة ، ترتفع تكاليف الحكومة المتعلقة بالموظف.

هذا ، بالطبع ، تتم مقارنة التكاليف العامة أو الثابتة. هذه التكاليف هي تلك التي يتم تكبدها بغض النظر عما إذا كانت شركتك تعمل وظيفة واحدة أو عشرة وظائف. لا تتغير هذه الأسعار مع تغير معدل وحجم عملياتك ما لم يتم إجراء تغيير كبير. التكاليف المتغيرة محددة الوظائف ، في حين أن التكاليف الثابتة مرتبطة بالشركة بأكملها. تحتاج الإيجار/الرهون العقارية إلى الحصول على أموال بغض النظر عن ما يتم إنتاجه أو بالمبالغ. وبالتالي الإيجار أو الرهن العقاري هو سعر ثابت.

انظر إلى السيناريو الذي تقرر فيه وكالة التعاقد الكهربائية الخاص بك ينتج عنه هامش مساهمة بنسبة 25 ٪. يمكن بعد ذلك استخدام رقمك للتأكد مما إذا كان يمكن تقليل التكاليف المتغيرة لوظيفتك. يمكنك اختيار زيادة تكلفة المواد و/أو خفض تكاليف العمل الخاصة بك.

تعديلات تسعير المواد هي الجزء السهل. تكاليف العمالة ليست كذلك. لجذب وصيانة كهربائيين الجودة ، تحتاج إلى دفع أكثر من المنافسة وتقديم الفوائد والتدريب.

تذكر أن النتيجة النهائية أو ربحك الصافي يعتمد على كيفية اختيار إنفاق كل قرش من هامش مساهمتك على الأسعار الثابتة. نعلم جميعًا أنه يمكنك التحكم في تكاليفك الثابتة من خلال تحديد مقدار الإنفاق على المركبات والأدوات والمعدات وخدمة الهاتف وجميع احتياجات عملك

ولكن ، ما هي التكلفة الحقيقية لجذب وتوظيف وإدارة كهربائي مؤهل للحصول على مشروع لمدة 3 أشهر وما هي تكلفة توظيف موظف دائم/بدوام كامل؟ من المحتمل أن تعرف الإجابة ، والسعر هو نفسه. إنها تكلفة الاستبدال للعامل الذي سيأكل في الخلاصة بمجرد تشغيل جميع وظائف الإدارة البشرية أو إدارة رأس المال البشري في المنزل. وما هو السعر الذي تضعه في تكلفة جلب شخص جديد إلى مؤسستك؟ وماذا يكلف في الواقع استبدال هذا الفرد؟ الحل هو مجرد سعر الوقت - وقتك ، ووقت موظفيك ، وكل الوقت تمت إزالته من المهام المتعلقة بالوظائف.